大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于科技創(chuàng)新成果轉化新聞題目的問題，于是小編就整理了3個相關介紹科技創(chuàng)新成果轉化新聞題目的解答，讓我們一起看看吧。
創(chuàng)新是科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是貫徹新發(fā)展理念、破解當前經濟發(fā)展中突出矛盾和問題的關鍵，也是加快轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的重要抓手。應加強頂層設計，為科技創(chuàng)新營造良好生態(tài)環(huán)境；促進大數(shù)據技術深度應用，以科技創(chuàng)新推動智能制造發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展相結合，從而促進科技創(chuàng)新與實體經濟深度融合；以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念指引科技創(chuàng)新。
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的重點
首先，重點要打通科技成果轉化通道?？茖W技術要轉化成生產力，關鍵是如何促進“萬眾”的創(chuàng)新用于“大眾”的創(chuàng)業(yè)，這就要求我們減少對創(chuàng)新轉化的限制，加強創(chuàng)新轉化的對接，增強創(chuàng)新轉化的活力，因此，我們就必須打通科技成果轉化渠道，鼓勵各式各樣的創(chuàng)新，直接用于創(chuàng)業(yè)，合作參與創(chuàng)業(yè)，轉讓促進創(chuàng)業(yè)等。
進一步來看，促進科技成果轉化關鍵在于激勵人們主動創(chuàng)造新成果和愿意轉化新技術。因此，我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴大股權和分紅激勵政策實施范圍，完善科技成果轉化、職務發(fā)明法律制度，使創(chuàng)新人才分享成果收益，從而促進科技人員愿意創(chuàng)新、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意轉化。
企業(yè)數(shù)字化，是運用基于新一代數(shù)字與智能技術的各類云服務，通過網絡協(xié)同、數(shù)據智能，連接資源、重組流程、賦能組織，處理交易，執(zhí)行作業(yè)，融入數(shù)字經濟，推進企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新（研發(fā)、生產、營銷、服務等）、管理變革（管理模式、組織與人才、管理決策等），從而轉變生產經營與管理方式，實現(xiàn)更強競爭優(yōu)勢、更高經營績效、更可持續(xù)發(fā)展的進步過程。
企業(yè)數(shù)字化的本質就是借助數(shù)字技術實現(xiàn)管理變革與業(yè)務創(chuàng)新，從而實現(xiàn)數(shù)字化增效與增長。
縱觀數(shù)百家企業(yè)數(shù)字化實踐，發(fā)現(xiàn)成功實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉型的企業(yè)主要聚焦三項工作：第一是構建企業(yè)數(shù)智力，即企業(yè)數(shù)字化的能力，是指企業(yè)數(shù)智化基礎設施建設（如數(shù)字化中臺建設），以及數(shù)智技術的創(chuàng)新應用與研發(fā)能力的打造；第二是以推動降本增效為目標的數(shù)字化管理，聚焦運用新技術驅動的管理變革；第三是以驅動增長為目標的數(shù)字化經營，聚焦運用新技術賦能業(yè)務創(chuàng)新，創(chuàng)新產品、服務、營銷、渠道及供應鏈，打造卓越客戶體驗。
數(shù)字化管理，是指面向財務、人力、制造、供應鏈、生產運營等內部運營環(huán)節(jié)，旨在應用數(shù)字化技術，實現(xiàn)管理運營的數(shù)字化，降低現(xiàn)有價值中各環(huán)節(jié)的成本，提升運營效率。
企業(yè)進行數(shù)字化管理可以從財務/人力/采購共享服務中心建設、智能工廠、智能制造、數(shù)字采購、數(shù)字決議廳（數(shù)據驅動決策）等不同視角開展。
數(shù)字化經營，是指面向營銷/服務/渠道/產品等圍繞客戶體驗的運營，旨在通過應用數(shù)字化技術，實現(xiàn)數(shù)字化敏捷經營，創(chuàng)新產品、服務以及商業(yè)模式，更精準控制營銷通路和滿足客戶需求，從而增加營收和利潤。
企業(yè)數(shù)字化經營轉型，可以從營銷數(shù)字化、智慧零售、大數(shù)據營銷、服務型制造轉型、產業(yè)互聯(lián)網構建、企業(yè)優(yōu)勢能力API化（社會化共享）等不同視角開展。
數(shù)字化轉型最開始是2020年5月13日下午國家發(fā)展改革委官網發(fā)布“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議。數(shù)字化轉型本質上是一場變革，充滿不不確定性。近年來創(chuàng)新技術的不斷升級迭代和突如其來的新冠疫情對各行各業(yè)數(shù)字化轉型的推動，讓企業(yè)管理者普遍認同數(shù)字化、智能化的企業(yè)運營模式 能夠有效助力企業(yè)抗擊風險、提升效能、獲得長遠發(fā)展。
數(shù)字化轉型涉及之廣，從金融、制造、零售、政府等領域都在積極推進轉型步伐，各行各業(yè)都在尋求突變，改革創(chuàng)新，很多企業(yè)已經逐漸邁向數(shù)字化發(fā)展的道路。數(shù)字服務經濟將是未來全球經濟的主體形態(tài)，在數(shù)字中國在大戰(zhàn)略下，我們將迎來數(shù)字化轉型的重大機遇。
那么如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型呢？小麥舉個例子，大家就能明白。
傳統(tǒng)廣播通過地域覆蓋來獲取市場，過去由于信號發(fā)射問題，廣播電臺基本處于各自為政，互不影響的發(fā)展狀態(tài)?；ヂ?lián)網打破了廣播傳播的局限性，讓用戶的選擇更廣，與5G緊密相關的音視頻領域，人工智能、物聯(lián)網、新型顯示技術與5G將相互加持、融合創(chuàng)新。
比如，5分鐘就能辦一家省級品質的電臺，并且實現(xiàn)24小時*365天，全時段在線，這就是利用大數(shù)據技術實現(xiàn)電臺的數(shù)字化轉型。
它能通過數(shù)據+AI，精準定位客戶情況，打出電臺差異化。5G智慧電臺一鍵自動化生成新聞、資訊、天氣、路況、歌曲等播出內容，大大降低了電臺運營的人力成本。對于電臺而言，除了時效性，電臺還需要立足于當?shù)氐膶崟r情況，通過大數(shù)據賦能內容，打造電臺節(jié)目差異化。
它能實時追蹤節(jié)目數(shù)據，及時掌握最新動態(tài)。5G智慧電臺以“5G鏈網+云”的方式，打造全場景的數(shù)字音頻生態(tài)體系，為全國1000家縣級融媒體中心的電臺頻率送去最先進的廣播技術，提供“管理+技術+內容+運營”的整體賦能，幫助電臺生產群眾喜愛的廣播內容。
為了打造各地電臺節(jié)目差異化，提升聽眾體驗，吸引更多的聽眾收聽節(jié)目，5G智慧電臺在曲庫節(jié)目和熱點追蹤上下了大功夫，在可視化大屏上設置了“曲庫、節(jié)目更新”和“實時熱點”主題。
它能分析排行，突破電臺節(jié)目模式化。為了提升電臺節(jié)目管理效率，Smartbi 制作了基于年月維度的客戶廣告時、主播播放次數(shù)、節(jié)目采購套數(shù)的排行TOP N展示。管理人員可以通過排行情況，挖掘聽眾最喜愛的“聲音”、電臺最鐘愛的“節(jié)目”，整合有限資源，實現(xiàn)媒介的深度融合，以創(chuàng)造利益最大化。
企業(yè)數(shù)字化轉型是一個持續(xù)進行時，企業(yè)數(shù)字化轉型的目的是為更好的贏利。企業(yè)實現(xiàn)更好的贏利需要提供給客戶更質優(yōu)價廉的產品或更良好的服務及用戶體驗，或者是一切能為企業(yè)創(chuàng)造持久的更高價值的其他有形無形東西。而企業(yè)提供以上這些東東需要有更先進的技術和更全面的數(shù)據支撐，通過數(shù)據分析挖掘，創(chuàng)造或改善某種產品或服務，更精準的推送至需要的客戶。數(shù)據的獲得需要技術設備的采集，因此企業(yè)數(shù)字化轉型的基礎數(shù)字化設備和技術轉型，企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型需要數(shù)字化技術和業(yè)務的融合改善或創(chuàng)新。目前數(shù)字化轉型沒有完成時，只有進行時。
數(shù)字經濟大潮滾滾而來，企業(yè)數(shù)字化轉型已經成為了當今時代的經典命題，無論是國外國內、國企民營、傳統(tǒng)企業(yè)還是科技企業(yè)，都在往數(shù)字化轉型的道路上走。
文 | 徐文斌，工業(yè)互聯(lián)網研習社編輯
企業(yè)數(shù)字化轉型有以下三種理解：
第一，純粹的信息化，簡單的說，就是上各種IT系統(tǒng)，比如ERP、CRM、PLM、CAx、MES等等
對于還處于機械化階段、電氣化（所謂工業(yè)1.0、工業(yè)2.0時代的企業(yè)特征）的工業(yè)領域，企業(yè)還沒有管理的信息化建設，那么數(shù)字化轉型的內涵應該是業(yè)務的信息化升級，是升級到使用信息系統(tǒng)的管理與生產模式，利用IT系統(tǒng)重構企業(yè)內部財務管理、人力管理、行政管理、營銷管理、客戶管理、供應鏈管理，以提升管理效率。
第二，業(yè)務的數(shù)字化轉型
企業(yè)的業(yè)務在傳統(tǒng)模式之外，要尋求新的業(yè)務模式了，要從戰(zhàn)略開始，組織變革，人力、物力、財力的投入等等思考清楚，確定計劃和目標，并且執(zhí)行。這種轉型需要利用原有的信息化成果，包括信息系統(tǒng)的沉淀，重新規(guī)劃系統(tǒng)的功能、流程和使用者，更多的是是一種思維方式的轉型，是創(chuàng)新。例如傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要發(fā)展電子商務業(yè)務，或者在供應鏈領域全面采取線上管理模式，放棄線下模式，這都是業(yè)務的數(shù)字化轉型。
第三，全面數(shù)字化轉型
企業(yè)已經完成了信息數(shù)字化，建設了信息化系統(tǒng)，并且具有了數(shù)字化業(yè)務，但遇到了發(fā)展的停滯或者困惑，或者所在的行業(yè)甚至整個區(qū)域面臨升級的壓力。那么企業(yè)需要全面轉向利用新技術開展新的數(shù)字化業(yè)務，這是純粹的數(shù)字化轉型。從領導到員工，思維方式，工作方式和溝通方式都要重新定義。
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到此，以上就是小編對于科技創(chuàng)新成果轉化新聞題目的問題就介紹到這了，希望介紹關于科技創(chuàng)新成果轉化新聞題目的3點解答對大家有用。
