大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于科技創(chuàng)新積極分子小結(jié)的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹科技創(chuàng)新積極分子小結(jié)的解答，讓我們一起看看吧。
課題的擬創(chuàng)新點是指課題的選擇要有一定的新發(fā)現(xiàn)、新觀點、新見解，在應(yīng)用研究領(lǐng)域有新內(nèi)容、新途徑和新方法。課題的擬創(chuàng)新點可以從哪幾方面來寫呢?
課題的創(chuàng)新性應(yīng)具體表現(xiàn)在以下幾點：
1、課題研究能夠反映時代特點
2、課題研究具有新內(nèi)容
3、課題研究具有新的角度
4、課題研究采用新的方法，用不同的研究方法會得出不同的結(jié)論
5、廣泛收集資料，了解課題的研究狀況，搞清已有的研究解決了哪些問題，還存在哪些不足，怎樣加以改進，在此基礎(chǔ)上，確定該課題的著眼點，避免選題的盲目性。
課題研究的創(chuàng)新點，要在課題研究方案中明確提出來，目的是表明你的研究不是簡單的重復(fù)別人的研究工作和成果，而是進行新的創(chuàng)造，這也是你的課題研究的最突出的價值或意義所在。
除去常規(guī)性總結(jié)自己工作中的不足和改善的地方，最好能上升一個高度，從宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢來分析自己行業(yè)。比如現(xiàn)在房地產(chǎn)處于嚴調(diào)控時期，就不亦再擴大規(guī)模，強如萬達萬科都已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型。先定略，再談術(shù)
要寫好工作總結(jié)，首先必須研究發(fā)展大勢，與大趨勢相接軌，這樣的文章才會有高度；其次要腳踏實地，與本單位工作實際相結(jié)合，這樣總結(jié)才會有肥沃的土壤；第三要進行理性的思考，有自己獨特的思路和方法，只有具有創(chuàng)造性的文章才有生命力。
66%的人年終匯報方向都錯了
據(jù)某人力資源公司一份年終匯報的問卷調(diào)查顯示，66%的員工將匯報點放在了過往成績，而71%的公司老板認卻希望員工匯報重點是明年的計劃，其實也好理解，老板讓你匯報，是想聽你未來的設(shè)想，公司未來的利潤，想從你嘴里知道，你明年能為他帶來什么，如果明年什么都干不了，老板巴不得不認你今年取得的成績。
因此，可以毫不夸張的說，關(guān)于年終匯報，每10個人就有6個人不合格，至少不是老板想聽的， 所以，我們建議，年終匯報一定要遵循325原則：
1、30%內(nèi)容匯報業(yè)績，而且這些業(yè)績只匯報與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的，邊緣業(yè)務(wù)，匯報越多，老板越覺得你沒價值
2、20%內(nèi)容匯報改進空間（即存在的問題），其中10%內(nèi)容匯報自己/部門改進空間，10%匯報其他部門的改進空間（對比產(chǎn)生美）
3、50%匯報明年的工作規(guī)劃，給老板畫大餅、圍繞公司主業(yè)匯報，突出市場機會，突出自己/部門的快速學(xué)習(xí)和開拓能力
個人認為，工作總結(jié)寫好這幾條，不敢說領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，對以后的職業(yè)規(guī)劃都會有很大幫助。
第一，先寫自己的工作情況，遇到的問題，解決的方法；下一階段的工作怎么實施，有什么計劃（一定要根據(jù)公司發(fā)展來寫，別跑題，不要寫成了個人職業(yè)長遠規(guī)劃。）
第二，對于與領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作有哪些問題？有什么方法去克服？自己存在哪些缺點？怎么改善；（不要寫成檢討，只需了了幾筆客觀寫出來即可。）
第三，對于工作的發(fā)展計劃有哪些建議？其中是不是有自己的看法？怎么樣更快地去執(zhí)行？寫出自己的建議。
第四，最后一部分，接第一條，來年計劃怎么具體實施？先做什么？會遇到哪些困難？需要怎樣的協(xié)助？（要具體，不要模糊不清。）
理工科科研工作被管得太死，各種表格和檢查每年都來一次。難道每三年或結(jié)題審查還不夠。只要結(jié)題不通過的，停一到二年經(jīng)費申請不就行了？當然中國科技界最大的問題是: 裁判員經(jīng)常是運動員。
到此，以上就是小編對于科技創(chuàng)新積極分子小結(jié)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于科技創(chuàng)新積極分子小結(jié)的3點解答對大家有用。
