大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于供電所營(yíng)銷科技創(chuàng)新的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹供電所營(yíng)銷科技創(chuàng)新的解答，讓我們一起看看吧。
1、查找電網(wǎng)發(fā)展、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理基礎(chǔ)等方面的問題，共同制定改進(jìn)措施。減輕基層負(fù)擔(dān)，將目標(biāo)任務(wù)和工作方法同步下達(dá)基層，留足時(shí)間空間；加強(qiáng)集約管理，避免多頭管理、指令打架；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所資料目錄準(zhǔn)入機(jī)制，不隨意增加供電所常規(guī)性存檔資料。
2、結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，明確供電所長(zhǎng)做好穩(wěn)安全、抓配電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度、降投訴、保全年指標(biāo)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)營(yíng)銷“三通”培訓(xùn)，規(guī)范供電所日常管理，建成一批“最美供電所”。遵章守紀(jì)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保公司決策、規(guī)章制度執(zhí)行到位。
3、為供電所長(zhǎng)定制培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)提升政策理解運(yùn)用能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和溝通執(zhí)行能力。開展供電所長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，建立供電所長(zhǎng)工作對(duì)標(biāo)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)共同提高。加強(qiáng)教育監(jiān)督，教育引導(dǎo)供電所長(zhǎng)講規(guī)矩、守紀(jì)律。各縣公司黨政負(fù)責(zé)人牽頭制定供電所長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，建設(shè)心態(tài)陽(yáng)光、工作熱情、執(zhí)行有力、業(yè)務(wù)過硬的供電所長(zhǎng)隊(duì)伍。
4、傾斜資源解決困難問題。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)用車、辦公用計(jì)算機(jī)、工器具等硬件，改善生產(chǎn)服務(wù)基礎(chǔ)條件。各縣公司班子成員分頭聯(lián)系供電所，確保供電所業(yè)務(wù)正常開展，確保供電所必需的人力資源配置。
一、電力營(yíng)銷管理體系
二、電力市場(chǎng)
三、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝
四、電價(jià)管理
五、電費(fèi)管理
六、抄，核，收管理
七、電能計(jì)量管理
八、用電檢查與營(yíng)銷稽查
九、供用電合同管理
十、需求側(cè)管理
縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部本部，客戶服務(wù)中心、用電檢查及反竊電班、計(jì)量業(yè)務(wù)室、電費(fèi)業(yè)務(wù)室、各供電所等。
營(yíng)銷部主任崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作，組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
深入基層，走訪客戶，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議。
營(yíng)銷部副主任崗位職責(zé)，協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作。
根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及客戶生產(chǎn)與用電特點(diǎn)，幫助制定客戶用電方式調(diào)整及技改節(jié)能方案，并指導(dǎo)客戶實(shí)施。
各專責(zé)分工，責(zé)指導(dǎo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展，協(xié)調(diào)解決營(yíng)銷各部門在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各類問題，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，參與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的過程管理。
縣供電局市場(chǎng)營(yíng)銷部的下設(shè)機(jī)構(gòu)有營(yíng)銷部本部，客戶服務(wù)中心、用電檢查及反竊電班、計(jì)量業(yè)務(wù)室、電費(fèi)業(yè)務(wù)室、各供電所等。
1.營(yíng)銷部主任崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的全面工作，組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.深入基層，走訪客戶，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議。
3.營(yíng)銷部副主任崗位職責(zé)，協(xié)助主任抓好營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)，負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作。
4.根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果及客戶生產(chǎn)與用電特點(diǎn)，幫助制定客戶用電方式調(diào)整及技改節(jié)能方案，并指導(dǎo)客戶實(shí)施。
5.各專責(zé)分工，責(zé)指導(dǎo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的開展，協(xié)調(diào)解決營(yíng)銷各部門在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各類問題，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，參與業(yè)務(wù)擴(kuò)充的過程管理。
到此，以上就是小編對(duì)于供電所營(yíng)銷科技創(chuàng)新的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于供電所營(yíng)銷科技創(chuàng)新的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
