大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和策略研究的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和策略研究的解答，讓我們一起看看吧。
2020年令中國驕傲的兩個科技創(chuàng)新成就：
一是北斗三號衛(wèi)星定位導航系。2020年6月，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心將北斗三號衛(wèi)星定位導航系統(tǒng)最后一顆衛(wèi)星發(fā)射成功，并順利入軌。這樣北斗三號衛(wèi)星定位導航系統(tǒng)24顆中圓地球軌道衛(wèi)星、3顆地球靜止軌道衛(wèi)星、3顆傾斜地球同步軌道衛(wèi)星總計30顆衛(wèi)星全部入軌，中國的北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)組網(wǎng)成功正式向世界開放。北斗衛(wèi)星系統(tǒng)分開放式和授權(quán)式兩種服務(wù)方式，定位精度為10米、授時精度為50納秒、測速精度為0.2米/秒，均打破了美國GPS衛(wèi)星定位導航系統(tǒng)的壟斷地位，使中國終于有了可靠、安全的衛(wèi)星導航系統(tǒng)。
2、奮斗者號載人深潛器于2020年11月，在西太平洋的馬里亞納萬米海溝坐底成功，這是世界最深處。奮斗者號深潛深度10909米，打破了中國載深潛新紀錄，在此之前的“蚊龍”號深潛器2010年也只是沖擊了7020米的海底，當然這次奮斗者號的坐底也證明了中國不僅僅是航天在創(chuàng)新，潛深海底也是不斷創(chuàng)新，再一次向世界展示出中國科學技術(shù)的強大實力。
在這個瞬息萬變的時代，風口一個個的出現(xiàn)，也一個一個的消失。在這樣的時代背景下，創(chuàng)新能力弱，創(chuàng)新速度慢的企業(yè)，將不可避免的會被別人甩到后面，直至消失。比如諾基亞，就是一個典型的例子。
那么，問題來了，作為一個企業(yè)該如何加強創(chuàng)新能力呢？本磚家來給你支支招，可以從三個方面來加強創(chuàng)新能力。
要加強創(chuàng)新能力，管理方面的創(chuàng)新永遠是位居第一位的。能創(chuàng)新管理，激發(fā)企業(yè)所有員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，那么企業(yè)的創(chuàng)新能力自然就會能力。
相反，如果管理沒有跟上，束縛、打擊了員工們干事創(chuàng)業(yè)的積極性，那么這樣的企業(yè)是沒有活力的企業(yè)，一個沒有活力的企業(yè)就別妄想能有多強的創(chuàng)新能力了。
晚清政府搞了一場轟轟烈烈的洋務(wù)運動，武器裝備、工業(yè)技術(shù)都離現(xiàn)代化很接近了，但其管理體制卻沒有更新，依舊是老一套。因此，仍然是免不了被洋人欺負的遭遇，也最終被趕下了歷史的舞臺。
管理是方向，而技術(shù)則是載體，企業(yè)的創(chuàng)新能力最終是要體現(xiàn)在技術(shù)上的。所以，要加強企業(yè)的創(chuàng)新能力，一方面要加大對技術(shù)的研發(fā)力度，讓企業(yè)擁有更多有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)；
另一方面則是要加大對先進技術(shù)的引進力度，學會“竭力使力”，通過引進新技術(shù)來倒逼企業(yè)創(chuàng)新能力的強化。
不管是管理，還是技術(shù)的使用，都要靠人來使用。所以，要加強企業(yè)的創(chuàng)新能力，人員是關(guān)鍵。
一方面，可以通過引入新鮮血液來改善企業(yè)的創(chuàng)新團隊力量，多招聘一些有激情有想法敢創(chuàng)新的年輕人，人員構(gòu)成比例的改善自然會促進企業(yè)創(chuàng)新能力的強化。
另一方面，強化對員工的培訓，提升員工的能力素質(zhì)，讓員工具備創(chuàng)新能力。
公司加強創(chuàng)新的重點是搭建創(chuàng)新鏈
原因：
公司發(fā)展的需要
在公司的企業(yè)文化中，“創(chuàng)新”無處不在。
自我認知的需要
知道自己的創(chuàng)新建議是否受到重視，能否為公司帶來切實的經(jīng)濟效益，為公司創(chuàng)收，增強主人翁意識。
他人認知的需要
您好！我是直贏研習社。很高興回答您的問題。
一個企業(yè)的快速發(fā)展和未來發(fā)展的長遠，與企業(yè)的創(chuàng)新能力有很大的關(guān)系。一個企業(yè)做好創(chuàng)新能力的表現(xiàn)，主要是針對市場產(chǎn)品模式和未來生態(tài)圈的建設(shè)。
一名優(yōu)秀的企業(yè)家是站在行業(yè)的前沿和時代的前沿，看未來行業(yè)五年到更遠的時間發(fā)生所有的變化，自己是否提前預(yù)測到這些變化，是否能夠站在這些變化的前沿。
經(jīng)常做好企業(yè)的診斷?？纯醋约旱漠a(chǎn)品與未來的需求，客人粘度的好與壞是未來企業(yè)創(chuàng)新能力的一個第一個門檻。而做好產(chǎn)品的研發(fā)，迭代的更新和市場更好資源的互動，才是未來企業(yè)創(chuàng)新能力的一個最大的表現(xiàn)。
企業(yè)的創(chuàng)新能力也是對未來的把控能力。不落伍于時代，走在時代的前面，走在消費者的前面。市場剛剛需求，而我們提前占領(lǐng)了這個市場，已經(jīng)到達那里，在等待客戶的到來，這是企業(yè)未來發(fā)展的一個終極目標。
企業(yè)的創(chuàng)新能力也不是老板一個人能力，他要有一個很好的智庫和專家團，用各行各業(yè)的頂級的人才不斷的去研究，不斷的去預(yù)測未來自己產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也是一個綜合企業(yè)謀劃的一個體現(xiàn)的方法。
一個企業(yè)有更好的創(chuàng)新，才有企業(yè)的未來。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的終極目標。
到此，以上就是小編對于科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和策略研究的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和策略研究的2點解答對大家有用。
