企業(yè)人力資源管理的六大模塊是什么？
企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。由于各個企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同，人力資源管理的內(nèi)容也不完全相同。人力資源管理的內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)的實際情況制定。但總體來說，人力資源管理的內(nèi)容是離不開這六大版塊或模塊的。
1、人力資源管理基礎(chǔ)模塊。
人力資源管理基礎(chǔ)模塊包括企業(yè)人力資源基本構(gòu)成、人力資源統(tǒng)計分析、員工花名冊、人力資源成本分析、人力資源管理費用預(yù)算、人力資源流動等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比較正規(guī)的公司應(yīng)該每個月都有一份人力資源管理綜合報告和人力資源管理動態(tài)分析報告。人力資源管理的基礎(chǔ)版塊既是一個基本的業(yè)務(wù)版塊，又是一個比較綜合的版塊。是公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人力資源管理決策的顧問和助手。
2.員工關(guān)系管理模塊。
對于大多數(shù)民營或有競爭力的國有企業(yè)的人力資源部門，都設(shè)有員工關(guān)系管理專員職位，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司人員進(jìn)出的日常管理。一、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，定期收集公司各部門、子公司的人員需求，包括所需人員的職位要求、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗等，并發(fā)布招聘信息各大人才招聘網(wǎng)站；二是定期查看各網(wǎng)站人員簡歷投放情況，對符合公司招聘條件的候選人進(jìn)行初步篩選和聯(lián)系，了解求職者的需求；三是組織求職者進(jìn)行初面試，初面試通過者提交相關(guān)部門或由公司推薦；四是配合用人部門進(jìn)行面試，對有意錄用的求職者按照公司招聘程序組織筆試、面試、體檢和招聘；五是辦理離職員工的離職手續(xù)；六是收集解決員工合理訴求，協(xié)調(diào)解決公司勞動爭議等。
3、薪資福利模塊。
薪酬福利科的主要工作內(nèi)容包括負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度的起草、修改和審批；負(fù)責(zé)薪酬管理制度的貫徹和落實，確保公司薪酬制度全面落實并落實到每一位具體員工；第三個負(fù)責(zé)員工月工資計算，計算并發(fā)放員工工資；負(fù)責(zé)公司福利預(yù)算，保證公司工資在工資總額范圍內(nèi)使用；四是負(fù)責(zé)公司福利制度的制定和實施，確保員工福利起到激勵作用；負(fù)責(zé)定期調(diào)整員工工資。
4.社會保險管理模塊。
社會保險涉及員工切身利益，是公司貫徹落實勞動法、勞動合同法、社會保障法的具體體現(xiàn)。主要工作內(nèi)容是按照社會保障法的規(guī)定負(fù)責(zé)起草、批準(zhǔn)公司社會保險繳費方案；與當(dāng)?shù)厣绫２块T建立良好的溝通與合作；為員工辦理各項社會保險事務(wù)，按月報告社會保險增減額。形式；定期分析公司社保繳納情況，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)員工社會保障關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出；負(fù)責(zé)職工社會保障費用的預(yù)算和管理；負(fù)責(zé)員工檔案的管理和整理；協(xié)助辦理員工退休等事宜；負(fù)責(zé)員工調(diào)動管理。
5.績效管理模塊。
負(fù)責(zé)起草公司績效考核制度、員工考勤制度等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司考勤統(tǒng)計和分析，并按月發(fā)布；負(fù)責(zé)員工月度績效的核算，確定部門績效等級和員工績效等級；計算員工績效績效獎金；做好季度、半年、年終績效考核工作，做好公司定期考核會議的準(zhǔn)備工作；配合組織部門做好公司中高級管理人員的年度考核和工作報告；配合組織部門做好干部日常巡視和提拔使用檢查工作。
6.企業(yè)文化模塊。
企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的日常培訓(xùn)和灌輸，負(fù)責(zé)公司員工手冊、企業(yè)文化手冊的編寫；制定公司員工培訓(xùn)計劃，配合各部門定期開展員工培訓(xùn)，包括素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織申請職工專業(yè)技術(shù)職稱和工人專業(yè)技術(shù)等級的評審；牽頭聘任專業(yè)技術(shù)資格；負(fù)責(zé)落實員工各項休假及其他福利事宜；與工會等合作，部門定期組織企業(yè)文化活動；配合有關(guān)部門評選表彰優(yōu)秀員工、先進(jìn)生產(chǎn)者等。
