大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于銀行科技創(chuàng)新難點在哪的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹銀行科技創(chuàng)新難點在哪的解答,讓我們一起看看吧。
銀行經(jīng)營難點:
一產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
二大銀行壟斷地位。
三產(chǎn)品創(chuàng)新與合規(guī)風(fēng)險茅盾。
四新興網(wǎng)絡(luò)金融沖擊。
五人才流失。
六金融開放利率開放匯率政策。
七居民財富管理觀念改變。
八相關(guān)職能轉(zhuǎn)變等等。
我來回答
兩者都屬于金融服務(wù)業(yè),在業(yè)務(wù)上有一定融通也存在競爭,打個比方 阿里巴巴的螞蟻金服支付寶產(chǎn)品對銀行儲蓄業(yè)務(wù)和消費業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大沖擊,但是它們在相同領(lǐng)域又必須存在合作。在這里面存在很多問題,看以后國家政策去如何管控。
謝謝邀請。
其實,金融科技與銀行的關(guān)系基本經(jīng)歷了幾個階段。開始是競爭關(guān)系,從馬云提出銀行不改變就要顛覆銀行開始,金融科技企業(yè)都想自己做金融業(yè)務(wù),想成為一家金融機(jī)構(gòu)。
后來,隨時監(jiān)管越來越清晰,對于金融科技企業(yè)的定位也越來越明確,金融科技企業(yè)與銀行開始從競爭走向合作,強(qiáng)調(diào)賦能,強(qiáng)調(diào)技術(shù)輸出。直到現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)共贏。
其實,當(dāng)前科技發(fā)展非常迅速,云計算,大數(shù)據(jù),人工智能,包括區(qū)塊鏈,這些金融科技領(lǐng)域的技術(shù)都在銀行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。
金融科技能力提升后,銀行能夠在大數(shù)據(jù)營銷,精準(zhǔn)獲客,風(fēng)控技術(shù),風(fēng)險定價等眾多領(lǐng)域提升效率。能夠擴(kuò)大金融服務(wù)的范圍,讓中長尾用戶也能獲得金融服務(wù),真正實現(xiàn)普惠金融。
金融科技和平臺效應(yīng),已經(jīng)成為銀行業(yè)不可忽視的話題,領(lǐng)先銀行可以通過收購、投資、戰(zhàn)略合作等多種形式積極布局和借力金融科技創(chuàng)新。而對中國的銀行業(yè),需要提前布局,與各金融科技公司形成戰(zhàn)略合作,共建“金融+科技”的生態(tài)。比如工行與京東金融、農(nóng)行與百度金融、中行與騰訊金融、建行與螞蟻金服、交行與蘇寧金融等的合作,五大國有銀行全部完成與科技金融巨頭的戰(zhàn)略合作。大型商業(yè)銀行紛紛擁抱大型互聯(lián)網(wǎng)公司,雙方合作層次不斷提升,合作內(nèi)容日趨豐富。從競爭到合作,從產(chǎn)品到生態(tài),銀行業(yè)巨無霸和互聯(lián)網(wǎng)平臺牽手,共同打造金融科技生態(tài)。
金融科技是信息技術(shù)和金融的深層融合,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的典型代表。數(shù)字的力量促使行業(yè)間前所未有地相互滲透,并從根本上改變了經(jīng)濟(jì)模式。商業(yè)銀行通過與多種技術(shù)結(jié)合,經(jīng)歷了數(shù)字化演變。通過數(shù)字化變革,商業(yè)銀行從需求、用途或期望的角度重新思考與用戶及合作伙伴的整個業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)系。如區(qū)塊鏈為金融產(chǎn)品基本架構(gòu)和交易機(jī)制的變革創(chuàng)造了條件,大數(shù)據(jù)、人工智能深刻改變著金融服務(wù)的運作方式??萍己徒鹑诘娜诤?,通過智能風(fēng)控、智能營銷、智能投顧、智能交易等多金融應(yīng)用場景體驗,有效降低了金融機(jī)構(gòu)的運營成本,提升了用戶服務(wù)能力。
一些商業(yè)銀行已經(jīng)在金融科技應(yīng)用上進(jìn)行了探索與實踐,并取得初步成果。但是,仍有不少商業(yè)銀行在開展金融科技探索時面臨人才缺乏、技術(shù)落后、成本高昂等諸多困難。在問及開展交易銀行業(yè)務(wù)過程中,貴行金融科技遇到的主要難點/挑戰(zhàn)時,已經(jīng)/正在組建交易銀行的商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)比較集中,主要為內(nèi)部金融科技專業(yè)人員缺乏(占比80.00%)、在提高客戶需求響應(yīng)速度方面力度不夠(占比50.00%);計劃組建交易銀行的銀行在金融科技方面遇到的難點較多,除了內(nèi)部金融科技專業(yè)人員缺乏(占比100.00%)、在提高客戶需求響應(yīng)速度方面力度不夠(占比100.00%),還面臨著在加快電子渠道建設(shè)方面的支持力度不夠(占比80.00%)、在互聯(lián)網(wǎng)跨界合作方面的力度不夠(占比80.00%)、在業(yè)務(wù)創(chuàng)新/迭代改進(jìn)方面支持力度不夠(占比60.00%)等問題。
大力發(fā)展金融科技,推進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能基礎(chǔ)平臺建設(shè)等,實現(xiàn)科技對銀行業(yè)務(wù)更快的支持、更強(qiáng)的推動、更好的引領(lǐng),已經(jīng)成為大多數(shù)交易銀行的科技發(fā)展戰(zhàn)略。但是,由于金融科技的場景應(yīng)用尚未成熟,發(fā)展過程中遇到不少難點,當(dāng)然挑戰(zhàn)即機(jī)遇,商業(yè)銀行只要努力克服金融科技這些難關(guān),交易銀行業(yè)務(wù)定能化困難為潛力甚至是競爭力,實現(xiàn)長足發(fā)展。
文/董興榮,來源/《財資中國》雜志2018年2月刊、《2018中國交易銀行服務(wù)發(fā)展基準(zhǔn)報告》??汕巴斮Y中國商訂閱。
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