大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于科技創(chuàng)新驅動經(jīng)濟形態(tài)轉型的問題，于是小編就整理了2個相關介紹科技創(chuàng)新驅動經(jīng)濟形態(tài)轉型的解答，讓我們一起看看吧。
這些年來，中國作為快速崛起的全球第二大經(jīng)濟體，發(fā)展速度之快，確實讓不少國家感到羨慕，不過這羨慕歸羨慕，中國要想繼續(xù)保持如此強勁的發(fā)展勢頭，接下來的重點是啥呢？
歸根到底就兩個字，創(chuàng)新?？梢哉f創(chuàng)新驅動已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。就拿高鐵來說，因為創(chuàng)新，全部的技術、設備都已實現(xiàn)成套輸出。在馬來西亞、巴基斯坦、非洲等許多地方都建了工廠，這就是創(chuàng)新帶來的更大的產(chǎn)業(yè)機會。中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲在《中國經(jīng)濟大講堂》中就解釋的很清楚。
中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲介紹，創(chuàng)新給中國帶來的這種發(fā)展的動能，這種動能是不可限量的。尤其是當我們未來有了這種顛覆性的創(chuàng)新、共性的技術、前沿技術，這些地方能突破，中國發(fā)展的動能、發(fā)展的前景將更加強大。
我國制定的《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確，到2020年，要建成700個左右的國家重點實驗室。其中，學科國家重點實驗室保持在300個左右；企業(yè)國家重點實驗室保持在270個左右；省部共建國家重點實驗室保持在70個左右。如今，這項規(guī)劃進展順利。另外，國家的企業(yè)創(chuàng)新體系建設也十分了得。
放眼全球，雖說有些國家在某些領域還存在著技術壟斷，不過這個局面隨時可能改變。就拿5G技術來說，在那么多項專利申請標準制定里面，華為占比是最大的，原因很簡單，因為華為已經(jīng)用了大約20年的時間來創(chuàng)新研發(fā)，這些年，每年的研發(fā)經(jīng)費最高能達到幾百億元人民幣，創(chuàng)新之路在他們的腳下越走越寬廣。
如果關注經(jīng)濟發(fā)展，你可能會知道，目前，我國的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到了大約1.1億家，如果按照14億人口來計算，差不多每13個人就擁有一家企業(yè)。這種情況下，雖說中小企業(yè)規(guī)模不大，但是作為創(chuàng)新主體，當這些企業(yè)的創(chuàng)意轉化為商品、產(chǎn)業(yè)時，將對社會的發(fā)展帶來無窮盡的推動力量。更重要的是，我們的創(chuàng)新核心人才數(shù)量也正在快速上漲。
如今，我國每年畢業(yè)的大學生是800萬人左右，而我們的博士生、碩士生現(xiàn)在累計也達到了大約900萬人。如此龐大的人才隊伍，必將給我們的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的驅動力。所以說，中國的創(chuàng)新并不是說說而已，它匯集了國家、社會、企業(yè)，甚至每一個人的力量，當這些力量凝聚在一起，將會為中國的經(jīng)濟發(fā)展貢獻最強大的創(chuàng)造力和爆發(fā)力。
是的，創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的第一動力。通過創(chuàng)新，企業(yè)可以開發(fā)新產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率、降低成本，從而增加競爭力和市場份額。
創(chuàng)新還可以帶來新的商業(yè)模式和市場機會，促進產(chǎn)業(yè)升級和轉型。
創(chuàng)新還可以推動科技進步，促進社會進步和改善人民生活。在全球化和數(shù)字化時代，創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)適應快速變化的市場環(huán)境，保持競爭優(yōu)勢。因此，創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的關鍵驅動力，對于國家和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要。
源創(chuàng)新
雖然建立創(chuàng)新型社會的呼聲很高，但大多數(shù)中國企業(yè)創(chuàng)新能力不強卻是一個不爭的事實。 這一誤區(qū)在很多中國企業(yè)的創(chuàng)新過程中都有著體現(xiàn)。 我認為，以企業(yè)一年內(nèi)獲得專利的數(shù)量來衡量它的創(chuàng)新程度太狹窄了，而且是錯誤的。
內(nèi)容簡介
《源創(chuàng)新》是斯坦福大學教授、企業(yè)創(chuàng)新轉型策劃大師謝德蓀(Edison Tse) 的關于中國企業(yè)創(chuàng)新和中國經(jīng)濟轉型的理論新著。
作者謝德蓀專業(yè)理論深厚，曾親身經(jīng)歷硅谷創(chuàng)業(yè)，自2003年以來，他在中國講學、考察發(fā)覺中國企業(yè)正面臨著尷尬處境，于是潛心收集案例，做了大量的研究。最終，由對國內(nèi)外案例的海量分析，找到了適用于轉型期中國企業(yè)的，切中時弊的破解之道——“源創(chuàng)新”。
源創(chuàng)新”即從源頭上創(chuàng)新，相對于科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等常見概念，它代表的是一種極具顛覆性的新思維。它針對波特價值鏈理論的局限性做出突圍，從根源上糾正了工業(yè)革命舊思維，提倡以“源創(chuàng)新”建立適應于信息時代的“兩面市場”生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)從以“產(chǎn)品”為中心到以“客戶”為中心的轉變，為多方客戶提供新價值。
這是一場思維革新的旋風，在書籍的腰封處，響亮的四句話痛快淋漓直指中國企業(yè)時弊——
到此，以上就是小編對于科技創(chuàng)新驅動經(jīng)濟形態(tài)轉型的問題就介紹到這了，希望介紹關于科技創(chuàng)新驅動經(jīng)濟形態(tài)轉型的2點解答對大家有用。
