大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于科技創(chuàng)新與價(jià)值鏈的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹科技創(chuàng)新與價(jià)值鏈的解答,讓我們一起看看吧。
價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值,其重點(diǎn)是價(jià)值活動(dòng)分析。各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈。價(jià)值鏈分析的優(yōu)點(diǎn):價(jià)值是買方愿意為企業(yè)提供給他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格。也是代表著顧客需求滿足的實(shí)現(xiàn)。
價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng)。它們是企業(yè)制造對買方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。
價(jià)值鏈成本控制是一種全面的成本管理方法,它的優(yōu)點(diǎn)包括:
1. 全面性:價(jià)值鏈成本控制考慮了整個(gè)價(jià)值鏈的成本,包括采購、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié),從而能夠全面控制成本。
2. 提高效率:通過對價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行分析和控制,能夠找出不必要的成本和浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和效益。
3. 增強(qiáng)競爭力:通過控制成本,企業(yè)能夠降低產(chǎn)品價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭力,從而在市場上獲得更大的份額。
4. 提高客戶滿意度:通過控制成本,企業(yè)能夠提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高客戶滿意度。
價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)把視線從供給轉(zhuǎn)向需求,從關(guān)注超越競爭對手轉(zhuǎn)向?yàn)橘I方提供價(jià)值,通過跨越現(xiàn)有競爭邊界尋求新市場以及將不同市場的買方價(jià)值元素進(jìn)行篩選和重新排序,開啟巨大的潛在需求,從而擺脫已知市場的血腥競爭,開創(chuàng)新的市場空間。通過增加和創(chuàng)造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)未提供的某些元素,并剔除和減少產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的某些價(jià)值元素,企業(yè)就有可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化和低成本,即以較低的成本為買方提供價(jià)值上的突破。價(jià)值創(chuàng)新的途徑: 企業(yè)可以透過定義新目標(biāo)市場(新顧客劃分方式、新的地理區(qū)隔)來創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值優(yōu)勢; 企業(yè)可以經(jīng)由重新定義顧客的認(rèn)知質(zhì)量來達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新; 企業(yè)可以經(jīng)由價(jià)值鏈的重組與價(jià)值活動(dòng)的創(chuàng)新等方式來增加產(chǎn)品的價(jià)值優(yōu)勢; 企業(yè)可以透過創(chuàng)新商品組合,包括增加功能、增加服務(wù)、改變產(chǎn)品定位(屬性)、改變交易方式等不同途徑,來達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新; 企業(yè)可以透過利用引進(jìn)新科技或是提升產(chǎn)品平臺來達(dá)到價(jià)值創(chuàng)新。
創(chuàng)新對于創(chuàng)新者來說,其價(jià)值恰恰在于“價(jià)值”的增長 ,學(xué)習(xí)可以使很多人“成績”優(yōu)秀,創(chuàng)新卻是個(gè)體間差別的最佳裁判。 有人曾經(jīng)探索員工和公司之間的“雇傭關(guān)系”,得出如下結(jié)論:如果員工具有創(chuàng)新價(jià)值,公司支付該員工薪酬體現(xiàn)勞動(dòng)與報(bào)酬的關(guān)系。
如果員工不具有創(chuàng)新價(jià)值,所有工作都要公司安排,與前一個(gè)例子相反,公司在為這個(gè)員工打工,因?yàn)樗硎苤匠甑耐瑫r(shí)還享受著別人的創(chuàng)新。 沒有了創(chuàng)新就已經(jīng)說明這個(gè)人的思想很落后了,落后到跟不上時(shí)代的步伐。 創(chuàng)新的意義在于滿足客觀存在的需求,并能夠有效解決工作生活中碰到的和即將碰到的問題。
創(chuàng)新首先是一個(gè)觀念上的更新,事物在不斷發(fā)展變化,人的觀念隨著新的信息、理論和新事物的出現(xiàn)而不斷更新,引領(lǐng)變革的思想和理論是最高層次的創(chuàng)新,由此可以說創(chuàng)新是發(fā)展的原動(dòng)力。 創(chuàng)新的模式其實(shí)很多,但任何創(chuàng)新都不能脫離實(shí)踐,而且要在實(shí)踐中有針對性地培養(yǎng)。
創(chuàng)新的時(shí)機(jī)、實(shí)用價(jià)值和創(chuàng)新的程度等都非常重要,創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)新的歸宿和起點(diǎn)。創(chuàng)新模式可以是管理思維場新,也可以是管理機(jī)制創(chuàng)新,也可以是戰(zhàn)略創(chuàng)新、行為創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新或者是其它。創(chuàng)新就是要敢為天下先,也就是改變過去的不盡合理,使一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體永遠(yuǎn)獲得領(lǐng)先的機(jī)會。
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