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在很多消費(fèi)者和手機(jī)廠商的認(rèn)知中，智能手機(jī)已經(jīng)賣不動了。觀察去年至今的手機(jī)市場情況我們知道，包括蘋果公司在內(nèi)的國內(nèi)一線手機(jī)廠商的市場份額都在下滑，同比下滑嚴(yán)重。
在這種情況下，手機(jī)制造商正在削減資本支出并降低出貨目標(biāo)。不過，華為卻逆勢上調(diào)，將今年的出貨量目標(biāo)從3700萬臺上調(diào)至4000萬臺。有外媒稱：華為的日子已經(jīng)到來。
過去幾年，智能手機(jī)市場不斷發(fā)生變化，尤其是華為的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。經(jīng)歷了榮耀子品牌的剝離、麒麟芯片代工供應(yīng)的流失以及缺乏5G網(wǎng)絡(luò)支持，導(dǎo)致華為手機(jī)市場份額從全球前三跌落。 5. 合并到“其他”計算列表中。
時至今日，華為手機(jī)業(yè)務(wù)尚未完全恢復(fù)，繼續(xù)以4G網(wǎng)絡(luò)向前推進(jìn)。
當(dāng)然，其他手機(jī)廠商的日子也不好過。消費(fèi)者不再有太多購買新手機(jī)的需求。相同的設(shè)計、昂貴的價格以及不斷提高的手機(jī)耐用性導(dǎo)致消費(fèi)者的更換周期延長。
IDC數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國市場排名前五的手機(jī)廠商均出現(xiàn)同比下滑。排名第一的OPPO同比下跌8.8%。蘋果同比下跌7%，vivo同比下跌14.9%，榮耀同比下跌22.8%，小米同比下跌22.9%。
這五家主要手機(jī)廠商的市場份額均在下降。如果只有一兩家手機(jī)廠商的份額下降，可以理解為個別品牌實力的差異。然而，包括蘋果在內(nèi)，國內(nèi)一線手機(jī)廠商也出現(xiàn)了同樣的情況，這只能說明智能手機(jī)已經(jīng)賣不動了。
手機(jī)制造商不再像過去那樣輕松賺錢，因此不得不削減服裝、減少資本支出、降低出貨目標(biāo)。
然而，華為卻成為了一個例外。據(jù)供應(yīng)鏈人士透露，華為今年手機(jī)出貨量從3700萬臺增至4000萬臺，增長8.11%。
華為是唯一一家出貨量增長的手機(jī)制造商。如果能夠達(dá)到4000萬臺的出貨目標(biāo)，華為今年的市場份額有望躋身前五。
不要低估4000萬臺的出貨量目標(biāo)。且不說華為逆勢而上有多難。從蘋果和一線手機(jī)廠商手中奪回市場份額并不是那么容易的事。別忘了華為的旗艦手機(jī)產(chǎn)品。仍然是4G網(wǎng)絡(luò)。
因此，4000萬臺的出貨量并不是一個小目標(biāo)。目前尚不清楚華為為何上調(diào)出貨目標(biāo)，但可以肯定的是，華為已經(jīng)為未來做好了充分準(zhǔn)備。
在華為2022年度財務(wù)報告會上，華為輪值董事長兼首席財務(wù)官孟晚舟正式宣布，表示“面向未來，我們有壓力，也更有信心”。
當(dāng)時，很多人都忽略了孟晚舟的話，認(rèn)為只是說說而已。不過，從華為目前的動作來看，孟晚舟確實言出必行，提出了手機(jī)出貨量4000萬部的目標(biāo)。這應(yīng)該有多大的信心。有外媒稱，華為的日子已經(jīng)到來，華為的智能手機(jī)業(yè)務(wù)正在好轉(zhuǎn)。
那么華為的底氣從何而來？如何實現(xiàn)這一目標(biāo)？華為的信心來源之一可能是其折疊屏。華為在傳統(tǒng)智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)不再是其他廠商的競爭對手，出貨量和市場份額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們。
但在折疊屏領(lǐng)域，華為是無與倫比的。近三年來，華為的市場份額每年都超過50%，拿下了折疊屏市場的半壁江山。有機(jī)構(gòu)預(yù)測，今年華為可折疊屏手機(jī)出貨量將達(dá)到300萬臺，正好填補(bǔ)增長目標(biāo)中300萬臺的缺口。
除了折疊屏，華為還有一張王牌，那就是鴻蒙系統(tǒng)。華為自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)具有萬物互聯(lián)的特點(diǎn)。如今各大手機(jī)廠商都在推動萬物互聯(lián)，比如小米的妙享中心。但這些功能與華為鴻蒙系統(tǒng)仍有本質(zhì)區(qū)別，硬件適配程度也遠(yuǎn)不及鴻蒙生態(tài)。
鴻蒙已經(jīng)支持上千種產(chǎn)品，可應(yīng)用于冰箱、電磁爐、空調(diào)等電器產(chǎn)品。華為正在大力布局的智能汽車也支持鴻蒙系統(tǒng)。
有了鴻蒙在手，更多消費(fèi)者將選擇華為手機(jī)產(chǎn)品，體驗鴻蒙帶來的互聯(lián)生活。
華為要想實現(xiàn)出貨4000萬臺的目標(biāo)，需要協(xié)調(diào)軟硬件產(chǎn)品，保證供應(yīng)鏈合作，加強(qiáng)對自研技術(shù)從供應(yīng)商到消費(fèi)者再到銷售渠道的控制。一切都必須做到盡善盡美。
并不是消費(fèi)者不愿意購買新手機(jī)，而是普通手機(jī)沒能激起消費(fèi)者的購買欲望。看看蘋果每年發(fā)布的旗艦iPhone，就能引起銷售熱潮。只要產(chǎn)品做得足夠好，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，消費(fèi)者就會愿意買單。
我們期待華為今年實現(xiàn)4000萬臺的出貨目標(biāo)，重回市場前五，重拾輝煌。
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