大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于科技創(chuàng)新的具體例子華為的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹科技創(chuàng)新的具體例子華為的解答，讓我們一起看看吧。
近幾年，我國(guó)在自主創(chuàng)新方面取得了顯著成就。其中，華為在5G技術(shù)領(lǐng)域的突破就是一個(gè)很好的例子。華為憑借自身的技術(shù)實(shí)力和持續(xù)投入，成功研發(fā)出全球領(lǐng)先的5G技術(shù)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷，為我國(guó)在全球通信領(lǐng)域的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。此外，我國(guó)的高鐵、航天、新能源等領(lǐng)域也在自主創(chuàng)新方面取得了重大進(jìn)展，為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
近年來(lái)，我國(guó)自主創(chuàng)新取得了許多重大成就，例如：2019年，我國(guó)自主研發(fā)的北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開(kāi)通服務(wù)，標(biāo)志著我國(guó)成為繼美國(guó)、俄羅斯之后第三個(gè)擁有獨(dú)立自主衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的國(guó)家；2020年，我國(guó)成功發(fā)射了天問(wèn)一號(hào)火星探測(cè)器，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)首次火星探測(cè)任務(wù)；2021年，我國(guó)自主研發(fā)的C919大型客機(jī)成功首飛，標(biāo)志著我國(guó)成為繼美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯之后第四個(gè)具有自主研制大型客機(jī)能力的國(guó)家。這些成果都充分展示了我國(guó)在自主創(chuàng)新方面的實(shí)力。
主要成就：
第一，任正非為中國(guó)通訊業(yè)立下汗馬功勞。華為早在2009年就研發(fā)成功海思芯片，成為中國(guó)少數(shù)中高端芯片的研發(fā)者，現(xiàn)在也只有華為，能減小對(duì)高通生產(chǎn)的芯片產(chǎn)品依賴性，而中興通訊卻往往受制于人。將來(lái)，華為將引領(lǐng)一大片中國(guó)高科技企業(yè)攻克芯片自主研發(fā)的難題。
第二，任正非的華為，解決了國(guó)內(nèi)很多就業(yè)問(wèn)題，也是國(guó)家的納稅大戶。華為全球有18萬(wàn)個(gè)員工，其中8萬(wàn)是技術(shù)員工。國(guó)內(nèi)員工有15萬(wàn)人，直接提供了國(guó)內(nèi)15萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)，間接就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)500萬(wàn)個(gè)。
與此同時(shí)，華為2017年納稅1100億元,遠(yuǎn)比騰訊和阿里巴巴更多(阿里巴巴納稅366億元，騰訊納稅70億元），這就是華為對(duì)中國(guó)最直接的貢獻(xiàn)，巨大的稅收收入，占據(jù)了深圳這個(gè)城市20%的稅收收入來(lái)源。目前，華為又把生產(chǎn)和研發(fā)基地移至東莞松山湖地區(qū)，因?yàn)槟沁叺耐恋乇阋?，稅收?yōu)惠。這為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基石。
第三，建立新的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，有效的鼓勵(lì)員工全身心的為企業(yè)發(fā)展努力拼搏。任正非讓廣大員工全員持股，而自己本人只有1.4%的股份，這與某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭個(gè)人持股95%以上，即使企業(yè)虧損也要拿6000萬(wàn)紅利相比，任正非是何等胸襟。既然像任正非這樣的企業(yè)都不在意股份，華為的員工更是積極向上，不斷突破通訊領(lǐng)域的技術(shù)難關(guān)，如今已逐步引領(lǐng)5G新潮流，這就是激勵(lì)機(jī)制起到的良好作用。
大學(xué)畢業(yè)后任正非當(dāng)兵了，當(dāng)?shù)氖墙ㄖ?。任正非?dāng)兵的第一個(gè)工程就是法國(guó)公司的工程。那時(shí)法國(guó)德布尼斯·斯貝西姆公司向中國(guó)出售了一個(gè)化纖成套設(shè)備，在中國(guó)的東北遼陽(yáng)市。任正非在那里從這個(gè)工程開(kāi)始一直到建完生產(chǎn)，然后才離開(kāi)。
1983年，隨國(guó)家整建制撤銷基建工程兵，任正非復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)至深圳南海石油后勤服務(wù)基地。
1987年，因工作不順利，任正非轉(zhuǎn)而集資21000元人民幣創(chuàng)立華為公司。創(chuàng)立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機(jī)獲得了第一桶金。
1992年，任正非孤注一擲投入C&C08機(jī)的研發(fā)。
1993年末，C&C08交換機(jī)終于研發(fā)成功。其價(jià)格比國(guó)外同類產(chǎn)品低三分之二，為華為占領(lǐng)了市場(chǎng)。
1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目，任正非率領(lǐng)一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統(tǒng)套房，每天房費(fèi)約2000美元。不過(guò)，房間并非任正非獨(dú)享，而是大家一起打地鋪休息。
2003年1月23日，思科正式起訴華為及華為美國(guó)分公司，理由是后者對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行了仿制，侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。面對(duì)思科的打壓，任正非一邊在美國(guó)聘請(qǐng)律師應(yīng)訴，一邊著手結(jié)盟思科在美國(guó)的死對(duì)頭3COM公司。
2003年3月，華為和當(dāng)時(shí)已進(jìn)入衰退期的3COM公司宣布成立合資公司“華為三康”，3COM公司的CEO專程作證華為沒(méi)有侵犯思科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。最終，雙方達(dá)成和解。
2007年初，任正非致信IBM公司CEO彭明盛，希望IBM公司派出財(cái)務(wù)人員，幫助華為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型。
2011年12月，任正非在華為內(nèi)部論壇發(fā)布了《一江春水向東流》這篇文章，透露了華為的人人股份制。任正非透露，設(shè)計(jì)這個(gè)制度受了父母不自私、節(jié)儉、忍耐與慈愛(ài)的影響。
到此，以上就是小編對(duì)于科技創(chuàng)新的具體例子華為的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于科技創(chuàng)新的具體例子華為的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
