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為了提高審計(jì)質(zhì)量，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平，必須加強(qiáng)對(duì)審計(jì)方案的質(zhì)量控制，充分發(fā)揮審計(jì)方案的作用。審計(jì)方案應(yīng)具有編制的科學(xué)性和方案執(zhí)行的嚴(yán)肅性的特點(diǎn)。
健全審計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)制。要進(jìn)一步完善審計(jì)質(zhì)量控制體系，健全審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)機(jī)制。健全審計(jì)結(jié)果公開的陽光行政機(jī)制，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。提高認(rèn)識(shí)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)。抓好素質(zhì)教育和隊(duì)伍建設(shè)，為提高審計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
內(nèi)部控制涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)督?jīng)Q策、信息與傳遞以及自我檢測等方面，從總體上透視了企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。其有效實(shí)施無疑會(huì)促使企業(yè)生產(chǎn)管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營流程的合理化和正規(guī)化。
建立健全的財(cái)政審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的監(jiān)督和評(píng)估，可以確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和可信度，同時(shí)也可以提高財(cái)政審計(jì)的監(jiān)督作用，保障審計(jì)工作的順利開展。
科技進(jìn)步對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的影響會(huì)計(jì)誕生在何時(shí)、發(fā)源于何地，至今尚很難確切地加以考證。但是，會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其產(chǎn)生與發(fā)展卻同社會(huì)生產(chǎn)及科技的發(fā)展有著較為密切的關(guān)系。
正是隨著信息技術(shù)的不斷翻新和變革，我國會(huì)計(jì)信息化事業(yè)也歷經(jīng)了3次浪潮。1979年財(cái)政部撥款560萬元支持長春第一汽車制造廠進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)，開啟了現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的序幕。
經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)與商業(yè)模式的變革必將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的環(huán)境和內(nèi)容都產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，提出新的挑戰(zhàn)。
而要利用這些數(shù)據(jù)看到公司背后的實(shí)際情況，為公司發(fā)展壯大統(tǒng)籌規(guī)劃。即需要的是一個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)、行業(yè)法律法規(guī)、管理決策和現(xiàn)代科技綜合掌握的高精尖人物，擁有評(píng)估判斷、預(yù)測決策與人機(jī)協(xié)調(diào)多方面才能的復(fù)合型人才。
影響注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性的因素 (一)獨(dú)立審計(jì)的自愿性需求不足 在我國，審計(jì)服務(wù)的最大需求者是政府部門，而不是政府以外的各種利益相關(guān)者。
現(xiàn)階段我國財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)存在的主要問題 缺乏公認(rèn)的財(cái)務(wù)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn) 自從我國內(nèi)部控制推出以來，其內(nèi)容與定義幾經(jīng)演變，到目前為止還沒有形成廣泛認(rèn)可的財(cái)務(wù)內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)目前內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高的原因和影響審計(jì)質(zhì)量的因素，結(jié)合我們審計(jì)工作的實(shí)際，要提高審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，就必須重視“五個(gè)環(huán)節(jié)”，把好 “四個(gè)關(guān)口”，落實(shí)好“三項(xiàng)控制措施”，健全“兩項(xiàng)制度”。
集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)外包問題研究_碧森尤信_(tái)建筑經(jīng)濟(jì)_建筑中文網(wǎng)隨著集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與公司治理結(jié)構(gòu)的完善，內(nèi)部審計(jì)的重要作用日益突顯。本文結(jié)合我國集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)，探討集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)外包的定位、動(dòng)因及實(shí)施中的相關(guān)問題。
對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)較為模糊 由于我國內(nèi)部審計(jì)是一種行政命令的產(chǎn)物，在初期形成了片面強(qiáng)調(diào)外向性服務(wù)及作為國家審計(jì)基礎(chǔ)而存在的內(nèi)部審計(jì)模式。
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