手機(jī)制造商正在圍繞無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)賽。

（資料圖片僅供參考）

今年2月，彭博社爆料稱(chēng)，蘋(píng)果將把無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)應(yīng)用到Apple Watch上，但距離產(chǎn)品推出還需要3-7年的時(shí)間。

據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果將采用硅光子芯片技術(shù)和光譜吸收測(cè)量方法來(lái)取代原來(lái)的血液測(cè)量方法，在不刺破皮膚的情況下連續(xù)監(jiān)測(cè)人體血糖。

具體來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)的激光發(fā)射器發(fā)射特定波長(zhǎng)的光，到達(dá)皮下有組織液的區(qū)域。當(dāng)光線返回接收器時(shí)，會(huì)攜帶該區(qū)域的血糖濃度信息，從而實(shí)現(xiàn)人體血糖的監(jiān)測(cè)。

據(jù)報(bào)道，這個(gè)項(xiàng)目由蘋(píng)果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯于2010年敲定，蘋(píng)果現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克、首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·威廉姆斯等高管深度參與。

但經(jīng)過(guò)十三年的規(guī)劃，該項(xiàng)目仍處于概念驗(yàn)證階段。主要難點(diǎn)在于如何將整個(gè)監(jiān)控裝置做得足夠小以增加其實(shí)用性。據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果早期的血糖監(jiān)測(cè)模塊甚至接近iPhone的大小。可能需要3 到7 年的迭代才能縮小以適應(yīng)Apple Watch。

蘋(píng)果手表

在蘋(píng)果仍在驗(yàn)證該技術(shù)的可行性的同時(shí)，華為本周發(fā)布了一款能夠量產(chǎn)的能夠監(jiān)測(cè)血糖的智能手表。

5月18日，華為召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)，推出華為WATCH 4系列智能手表，號(hào)稱(chēng)“業(yè)界首款支持高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究的智能手表”。

來(lái)源：華為官網(wǎng)

關(guān)于無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)的技術(shù)原理，華為并未給出太多細(xì)節(jié)。它只是說(shuō)，它基于華為T(mén)ruSeen 5.0+監(jiān)測(cè)技術(shù)和高性能傳感器，創(chuàng)建了獨(dú)創(chuàng)的高血糖分形算法。

如果想通過(guò)華為手表監(jiān)測(cè)血糖，操作并不簡(jiǎn)單：必須連續(xù)佩戴7天以上，并保證白天佩戴至少2小時(shí)，夜間至少佩戴4小時(shí)。

此外，華為Watch并沒(méi)有給出準(zhǔn)確的血糖值，而是提供高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，生成高、中、低三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別提示：在中等風(fēng)險(xiǎn)情況下，建議用戶(hù)使用醫(yī)療級(jí)手表。再次測(cè)試血糖儀。在高風(fēng)險(xiǎn)情況下，會(huì)建議用戶(hù)直接就醫(yī)。

監(jiān)測(cè)過(guò)程漫長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)結(jié)果模糊，使得華為手表無(wú)法替代傳統(tǒng)的有創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)。

“華為手表更適合健康人群的血糖監(jiān)測(cè)，而該公司目前主要針對(duì)血糖患者，本質(zhì)上還是有一定差異的?！?A股上市公司中國(guó)生物講述了手機(jī)廠商與醫(yī)療企業(yè)的區(qū)別。

無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)并不是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域。自1975年以來(lái)，這項(xiàng)技術(shù)已成為世界各地工程師的研究焦點(diǎn)。包括紅外光譜、皮下間質(zhì)液、眼前庭功能、眼底視網(wǎng)膜圖像等技術(shù)均已應(yīng)用于無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)研究，涉及的企業(yè)也逐漸從醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到技術(shù)制造商。

遺憾的是，截至目前，還沒(méi)有一家廠家能夠真正實(shí)現(xiàn)無(wú)創(chuàng)、準(zhǔn)確的血糖測(cè)量。相反，他們使用“微創(chuàng)”或皮下植入芯片來(lái)省去用戶(hù)“扎手指”的麻煩。如果通過(guò)遠(yuǎn)紅外光等方法測(cè)量，確實(shí)可以做到“無(wú)創(chuàng)”，但精度與傳統(tǒng)方法相差甚遠(yuǎn)，無(wú)法用于醫(yī)療目的。

然而，隨著肥胖人群的不斷擴(kuò)大，血糖測(cè)量的需求日益增長(zhǎng)。

據(jù)國(guó)際糖尿病聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前全球有4.63億糖尿病患者，預(yù)計(jì)到2045年這一數(shù)字將達(dá)到7億。糖尿病患者監(jiān)測(cè)的最重要指標(biāo)是血糖。

無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)背后的龐大受眾群體和高頻需求，吸引了眾多手機(jī)廠商進(jìn)入該市場(chǎng)。

除了華為、蘋(píng)果之外，OPPO在2021年就與易建安血糖儀合作，在其智能手表中實(shí)現(xiàn)了連續(xù)血糖數(shù)據(jù)的評(píng)估。小米、vivo等也在研發(fā)類(lèi)似產(chǎn)品。

然而，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，還沒(méi)有廠家開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足臨床和商業(yè)可行性的無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)產(chǎn)品。目前手機(jī)廠商的嘗試只能算是邁向這個(gè)“登月”項(xiàng)目的一小步。

A

雖然搶了蘋(píng)果的風(fēng)頭，但華為自己也明白，WATCH 4的血糖監(jiān)測(cè)功能還遠(yuǎn)未完善，無(wú)法取代醫(yī)療級(jí)監(jiān)測(cè)。

為了避免給用戶(hù)尤其是糖尿病患者帶來(lái)超出實(shí)際預(yù)期的影響，華為在宣傳其血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)時(shí)并沒(méi)有提及“無(wú)創(chuàng)”或“監(jiān)測(cè)”等字眼，而是含糊其辭地提及“高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究”。 ”

此外，華為還提醒用戶(hù)，華為WATCH 4的評(píng)估結(jié)果不能作為診斷和治療的依據(jù)，不適合18歲以下、I型糖尿病、妊娠期糖尿病等特殊類(lèi)型的用戶(hù)使用。糖尿病。

有醫(yī)療領(lǐng)域人士指出，華為此舉并不是為了能夠提供多準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更大的意義是降低高血糖風(fēng)險(xiǎn)人群的篩查門(mén)檻，提高對(duì)高血糖潛在風(fēng)險(xiǎn)人群的認(rèn)知，并實(shí)現(xiàn)早期干預(yù)。

消費(fèi)電子制造商在生產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品時(shí)，總會(huì)面臨數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的問(wèn)題。

今年2月，蘋(píng)果無(wú)創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)被曝光后，有上市公司人士表示，蘋(píng)果僅采用物理方法進(jìn)行測(cè)量，檢測(cè)精度缺乏。只能用于普通人群消費(fèi)層面的血糖自我檢測(cè)，無(wú)法滿(mǎn)足血糖患者精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)的需求。需要。

不僅是血糖監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，手機(jī)廠商近年來(lái)開(kāi)發(fā)的其他健康功能，例如血壓、心率監(jiān)測(cè)等，都無(wú)法直接作為診斷和治療的依據(jù)。它們僅充當(dāng)某種輔助警告功能。

即使是比血糖監(jiān)測(cè)更簡(jiǎn)單的血氧監(jiān)測(cè)，手機(jī)廠商也做得不好。

去年年底，國(guó)內(nèi)大量用戶(hù)開(kāi)始自測(cè)血氧濃度，導(dǎo)致家用血氧儀大面積短缺。很多人已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注智能手表自帶的血氧監(jiān)測(cè)功能。

然而，這些產(chǎn)品的表現(xiàn)卻并不令人滿(mǎn)意。

以華為Watch為例，有用戶(hù)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，華為WATCH確實(shí)可以監(jiān)測(cè)火腿和速溶咖啡盒上的血氧和心率。雖然這次測(cè)試有點(diǎn)無(wú)厘頭，但還是引起了輿論的熱議。

當(dāng)時(shí)華為回應(yīng)稱(chēng)，華為的智能可穿戴設(shè)備依靠光學(xué)傳感器根據(jù)光信號(hào)波動(dòng)來(lái)測(cè)量血氧水平。如果手表放在紙箱、水果或毛巾上，有極小概率會(huì)誤判為人體信號(hào)，從而獲取血氧值。針對(duì)這一問(wèn)題，華為將不斷優(yōu)化算法，提高準(zhǔn)確率。

另一方面，蘋(píng)果也在官網(wǎng)明確表示，Apple Watch血氧檢測(cè)功能不應(yīng)該用來(lái)代替專(zhuān)業(yè)醫(yī)療診斷。

到目前為止，手機(jī)廠商開(kāi)發(fā)的健康功能中，唯一被認(rèn)定為醫(yī)療級(jí)的就是心電圖。但這也需要嚴(yán)格的監(jiān)管認(rèn)證：蘋(píng)果Apple Watch在2018年就推出了心電圖功能，為了獲得二類(lèi)醫(yī)療器械的注冊(cè)認(rèn)證，直到三年后，這個(gè)功能才在國(guó)行版本中正式上線。

乙

過(guò)去幾年，智能手表成為手機(jī)廠商爭(zhēng)奪健康市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也肩負(fù)著拉動(dòng)同品牌其他產(chǎn)品線銷(xiāo)量的重任。

這一趨勢(shì)最早是由蘋(píng)果公司發(fā)起的。 2014年，庫(kù)克在當(dāng)年秋天的iPhone發(fā)布會(huì)上宣布推出Apple Watch，這是他就任蘋(píng)果CEO后推出的首款新硬件。

“我們相信這款產(chǎn)品將重新定義人們對(duì)這一類(lèi)別的期望。這是蘋(píng)果故事的下一章，”庫(kù)克說(shuō)。

同年，小米推出了小米手環(huán)，很快成為小米生態(tài)鏈中首款銷(xiāo)量突破百萬(wàn)的爆款產(chǎn)品。憑借小米手環(huán)的巨大銷(xiāo)量，代工廠華米科技成為2018年首家赴美上市的小米生態(tài)鏈公司，一時(shí)大獲成功。 2019年，小米發(fā)布了首款智能手表。

大約在同一時(shí)間，其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也走到了盡頭。華為、OPPO、vivo等都有自己的智能手表產(chǎn)品線，小天才等傳統(tǒng)廠商也紛紛進(jìn)來(lái)分一杯羹。

雖然品牌繁多，但國(guó)產(chǎn)智能手表在功能和體驗(yàn)上還沒(méi)有拉開(kāi)很大差距。即使在外觀和定價(jià)策略上，不同廠商也未能找到真正的壁壘，整個(gè)賽道同質(zhì)化嚴(yán)重。

具體到健康功能，包括Apple Watch在內(nèi)的幾乎所有產(chǎn)品都可以實(shí)現(xiàn)計(jì)步、久坐提醒、運(yùn)動(dòng)計(jì)數(shù)等基本功能。定位中高端的產(chǎn)品功能稍多，通常支持血氧監(jiān)測(cè)、心電圖等泛醫(yī)療功能。

功能與技術(shù)的融合，導(dǎo)致智能手表的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。就品牌價(jià)值而言，沒(méi)有任何制造商可以與蘋(píng)果相媲美。

自然而然，蘋(píng)果成為了智能手表賽道的最大贏家。市場(chǎng)研究公司Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，2022年，Apple Watch將占全球智能手表出貨量的34%和全球市場(chǎng)收入的60%。

更重要的是，通過(guò)Apple Watch與iPhone的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，蘋(píng)果進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶(hù)對(duì)手機(jī)的粘性。 Cnbeta 去年10 月曾報(bào)道稱(chēng)，Apple Watch 實(shí)現(xiàn)了半年最高“附著率”，即同時(shí)活躍Apple Watch 和iPhone 用戶(hù)的比例。 2015年，Apple Watch的佩戴率僅為10%，但現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了30%。

Apple Watch帶動(dòng)iPhone銷(xiāo)量，給國(guó)內(nèi)廠商帶來(lái)啟發(fā)。他們正試圖將智能手表作為AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）的關(guān)鍵組成部分，以一種產(chǎn)生巨大影響的方式撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的銷(xiāo)售。

以小米為例。 2019年，小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略，并表示未來(lái)五年小米將繼續(xù)在AIoT領(lǐng)域投入超過(guò)100億元。這一戰(zhàn)略在2020年被雷軍升級(jí)為“手機(jī)AIoT”。小米智能手表顯然也將參與這一戰(zhàn)略。

與小米類(lèi)似，華為、蘋(píng)果等手機(jī)廠商在IoT領(lǐng)域也遵循類(lèi)似的產(chǎn)品布局策略：以手機(jī)為起點(diǎn)，以自有品牌推出智能手表、藍(lán)牙耳機(jī)、智能電視（或電視盒）。入口，再到自營(yíng)、投資或合作的局域網(wǎng)家電，最終建成物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)——“全家桶”。

這個(gè)全家桶對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)面臨困境的華為來(lái)說(shuō)或許變得尤為重要。在手機(jī)產(chǎn)品線按下增長(zhǎng)暫停鍵后，華為終端業(yè)務(wù)內(nèi)部的多個(gè)產(chǎn)品線都呈現(xiàn)出賽馬狀態(tài)，希望借此機(jī)會(huì)尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提升部門(mén)地位。

此時(shí)一款以“無(wú)創(chuàng)血糖測(cè)量”為理念的智能手表無(wú)疑將為華為全家桶注入新的活力。如果這款產(chǎn)品賣(mài)得好，華為的其他產(chǎn)品線也將獲得一波難得的紅利。

C

手機(jī)制造商利用智能手表帶動(dòng)手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷(xiāo)售的想法正面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。

最新的挑戰(zhàn)來(lái)自大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

百度等激進(jìn)分子最近在大型人工智能模型的幫助下重啟了手機(jī)戰(zhàn)略。旗下智能硬件品牌小度推出新品牌“小度清河”，定位教育學(xué)習(xí)手機(jī)，主打小學(xué)生和初中生。

阿里巴巴堅(jiān)持打造以智能音箱為基礎(chǔ)的智能家居網(wǎng)絡(luò)。 2020年3月的阿里云大會(huì)上，時(shí)任阿里云總裁胡曉明宣布阿里巴巴將全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并將其列為繼電商、金融、物流、云之后的第五大戰(zhàn)略。

字節(jié)跳動(dòng)在IoT領(lǐng)域也不斷動(dòng)作。 2019年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)錘子科技，成立New Stone Labs硬件中心，研發(fā)首款硬件智能臺(tái)燈； 2021年8月，字節(jié)跳動(dòng)斥資數(shù)十億收購(gòu)PICO，布局VR。

就連車(chē)企也想進(jìn)來(lái)，從手機(jī)廠商手中分一杯羹。

隨著智能汽車(chē)時(shí)代的到來(lái)，車(chē)聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)等綜合用戶(hù)生態(tài)鏈的跨界融合，創(chuàng)造了更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景，也開(kāi)始成為特斯拉、特斯拉等新能源車(chē)企的關(guān)鍵因素。維小李。共同的愿景。

雷軍宣布跨界造車(chē)后，包括吉利、蔚來(lái)等車(chē)企開(kāi)始制造手機(jī)。蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌去年4月曾表示，制造手機(jī)將是與iPhone等進(jìn)入汽車(chē)領(lǐng)域的手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的防御策略。非常

李斌還表示，凡是需要與汽車(chē)連接的智能設(shè)備，都可能迎來(lái)車(chē)企的跨界競(jìng)爭(zhēng)。這種通過(guò)品牌溢出尋求產(chǎn)品線擴(kuò)張的策略，正是小米等手機(jī)廠商的強(qiáng)項(xiàng)。

面對(duì)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和新能源汽車(chē)企業(yè)的挑戰(zhàn)，手機(jī)廠商雖然還能守住基本面，但也面臨著較大的壓力。此時(shí)，利用前沿健康功能，推出與自家手機(jī)及硬件生態(tài)高度融合的智能手表，也算是必要的防御動(dòng)作之一。

不過(guò)，很難說(shuō)這一行動(dòng)的效果如何。

以華為為例，新發(fā)布的WATCH 4和WATCH 4 Pro價(jià)格并不便宜。最便宜的型號(hào)為2699元，最貴的型號(hào)為3999元。這個(gè)價(jià)格已經(jīng)可以和Apple Watch媲美了。

更重要的是，智能手表的技術(shù)迭代比智能手機(jī)慢很多，消費(fèi)者的更換欲望也不是很強(qiáng)。在最引人注目的賣(mài)點(diǎn)——血糖監(jiān)測(cè)被證明僅具有參考價(jià)值之后，華為WATCH 4如何吸引品牌鐵桿粉絲之外的消費(fèi)者花錢(qián)，還需要更多思考。

這并不是華為一個(gè)人的問(wèn)題，而是幾乎所有智能手表廠商共同面臨的挑戰(zhàn)。在智能手表迎來(lái)新的重大技術(shù)突破之前，如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)仍然是華米OV們面臨的難題。

參考：

《蘋(píng)果血糖監(jiān)測(cè)重大進(jìn)展！喬布斯親自拍板，數(shù)百名工程師秘密研發(fā)12年》 智能事物

《與胰島素聯(lián)用、嵌入可穿戴設(shè)備 血糖監(jiān)測(cè)要捅破醫(yī)械估值天花板？》科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)

《華為手表能測(cè)香腸血氧！陽(yáng)了后智能手表測(cè)血氧不靠譜》 科技每日推送

《李彥宏最終還是造手機(jī)了》 全天候技術(shù)

《字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)發(fā)新硬件，張一鳴要跟雷軍掰手腕？》 字母表