大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于高翔金融科技與創(chuàng)新答案的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹高翔金融科技與創(chuàng)新答案的解答，讓我們一起看看吧。
之所以被稱為投資教父，其一是資歷老。宜信公司創(chuàng)始人唐寧曾講過，“在中國來講，IDG資本過去的20多年，就是燈塔，就是標(biāo)桿”，可以說，IDG資本見證和參與了我國互聯(lián)網(wǎng)從新興到崛起的整個(gè)歷程，熊曉鴿則自始至終都是IDG資本的掌舵人。
其二，眼光精準(zhǔn)，投資回報(bào)多。在我國風(fēng)投機(jī)構(gòu)中，很少有像IDG資本這樣投出互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)巨頭的，其中以百度、騰訊最為經(jīng)典。當(dāng)初，ICQ以1億美元賣給AOL，馬化騰支撐不下去想要賣掉QQ，可找了一圈也沒人愿意，熊曉鴿得到消息后，連夜拉著電信盈科的李澤楷，于2000年上半年，一家出110萬美金，兩家各拿下騰訊20%股權(quán)。
2000年初，百度上線后，缺錢缺得厲害，李彥宏在恒基中心IDG公寓里獲得了IDG的150萬美元，5年后，百度登陸納斯達(dá)克，為IDG帶來了高達(dá)1億美元的投資回報(bào)，投資收益近100倍。另一個(gè)驚喜是暴風(fēng)科技。由于不看好中概股在美國市場上的表現(xiàn)，熊曉鴿建議暴風(fēng)在中國A股上市。而后，暴風(fēng)科技以39個(gè)漲停板成為創(chuàng)業(yè)板‘妖股之王’，也成了IDG資本投資退出的經(jīng)典案例。
熊曉鴿及其IGD資本的投資清單還有360、盛大、攜程、當(dāng)當(dāng)、如家、物美、完美時(shí)空、易趣、3721、金蝶等300多家。由此我們可以看出，這些互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)立的公司，幾乎都成了現(xiàn)在的行業(yè)巨頭，而熊曉鴿和IDG資本幾乎可以算是網(wǎng)羅了其中的潛力股，可見眼光毒辣。
其三，創(chuàng)始人和投資人的關(guān)系。達(dá)令家的創(chuàng)始人齊燕在談到熊曉鴿時(shí)，主動(dòng)補(bǔ)充了一個(gè)問題：‘對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講，最理想的投資人是什么樣子的？’她接著回答說，“我覺得最理想的投資人就是熊曉鴿這樣的，我說他是一個(gè)icon，是非常堅(jiān)定的人，選擇了一支團(tuán)隊(duì)，會(huì)堅(jiān)持走到底，除非創(chuàng)始人自己放棄”。
首先非常高興能回答這個(gè)問題，非常感謝，我本人呢也時(shí)不時(shí)的非常關(guān)注投資領(lǐng)域，我個(gè)人也非常喜歡熊曉鴿，自我感覺他非常儒雅，在深圳衛(wèi)視中國合伙人的節(jié)目中，他的投資非常謹(jǐn)慎，可以說他投資的項(xiàng)目相當(dāng)少，但是質(zhì)量確實(shí)很高，我個(gè)人非常欣賞。
熊曉鴿之前是一名戰(zhàn)地記者，后來經(jīng)過一次偶然的機(jī)會(huì)加入了IDG，現(xiàn)在是IDG國內(nèi)的一把手，掌管著IDG資本的上億美元，其中成功投資了百度、騰訊、京東等眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，回報(bào)率也是相當(dāng)?shù)呢S厚，被譽(yù)為VC教父。
IDG在國內(nèi)來講也是占據(jù)著舉足輕重的位置，熊曉鴿輕易不出手但是所出手的每一項(xiàng)他都親力親為，幫助創(chuàng)業(yè)者盡可能的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。他不想其他的投資機(jī)構(gòu)一樣，投資之后就是讓一些助理去做，不管是死是活。
在我心目中在投資界稱得上大師的只有徐小平、熊曉鴿、沈南鵬這三位大神，謝謝。
感謝大家，如果有不同意見可以在下方給我留言和私信，謝謝大家。
張朝陽、李彥宏、馬化騰們背后的男人
熊曉鴿是麥戈文最信賴的下屬、合作伙伴與朋友。
這位美國傳奇富豪、中國人民的好朋友麥戈文，創(chuàng)立了IDG（美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)），是全球最大的信息技術(shù)出版與風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一。
上世紀(jì)90年代初，熊曉鴿帶著麥戈文的1000萬美金，第一次將西方的風(fēng)險(xiǎn)投資概念帶入中國。張朝陽、李彥宏、馬化騰、周鴻祎、梁建章……如今這群中國過去20年中，堪稱最成功的一代企業(yè)家背后，大多都有熊曉鴿和IDG的身影。
1997年，搜狐天使輪的17萬美元“燒得”差不多了，張朝陽借了朋友10萬美元，但很快山窮水盡。為了融資，他住在加州的一個(gè)小旅館，租了輛破車，每天爭分奪秒地見投資人。
但彼時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)民數(shù)量少，更重要的是商業(yè)模式不清晰、投資退出機(jī)制不健全，美國投資人根本沒耐心聽張朝陽的計(jì)劃?！斑@次融資比第一次更為艱難，耗費(fèi)了大量時(shí)間，而且公司內(nèi)部沒人能幫得上我，也沒人知道我在干什么。”張朝陽說。
到此，以上就是小編對(duì)于高翔金融科技與創(chuàng)新答案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于高翔金融科技與創(chuàng)新答案的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
