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科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例,科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例分析

Time:2024-05-02 03:26:17 Read:0 作者:

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例的解答,讓我們一起看看吧。

科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的例子?

結(jié)晶牛胰島素,秈型雜交水稻,兩彈一星,青藏鐵路 新支線飛機(jī)ARJ21,12000米特深井石油鉆機(jī),遙感衛(wèi)星“一號” —— “九號”,神舟七號載人飛船 “嫦娥一號”探月衛(wèi)星,曙光5000A,“螢火一號”火星探測器

科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例,科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例分析

中國市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新例子?

1、互聯(lián)網(wǎng)+。通過互聯(lián)網(wǎng)去連接各行各業(yè),滴滴出行、微信支付、騰訊云、丁香園、途家均和阿里電商是互聯(lián)網(wǎng)+的體現(xiàn)。不論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育,還是共享經(jīng)濟(jì)、O2O、在線娛樂,都可歸納為互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟(jì)。

2、物聯(lián)網(wǎng)。沈陽機(jī)床、海爾則代表了萬物互聯(lián)時代的新經(jīng)濟(jì)??萍颊谧屩袊圃熳?yōu)橹袊鴦?chuàng)造和中國智造,國家“中國制造2025”戰(zhàn)略也體現(xiàn)出智能制造、物聯(lián)網(wǎng)在新經(jīng)濟(jì)的地位,這個經(jīng)濟(jì)形態(tài)又可細(xì)分到車聯(lián)網(wǎng)、智慧物流、智能家居、智慧城市、機(jī)器人、無人機(jī)等產(chǎn)業(yè)。

3、生物科技:達(dá)安基因入選表明政府對生物科技的肯定。生物科技還處于相對早期,所以只有一個案例入選,不過從國內(nèi)外科技巨頭的布局來看,生物科技正在成為未來幾十年的新焦點(diǎn)。

4、消費(fèi)升級:阿里電商最大價值是驅(qū)動中國零售產(chǎn)業(yè)升級,消費(fèi)升級正在成為“拉動內(nèi)需”的關(guān)鍵,人們需要更好的物質(zhì)消費(fèi),同時愈發(fā)強(qiáng)調(diào)精神消費(fèi),吃穿住行用、吃喝玩樂都在升級,這中間誕生了不少新經(jīng)濟(jì),比如直播、跨境電商等等。

創(chuàng)新能力的來源案例和啟示?

創(chuàng)新能力的來源案例可以是來自于企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)和創(chuàng)意團(tuán)隊,也可以是來自于外部的顧問和專家。

例如,蘋果公司的創(chuàng)新能力源自于其內(nèi)部的設(shè)計團(tuán)隊和研發(fā)團(tuán)隊,他們不斷地推出新產(chǎn)品和技術(shù)。

而谷歌公司則通過收購和合作的方式獲取外部的創(chuàng)新能力,例如收購YouTube和Nest等公司。這啟示我們,創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情,還需要與外部合作和交流,獲取更多的創(chuàng)新資源和思路。

創(chuàng)新的動力來源可以是多種多樣的,以下是一些主要的來源及舉例:

需求拉動。需求是創(chuàng)新之母,創(chuàng)新是為了滿足人們對改變的需求,比如福特可以將富人的奢侈品——那些早期的豪華轎車——變成一種“普通人的交通工具”。

知識推動。知識是創(chuàng)新的原動力,通過科學(xué)前沿的推動而創(chuàng)造機(jī)會。創(chuàng)新的一個顯而易見的來源是通過科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)新的可能性,比如雷達(dá)、復(fù)印機(jī)、手機(jī)、抗生素等都是知識推動型創(chuàng)新的例子。

用戶自發(fā)創(chuàng)新。由于用戶使用產(chǎn)品的時間更長,對產(chǎn)品的更新有敏銳的洞察力,在創(chuàng)新的過程中,他們的主要作用是接受新的觀念——他們關(guān)注滿足具體需求的方法,并且為下一次實驗做好失敗的準(zhǔn)備。有時,用戶主導(dǎo)創(chuàng)新會使整個創(chuàng)新過程處于持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

意外發(fā)現(xiàn)。偶然事件確實會引發(fā)創(chuàng)新,其中一個著名的例子就是弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素,從最初的失誤和偶然事件演變成最后的創(chuàng)新。

觀察他人。從模仿或擴(kuò)展他人所做的事情而產(chǎn)生創(chuàng)新,在市場競爭中,一個重要的策略就是向他人學(xué)習(xí)——模仿不僅僅是一種簡單的學(xué)習(xí)方式,更是一種創(chuàng)新的成功策略。許多用于產(chǎn)品和流程的工具都是從競爭對手那里得到啟發(fā),然后研制成功的。

重組創(chuàng)新。很多時候,重組創(chuàng)新是一個受到研究者和創(chuàng)新者青睞的概念。通常情況下,一些突破是將表面上看起來毫不相干的兩件事湊到一起,引發(fā)一個全新的概念。

改變規(guī)則。游戲規(guī)則的改變會推動或拉動創(chuàng)新朝著新的方向發(fā)展。比如,道路攝像頭數(shù)量的迅速增加有助于加強(qiáng)交通安全管理,同

到此,以上就是小編對于科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于科技創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例的3點(diǎn)解答對大家有用。

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