國(guó)美電器舊家電以舊換新要求

1.產(chǎn)品范圍：友通商城所有新設(shè)備均參與以舊換新活動(dòng)。友通商城回收的舊家電包括顯示器、電腦、電視、空調(diào)、風(fēng)扇、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品。

2、交叉交易：比如提交一臺(tái)冰箱，可以選擇在商場(chǎng)購買一臺(tái)新電視或電腦以舊換新，金額會(huì)有補(bǔ)貼。

3、舊家電回收價(jià)格的確定：主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目是產(chǎn)品的新穎性和主要部件的完整性。

4、新購商品補(bǔ)貼金額計(jì)算：以返還現(xiàn)金紅包可用余額為準(zhǔn)。

以舊換新有什么好處？

從企業(yè)角度來看，也可以有效彌補(bǔ)因出口下降而造成的市場(chǎng)份額；從消費(fèi)者的角度來看，舊車、家電可以賣掉，買回來新車、家電可以節(jié)省電費(fèi)，不僅增收節(jié)支，可以提高消費(fèi)水平，好處多多；從環(huán)保角度來看，開展汽車和家電以舊換新活動(dòng)，有利于提高汽車和家電的能源效率，減少環(huán)境污染，使可回收塑料、橡膠、鋼鐵、有色金屬等成為可能。金屬等資源得到充分有效利用，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國(guó)美電器什么時(shí)候成立的？

國(guó)美電器成立于1987年1月1日，總部位于香港。是中國(guó)大陸一家零售家電連鎖企業(yè)。 2009年被中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)評(píng)選為中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè)；

1987年1月1日，國(guó)美電器在北京開設(shè)第一家小店，主要銷售各類家用電器，面積不足100平方米。 1993年起，國(guó)美電器實(shí)行統(tǒng)一店名、統(tǒng)一產(chǎn)品陳列。方式，統(tǒng)一賣場(chǎng)售后服務(wù)，統(tǒng)一宣傳，建立了低成本、可復(fù)制的發(fā)展模式，形成了中國(guó)家電零售連鎖模式的雛形。

2004年6月，國(guó)美電器在香港成功上市。在2004年度人氣榜及品牌影響力百強(qiáng)評(píng)選中，國(guó)美電器名列品牌影響力企業(yè)第二位。 2006年，國(guó)美成功收購上海永樂家電，2007年12月，北京大眾電器有限公司成為企業(yè)中最大的家電連鎖店。

2011年4月，國(guó)美電器電子商務(wù)網(wǎng)站上線。國(guó)美率先創(chuàng)新B2C實(shí)體店一體化的電商運(yùn)營(yíng)模式。 2016年8月，國(guó)美電器位列2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第104位。

2012年12月25日，國(guó)美電器在北京召開未來發(fā)展戰(zhàn)略暨新品牌形象代言人發(fā)布會(huì)，正式公布2013-2015年企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2013年，國(guó)美電器門店總數(shù)達(dá)到1,063家，覆蓋全國(guó)256個(gè)城市，國(guó)美擁有542家非上市公司，因此國(guó)美集團(tuán)門店總數(shù)為1,605家； 2017年6月12日，國(guó)美更名為國(guó)美零售，并計(jì)劃在100家影院發(fā)售。

國(guó)美電器未來發(fā)展前景分析

目前，從國(guó)美來看，其根本領(lǐng)域依然是家電板塊，但顯然曾經(jīng)是第一，現(xiàn)在只是市場(chǎng)前五的尾部。規(guī)模較小，線下色彩濃厚，市場(chǎng)格局相對(duì)確定。因此，國(guó)美重新奪回棋局并不容易，但國(guó)美的翻盤也并不容易。它依賴拼多多和京東兩大巨頭。

第一步，依靠巨頭分流流量，奪回失去的蛋糕。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)家電零售市場(chǎng)，京東的份額目前排名第一，占比22%；蘇寧+阿里巴巴組成的陣營(yíng)緊隨其后，占比29%；而國(guó)美電器的份額還不到5%。如今，隨著京東和拼多多的合并，這支非阿里巴巴團(tuán)隊(duì)的實(shí)力明顯增強(qiáng)，聯(lián)手對(duì)抗阿里巴巴的邏輯也變得更加順暢。

第二步通過拼多多加速下沉

數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，中國(guó)零售村級(jí)市場(chǎng)對(duì)家庭電網(wǎng)購電量的貢獻(xiàn)不到20%，但增速卻達(dá)到96%，遠(yuǎn)高于中國(guó)家庭電網(wǎng)購電量19%的增長(zhǎng)水平2019年上半年采購市場(chǎng)。也就是說，市場(chǎng)下沉的空間很大，抓住這波尾端的用戶更有可能獲得更多的增量蛋糕。此外，京東還計(jì)劃線下再造京東，發(fā)展4至6線家電。如今三巨頭已合而為一，與阿里勢(shì)均力敵。

第三步構(gòu)建更加高效的物流體系

與小商品不同，供應(yīng)渠道和物流系統(tǒng)決定了消費(fèi)者最直接的體驗(yàn)。目前，國(guó)美擁有安迅物流，京東擁有物流，可以大大降低倉儲(chǔ)和配送成本。如果國(guó)美能成為京東的前沿倉，其配送時(shí)效將得到極大優(yōu)化，國(guó)美的物流最終將配送拼多多的家電。提供合適的匹配。