經(jīng)過三年的研究，華為宣布在15小時(shí)內(nèi)完成了全球88家子公司的大規(guī)模MetaERP切換。華為MetaERP取得了決定性的勝利。華為全球作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室也首次曝光。 5月13日，9:00，全球切換指揮中心宣布“MetaERP全球覆蓋已上線”。 5月14日0:00，全球切換指揮中心宣布“MetaERP 5月切換成功”。全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過15個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，完成了順利割接，比原計(jì)劃提前了9個(gè)小時(shí)。 MetaERP已進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。 MetaERP交換機(jī)的成功再次驗(yàn)證了華為自主可控技術(shù)、架構(gòu)和工程的可用性和先進(jìn)性。

MetaERP的英文全稱是“Metasystem for Enterprise Resource Planning”，意為“企業(yè)資源規(guī)劃元系統(tǒng)”。它是華為開發(fā)的大型云原生ERP系統(tǒng)。 MetaERP是基于云的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）解決方案，可以幫助企業(yè)管理財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理（CRM）、人力資源（HR）等。業(yè)務(wù)流程。

（資料圖片僅供參考）

MetaERP是企業(yè)運(yùn)營的核心系統(tǒng)

2023年4月20日，華為宣布實(shí)施自主可控MetaERP研發(fā)，并完成舊ERP系統(tǒng)的替換。

ERP是最關(guān)鍵、最重要的企業(yè)級IT應(yīng)用。自1996年推出MRP II和ERP版本不斷迭代升級以來，ERP作為華為企業(yè)運(yùn)營的核心系統(tǒng)，支撐了華為20多年的快速發(fā)展，年產(chǎn)值達(dá)千億級業(yè)務(wù)。老ERP支撐著華為在全球170多個(gè)國家和地區(qū)的銷售、供應(yīng)、采購、交付、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)高效運(yùn)營，年產(chǎn)值達(dá)千億。面對不同國家、不同客戶、不同交易場景、不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)差異，MetaERP能否完成全球切換并支持全球多元化業(yè)務(wù)的正常發(fā)展是MetaERP整體成功的關(guān)鍵。

2019年，面對外部環(huán)境的壓力和自身業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，華為決定開始更換舊的ERP系統(tǒng)，開始開發(fā)獨(dú)立可控的MetaERP系統(tǒng)。作為華為歷史上最廣泛、最復(fù)雜的項(xiàng)目，華為在過去的三年里投入了數(shù)千人，與行業(yè)伙伴和生態(tài)伙伴一起克服困難，開發(fā)了面向未來的超大規(guī)模云原生MetaERP，并成功完成了該項(xiàng)目。更換舊的ERP 系統(tǒng)。

截至目前，MetaERP已覆蓋華為100%的業(yè)務(wù)場景和80%的業(yè)務(wù)量。經(jīng)過月度、季度、年度結(jié)算的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了零故障、零延誤、零調(diào)整。

華為董事、質(zhì)量與流程IT部總裁陶景文表示：“面對包括ERP在內(nèi)的企業(yè)核心運(yùn)營管理系統(tǒng)的供應(yīng)斷供、停運(yùn)，我們不僅可以建設(shè)，還可以替換，好好利用它們，現(xiàn)在我們終于可以宣布，我們已經(jīng)突破了封鎖，我們活了下來！”

華為MetaERP實(shí)現(xiàn)全棧獨(dú)立控制。它基于華為Euler操作系統(tǒng)、GaussDB等根技術(shù)。聯(lián)合眾多合作伙伴，采用云原生架構(gòu)、元數(shù)據(jù)多租戶架構(gòu)、實(shí)時(shí)智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，可有效提升業(yè)務(wù)效率。提高運(yùn)營質(zhì)量。華為將繼續(xù)圍繞“極簡架構(gòu)、極高品質(zhì)、極低成本、卓越體驗(yàn)”的目標(biāo)，與合作伙伴一起在ERP、PLM等領(lǐng)域構(gòu)建自主可控、更高效、安全的企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

15小時(shí)完成華為全球88家子公司MetaERP大規(guī)模切換

為了盡量減少對業(yè)務(wù)的影響，華為決定2023年分兩批對全球200多家子公司進(jìn)行切換。第一批大規(guī)模切換于5月份進(jìn)行，涉及5個(gè)區(qū)域部門、6個(gè)會(huì)計(jì)共享中心、 75個(gè)國家，亞太、歐洲、中東及中亞、南部非洲、拉丁美洲等地區(qū)共88家子公司，涵蓋ICT、華為云、終端等眾多行業(yè)。

經(jīng)過半年的方案設(shè)計(jì)和開發(fā)，并通過業(yè)務(wù)驗(yàn)證后，于5月13日9:00開始切換，計(jì)劃24小時(shí)內(nèi)完成切換。 5個(gè)區(qū)域部門、6個(gè)會(huì)計(jì)共享中心、全球75個(gè)國家的千余名華為員工，團(tuán)結(jié)在MetaERP覆蓋全球的旗幟下，奔赴戰(zhàn)場，整裝待發(fā)。

5月13日全球覆蓋9:00啟動(dòng)。Global Switch指揮中心宣布“MetaERP全球覆蓋啟動(dòng)”。

9:00-13:30 舊ERP已關(guān)閉。操作系統(tǒng)將在5分鐘內(nèi)凍結(jié)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不再寫入舊ERP系統(tǒng)，為最后一批數(shù)據(jù)遷移做準(zhǔn)備。各會(huì)計(jì)共享中心（馬來西亞、羅馬尼亞、阿根廷、毛里求斯、成都、深圳）在4小時(shí)內(nèi)同步完成88家子公司的業(yè)務(wù)處理、過賬、對賬、會(huì)計(jì)期末等結(jié)賬操作，正式告別舊有ERP系統(tǒng)。

13:30-18:00完成最后一批數(shù)據(jù)遷移。 MetaERP在銷售服務(wù)、供應(yīng)、采購、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的IT產(chǎn)品已完成263億行數(shù)據(jù)從舊ERP到MetaERP的遷移和驗(yàn)證。

18:00-20:00完成應(yīng)用部署。 MetaERP各領(lǐng)域IT產(chǎn)品以及華為云和HIS支持團(tuán)隊(duì)完成了300多個(gè)應(yīng)用和平臺(tái)部署任務(wù)。

20:00-23:59 全球5大區(qū)域部門同時(shí)上線營業(yè)。各區(qū)域部門和共享中心在MetaERP中完成了第一批233個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)。各區(qū)域部門總裁現(xiàn)場指導(dǎo)并宣布區(qū)域MetaERP業(yè)務(wù)成功上線。

5月14日0:00，全球切換指揮中心宣布“MetaERP 5月切換成功”。全球項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過15個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，完成了順利割接，比原計(jì)劃提前了9個(gè)小時(shí)。 MetaERP已進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。

此次成功切換涵蓋了全球90%的稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，全面覆蓋全球銷售、供應(yīng)、采購、交付、財(cái)務(wù)等場景。同時(shí)構(gòu)建高效的跨域、跨時(shí)區(qū)協(xié)同運(yùn)營能力，為MetaERP基地的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

華為MetaERP架構(gòu)和技術(shù)全面支撐全球業(yè)務(wù)

MetaERP交換機(jī)的成功再次驗(yàn)證了華為自主可控技術(shù)、架構(gòu)和工程的可用性和先進(jìn)性。

MetaERP的架構(gòu)和技術(shù)全面支持全球業(yè)務(wù)。 MetaERP構(gòu)建于全棧自主可控的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和編譯環(huán)境之上，支撐了華為技術(shù)等核心子公司的業(yè)務(wù)。此次也驗(yàn)證了其全球大規(guī)模業(yè)務(wù)支撐能力?；谠圃軜?gòu)和分布式部署能力，為全球數(shù)萬用戶實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域等距服務(wù)，秒級體驗(yàn)；基于元數(shù)據(jù)多租戶的靈活編排能力，靈活應(yīng)對全球稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異化場景；基于大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)施業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析、診斷、控制，實(shí)現(xiàn)全球多幣種資金精準(zhǔn)核算、數(shù)據(jù)一致、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。

MetaERP 的工程能力有效支持與業(yè)務(wù)無關(guān)的全球規(guī)模切換。為了在極短的時(shí)間內(nèi)完成88家子公司業(yè)務(wù)的割接，對業(yè)務(wù)影響最小，項(xiàng)目組構(gòu)建了完整的解決方案模板、自動(dòng)化測試和切換工具以及協(xié)同運(yùn)營指揮平臺(tái)：20余種標(biāo)準(zhǔn)解決方案模板積累，實(shí)現(xiàn)2周內(nèi)完成區(qū)域業(yè)務(wù)場景適配；構(gòu)建8767分鐘級端到端自動(dòng)化測試流水線，3周內(nèi)完成15000個(gè)全球測試場景的驗(yàn)證；構(gòu)建數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)部署自動(dòng)化工具和數(shù)字指揮屏，支持全球1000余人、跨地區(qū)、跨時(shí)區(qū)協(xié)調(diào)3000余項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)進(jìn)行批量割接。

華為，一家偉大的公司

來自5個(gè)地區(qū)部門的500余人跨越多個(gè)時(shí)區(qū)齊聚現(xiàn)場。區(qū)長及代表親臨現(xiàn)場鼓舞士氣，支持業(yè)務(wù)核查。該區(qū)域克服時(shí)差、跨區(qū)域協(xié)作、外部環(huán)境等挑戰(zhàn)，完成233個(gè)業(yè)務(wù)場景驗(yàn)證。他們有的在全國騷亂期間準(zhǔn)時(shí)集合完成業(yè)務(wù)核查；有的完成了室外47度高溫下的現(xiàn)場運(yùn)行驗(yàn)證；有的在13小時(shí)時(shí)差下共同完成業(yè)務(wù)核查；一些當(dāng)?shù)貑T工完成核查后，高喊“華為，夕陽西下！華為，偉大的公司！”。

來自集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金等部門的600余名業(yè)務(wù)人員聚集在深圳、成都及海外的18個(gè)作戰(zhàn)室。每個(gè)共享中心連續(xù)工作15個(gè)小時(shí)，完成了結(jié)賬、數(shù)據(jù)驗(yàn)證、業(yè)務(wù)驗(yàn)證等1000多項(xiàng)任務(wù)。稅務(wù)團(tuán)隊(duì)面對一國一稅外部合規(guī)挑戰(zhàn)，對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面核查，確保準(zhǔn)確納稅。來自供應(yīng)、采購、終端的150余名業(yè)務(wù)人員提前完成了全部場景驗(yàn)證。

來自IT產(chǎn)品、華為云、HIS等300余人的專家團(tuán)隊(duì)提前識別風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)案，有效避免問題；整個(gè)班子統(tǒng)一部署，沉著指揮，保障切換。銷售服務(wù)、供應(yīng)、采購、財(cái)務(wù)等IT產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)認(rèn)真完成數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用部署。業(yè)務(wù)人員評價(jià)品質(zhì)優(yōu)良、工具強(qiáng)大、切換有序，給業(yè)務(wù)帶來順暢流暢的切換體驗(yàn)。

華為采用自有操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯環(huán)境搭建MetaERP，并集結(jié)大軍，15小時(shí)內(nèi)成功替換全球88家子公司的舊ERP，證明華為不僅能建，還能替換，用得好，也說明MetaERP具備全球化能力。

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