霍尼韋爾智能家居、施耐德智能家居、快思聰智能家居、湖北環(huán)達科技智能家居等
擁有全屋智能家居系統(tǒng),包括智能照明、智能窗簾、智能家電、智能網(wǎng)關(guān)、智能傳感器、智能背景音樂、智能可視對講、智能衛(wèi)浴、智能家庭影院、智能安防、智能移動終端應(yīng)用程序等
智能家居或家庭智能
智能家居產(chǎn)品迄今為止,智能家居產(chǎn)品種類繁多,包括燈光控制、窗簾控制、信息家電、地暖、擺放等,都是智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品。
據(jù)了解,livinglab、海爾、瑞訊、娜等都頗受好評,產(chǎn)品價格也為國人所接受。施耐德、control4等品牌根本不適合國內(nèi)開發(fā),而且價格確實貴得驚人。國內(nèi)價格更適合一些老百姓更容易接受的品牌。
力曼博專注于全屋智能恒濕系統(tǒng)。這是國內(nèi)首個預(yù)埋式恒濕系統(tǒng)。通過分區(qū)控制室內(nèi)恒定濕度。每個空間只需安裝一臺(幾臺)小型水霧發(fā)生器即可。系統(tǒng)通過每個區(qū)域獨立的溫濕度傳感器實時監(jiān)控,控制每個區(qū)域的濕度,完全避免加濕不均勻帶來的問題。每個區(qū)域的濕度均可不同設(shè)置,實現(xiàn)真正的智能恒濕。
主要看你需要實現(xiàn)哪一方面的智能。如果你想讓全屋智能化,你需要知道一個完整的智能家居系統(tǒng)包含哪些子系統(tǒng),比如智能控制中心、智能照明系統(tǒng)、暖通空調(diào)環(huán)境系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、智能音視頻系統(tǒng)、門窗遮陽系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
全屋智能家居系統(tǒng)包括智能照明、智能家電、智能安防、智能音視頻、智能門鎖、門窗遮陽、花園澆水、暖通環(huán)境八大系統(tǒng)。目前,市場上能夠同時提供八大系統(tǒng)解決方案的廠商屈指可數(shù)。卓巨就是其中之一,經(jīng)驗豐富。
智家網(wǎng)評選的十大品牌包括:百世智家、海爾、紫光展銳、霍尼韋爾、河?xùn)|、南京物聯(lián)網(wǎng)、ABB、河?xùn)|、奧瑞博。
目前,中國智能家居市場整體尚未成熟,沒有統(tǒng)一的市場標準。許多項目實施起來困難重重。我想從智能家居生存模式的角度來回答這個問題。創(chuàng)業(yè)的目的是什么?我覺得還是先活下去比較好。從生存模式的角度來看,確定目標市場無非是以下幾種模式: 1、代理商、經(jīng)銷商利用它們來接觸最終客戶。大多數(shù)公司都采用這種模式來運營,雖然這種模式最流行,但實施起來仍然困難。造成這種現(xiàn)象的主要原因有:a人們對智能家居的接受度不高,企業(yè)期望與實際存在巨大差距。 b.整體支撐體系還不完善。智能家居是高度集成的產(chǎn)品。一家公司很難成為唯一一家能夠滿足用戶所有需求的公司。這對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力要求較高。大多數(shù)代理商和經(jīng)銷商很多廠家不具備銷售智能家居產(chǎn)品的能力。此外,這些群體的服務(wù)能力也相當薄弱。因此,很多產(chǎn)品根本賣不出去。智能家居水深火熱的說法或許也由此而來。一些智能家居公司通過向代理商收取費用來運營。他們收取特許經(jīng)營費而忽視渠道消化。他們殺死一組特工,然后招募另一組特工。為了避免敲詐勒索的嫌疑,我不會提及這些公司的名字。網(wǎng)上有很多信息??傊?,各位代理商、經(jīng)銷商在走代理路線時需要擦亮眼睛。 2、電子商務(wù),一種完整的to c互聯(lián)網(wǎng)模式,但由于智能家居不適合DIY的特點,這種模式也很難采用。當然,如果你是小米,有雷布斯這樣的父親,那么還有另一種選擇。解釋。智能家居是一個大概念,集成度很高。在實現(xiàn)之前需要經(jīng)過多個步驟的設(shè)計和調(diào)試。因此,通過這個模型只能分享一些最基本的經(jīng)驗。問題是這些基礎(chǔ)體驗無法觸動用戶的購買欲望。所以你可以看看京東上的智能家居項目有多少用戶投訴的售后問題??纯唇衲昴曛型瞥龅哪晨钪悄懿遄椭懒恕>C上所述,對于電商來說,你必須有強大的品牌背書,然后你必須有一個超級富豪的爸爸。 3、B端,相比前兩種模式,to B更容易實現(xiàn),也更容易導(dǎo)航。房屋開發(fā)商和普通用戶的考慮是不同的。房地產(chǎn)開發(fā)商需要通過智能家居為房地產(chǎn)增值,獲得高額回報。目前,不少智能家居企業(yè)都將目光聚焦在“后裝”市場。據(jù)我了解,也有一些公司專注于“前裝”to B市場,比如安居寶、艾特智能,也就是說在房產(chǎn)模型中,他們的智能家居系統(tǒng)是在住房過程中植入的,所以居民后期房產(chǎn)的標準配置無需與房地產(chǎn)公司協(xié)商。萬科、碧桂園是艾特的合作客戶,保利也是安居寶的客戶。當然,要走B端之路,擁有過硬的產(chǎn)品技術(shù)是起碼的前提。你需要更強大的市場和人力資源。總之,每一條路都不容易。八仙渡海,各顯神通。如果你能在這個行業(yè)生存,那就先生存下來。