生產(chǎn)系統(tǒng)ERP如何控制生產(chǎn)過程？

生產(chǎn)系統(tǒng)ERP對生產(chǎn)計(jì)劃的控制

生產(chǎn)系統(tǒng)ERP控制生產(chǎn)過程的第一步是控制生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)系統(tǒng)ERP會計(jì)算上個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)結(jié)果。生產(chǎn)計(jì)劃人員可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定新的生產(chǎn)計(jì)劃。月底，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP還會統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，從數(shù)據(jù)中分析計(jì)劃未完成或超額完成的可能原因。方便生產(chǎn)計(jì)劃人員制定下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃?？梢哉f，使用生產(chǎn)系統(tǒng)ERP可以使生產(chǎn)計(jì)劃的制定更加科學(xué)。

生產(chǎn)系統(tǒng)ERP對物料采購的控制

在生產(chǎn)過程中，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是材料的采購。生產(chǎn)系統(tǒng)ERP可以與倉庫管理系統(tǒng)ERP結(jié)合，正確記錄每種物料的使用情況。在生產(chǎn)系統(tǒng)ERP中，可以對每條生產(chǎn)線的物料使用情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，方便財(cái)務(wù)人員在月底結(jié)轉(zhuǎn)成本。同時(shí)也讓企業(yè)管理者能夠更加方便的統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線的產(chǎn)品報(bào)廢率，從而采取相應(yīng)的措施。

生產(chǎn)系統(tǒng)ERP控制生產(chǎn)過程

流水線加工是生產(chǎn)過程中最重要的環(huán)節(jié)?？刂粕a(chǎn)過程的關(guān)鍵也是對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把握能力。生產(chǎn)系統(tǒng)ERP擁有多個(gè)系統(tǒng)，可以對人員考勤、流量、生產(chǎn)狀況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP還可以監(jiān)控裝配線上每臺機(jī)器的運(yùn)行情況。一旦機(jī)械發(fā)生故障，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP可以快速響應(yīng)并自行維護(hù)或通知公司管理人員，降低因客觀機(jī)械原因而發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)停滯的可能性。

生產(chǎn)系統(tǒng)ERP成品控制

但原材料制成成品，走下流水線后，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP會在成品上統(tǒng)一打上條形碼或二維碼，并入庫。以方便以后通話。至此，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP對生產(chǎn)系統(tǒng)的控制就完成了。

如何掌握生產(chǎn)管理部分的ERP

萬達(dá)寶軟件在五金、電子、塑料、機(jī)械制造等行業(yè)擁有二十年的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)資源管理、人力資本管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存管理、零售等方面擁有豐富的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)管理。目前在香港、深圳、廣州、上海設(shè)有分公司，擁有自己的研發(fā)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)，滿足個(gè)性化二次開發(fā)。萬達(dá)寶官網(wǎng)有成功案例，可以參考。

生產(chǎn)管理包括：

1.生產(chǎn)計(jì)劃管理（MRP）

2. 容量負(fù)載管理（CRP）

3、車間調(diào)度管理

4、批量投料控制與管理

5、委外加工管理（分包）

6.進(jìn)程管理（路由）

7.自動物料轉(zhuǎn)移核算管理

8. 分型表管理