大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于中國(guó)和印度的電子科技的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹中國(guó)和印度的電子科技的解答，讓我們一起看看吧。
謝謝邀請(qǐng)！
理想、夢(mèng)想是一切發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力、用在印度人身上也合適。印度獨(dú)特的國(guó)際環(huán)境、是原蘇聯(lián)／俄羅斯、美國(guó)爭(zhēng)先恐后拉籠的“小伙伴”。
印度的航天基礎(chǔ)以及設(shè)施、技術(shù)是在原蘇聯(lián)積極幫助支援下發(fā)展起來的！
建設(shè)發(fā)展航天計(jì)劃的初期目的就是與中國(guó)比高低、印度人一切發(fā)展的源動(dòng)力和理念：中國(guó)有的、印度一定要擁有……。
90年代末、印度制定了遠(yuǎn)大的的發(fā)展航天計(jì)劃，2006年印度“航天局”批準(zhǔn)了／“l(fā)ndiasSmannedsPaceprogr”載人航天計(jì)劃-登月計(jì)劃，同時(shí)宣布了一項(xiàng)30年空間探索與發(fā)現(xiàn)計(jì)劃。
印度“空間研究組織”（lSRO）也宣傳：印度科學(xué)家一致認(rèn)為、印度的科技實(shí)力啥時(shí)候發(fā)展航天計(jì)劃的時(shí)候了、計(jì)劃2020年前實(shí)現(xiàn)發(fā)射載人航天器、完成登月計(jì)劃、制定發(fā)射“太陽”探測(cè)器計(jì)劃……
近一段時(shí)期
、世界各國(guó)都雄心勃勃把目標(biāo)一致投向了……太空。
冷戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)搞的／“星球大戰(zhàn)”計(jì)劃：StraegDefenselniatve冷卻了幾年后，有點(diǎn)死灰復(fù)燃的意思……
俄羅斯從新整合原來存在的“航空航天機(jī)構(gòu)”組建了“空天軍”。
美國(guó)總統(tǒng)特郎普2018年表示成立美國(guó)“太空軍”。
法國(guó)宣布2019年9月成立“太空司令部”。
印度？整個(gè)國(guó)家、民族的自由、民主的有點(diǎn)過頭了，體現(xiàn)在國(guó)家層面或技術(shù)領(lǐng)域就是誰的意見都要聽、都要采納，這樣對(duì)于整個(gè)國(guó)家或領(lǐng)域來說就缺乏指導(dǎo)思想、統(tǒng)一行為，也就是我們說的缺乏凝聚力。無論造一臺(tái)機(jī)器還是零部件，都必須有一個(gè)統(tǒng)一設(shè)計(jì)思想、一致的制造、裝配工藝等，如果大家都說了算，那么這臺(tái)機(jī)器或零部件就會(huì)亂七八糟，一大糊涂。
所以，印度的高端產(chǎn)品一般都不是自主研發(fā)的，而是由幾個(gè)國(guó)家的技術(shù)拼湊起來的。
重點(diǎn)說說印度的航天測(cè)控：
印度只有一部32米 日本提供技術(shù)和設(shè)備的射電 還有一部18米的射電 就靠這兩個(gè) 印度無法實(shí)現(xiàn)自主測(cè)控 國(guó)際合作為輔 相對(duì)來說日本的測(cè)控網(wǎng)在亞洲可以排在第二位 它自己有一部62米的大射電 另外本國(guó)還有幾部32米 18米的射電 同時(shí)又有美國(guó) 歐洲的測(cè)控網(wǎng)支持 所以日本也能實(shí)現(xiàn)自主測(cè)控
唯獨(dú)印度做不到 印度除了這兩個(gè)之外 其它的測(cè)控天線基本都是10米級(jí)別的 只能測(cè)控環(huán)地衛(wèi)星 測(cè)控深空印度差的太遠(yuǎn)了。
我國(guó)在06年前就已經(jīng)有了兩部54米 42米的兩部大射電 以及配合的幾部18米 32米射電 那時(shí)我國(guó)的測(cè)控網(wǎng)可說遠(yuǎn)超印度 也不敢說自己具備深空測(cè)控的能力
深空測(cè)控網(wǎng)的典型裝備 美國(guó) 歐洲 中國(guó) 日本 俄羅斯 無一例外不是都有一部 到3部 62米以上直徑的大射電 32米18米 54米 42米大射電幾部 構(gòu)成。沒有這些節(jié)點(diǎn)和大直徑高精度的測(cè)控系統(tǒng) 就不具備深空測(cè)控能力。
所以航天大國(guó)是 自己測(cè)控為主 外援為輔 印度是自己測(cè)控為輔 外援為主 這就是強(qiáng)弱的差別。
看表面現(xiàn)象是看不出來的。
印度的32米射電也是為了月船一號(hào)才建設(shè)的 但精度是在太差 近月入軌精度誤差超過1公里多 而且印度的月船一號(hào)的主測(cè)控也不是印度，印度只有兩部射電做不了 是俄羅斯的74米大射電 和俄羅斯熊湖測(cè)控站。
印度航天是在蘇聯(lián)扶持下建立起來的，技術(shù)底子都是蘇聯(lián)的，這點(diǎn)與我們基本相同。印度空間研究組織共有1.68萬人，到現(xiàn)在為止仍然與俄羅斯交往密切，很多技術(shù)要靠俄羅斯提供，例如超低溫火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。
客觀地說，印度對(duì)于航天的重視程度實(shí)際上超過了中國(guó)，不僅重視實(shí)用技術(shù)發(fā)展，而且重視航天基礎(chǔ)科學(xué)研究，而我國(guó)主要集中在實(shí)用技術(shù)方面，對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)重視不夠。而航天領(lǐng)域是一個(gè)對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)和基礎(chǔ)工業(yè)要求很高的領(lǐng)域，如果不重視基礎(chǔ)科學(xué)，容易導(dǎo)致后勁不足，或者很多關(guān)鍵技術(shù)突破緩慢。俄羅斯在蘇聯(lián)解體之后近30年仍然是世界頂尖航天大國(guó)，大推力火箭技術(shù)在世界上首屈一指，就在于其基礎(chǔ)科學(xué)功力扎實(shí)。外界可以說是吃蘇聯(lián)老本，但這本身就反映了基礎(chǔ)學(xué)科對(duì)于航天多么重要。
印度選擇俄羅斯為主要航天技術(shù)來源，也是看上了俄羅斯的深厚功力，并且俄羅斯善于化腐朽為神奇的手段適合印度整體工業(yè)實(shí)力比較薄弱的國(guó)情。在蘇聯(lián)/俄羅斯的長(zhǎng)期幫助下，印度空間研究組織已經(jīng)研發(fā)了四種型號(hào)的火箭，分別是衛(wèi)星運(yùn)載火箭（SLV3）、大推力衛(wèi)星運(yùn)載火箭（ASLV）、極地軌道運(yùn)載火箭（PSLV）、地球同步運(yùn)載火箭（GSLV）。而且印度現(xiàn)在對(duì)于火箭技術(shù)的掌握越來越熟練，已經(jīng)從要?jiǎng)e人扶著走進(jìn)入了自己走路的階段。在液氫液氧發(fā)動(dòng)機(jī)方面，印度比我們的“長(zhǎng)征5號(hào)”還要先進(jìn)。
此外，印度與美國(guó)、歐洲的航天機(jī)構(gòu)聯(lián)系也很密切，技術(shù)合作很多，衛(wèi)星、深空探測(cè)器、月球探測(cè)器、精密光學(xué)儀器、先進(jìn)控制系統(tǒng)、復(fù)合材料、航天測(cè)控等都依賴歐洲提供技術(shù)，其研制的“月船一號(hào)”11臺(tái)設(shè)備有6臺(tái)都是來自國(guó)外。印度有優(yōu)越的國(guó)際環(huán)境，而且在未來很多年里也不會(huì)改變，所以印度的做法是適合自己的實(shí)際情況，能夠在較短時(shí)間內(nèi)提升技術(shù)水平。可以說，印度與我們的情況截然不同，所以點(diǎn)的科技樹也就不同，談不上誰對(duì)誰錯(cuò)。（S）
哈哈，題主你描述的畫面太美，我不敢想呀！我還是來分析一下為什么紅米note7 pro要在印度發(fā)布吧！
印度手機(jī)市場(chǎng)還未飽和，銷售潛力巨大
說起咖喱國(guó)，很多人第一印象就人多呀。2017年的時(shí)候，印度就有13.39億人了。而且因?yàn)橛《热嗣竦纳钏街饾u提高，手機(jī)就變成了印度人民的剛需。有錢沒錢先買部手機(jī)浪一下，于是國(guó)外品牌紛紛去印度撕逼，努力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
印度人民平均收入不高，契合紅米定位
雖然印度人民十分渴望手機(jī)，但是高端的蘋果三星又買不起。于是低價(jià)的紅米肯定大受歡迎呀。雖然紅米在印度的售價(jià)依然比國(guó)內(nèi)的貴，但是比起蘋果三星依然算是很親民了。再加上不錯(cuò)的做工和易用的miui，紅米在印度大火是必然的。
印度人民認(rèn)可紅米手機(jī)，品牌知名度高
調(diào)查顯示，2018年小米以28.9%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑印度智能手機(jī)市場(chǎng)，全年共售出4100萬部手機(jī)。在印度市場(chǎng)強(qiáng)推紅米，銷量肯定和品牌知名度肯定是繼續(xù)上漲。
總結(jié)：在印度主推紅米比在中國(guó)主推合適
很多國(guó)人雖然說不上多有錢，但是因?yàn)楸就潦謾C(jī)廠商多，手機(jī)型號(hào)選擇廣，手機(jī)市場(chǎng)十分飽和。這時(shí)候紅米推一部千元機(jī)，雖然也有一點(diǎn)聲浪，但不可能像在印度一樣掀起驚天巨浪。所以，是我我也選擇去印度裝個(gè)大逼，而不是在國(guó)內(nèi)默默無聞呀！
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我想因?yàn)樾∶资謾C(jī)的定位問題吧，特別是紅米系列，那是相當(dāng)符合印度市場(chǎng)需求的。
小米一直走的是性價(jià)比路線，雷軍的口號(hào)就是提高效率，降低成本，用合適的價(jià)格賣最好的產(chǎn)品。
這個(gè)公司策略在國(guó)內(nèi)能玩得轉(zhuǎn)，到了中產(chǎn)階級(jí)更稀少的印度則更是如魚得水，就像一根火柴掉到干柴堆里，馬上就燃起熊熊大火。
蘋果手機(jī)在印度市場(chǎng)降價(jià)賣都銷量很差，可見印度市場(chǎng)對(duì)于高性價(jià)比產(chǎn)品的需求比我國(guó)大太多了。所以紅米在印度賣的叫一個(gè)火！
2019年初，紅米宣布獨(dú)立，將脫離小米獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，更名redmi。對(duì)于紅米手機(jī)為什么要在印度發(fā)布其實(shí)原因無非以下兩點(diǎn)：
1、提升產(chǎn)品銷量，提升全球出貨量。
經(jīng)濟(jì)全球化的今天，國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不足以滿足目前幾大廠商的胃口了，小米、oppo、vivo等手機(jī)廠商紛紛開拓海外市場(chǎng)，主攻印度及非洲地區(qū)。而華為則主攻歐洲。只是各個(gè)廠商的銷售位置不同。
2、提高產(chǎn)品口碑，改變品牌形象。
口碑及形象對(duì)于一個(gè)品牌來說太過重要，小米以高性價(jià)比出場(chǎng)一直到現(xiàn)在，小米急需將手機(jī)品牌推向世界，改變品牌形象。將redme紅米打造成性價(jià)比品牌，而小米轉(zhuǎn)而走向中高端。
總結(jié)：紅米手機(jī)在印度發(fā)布?xì)w根結(jié)底還是為了利潤(rùn)，印度人口在全球排名第二，無疑是一塊很大的蛋糕，每個(gè)廠商都想分一塊大的蛋糕。
中國(guó)的科技到底有多強(qiáng)？這個(gè)問題是個(gè)很籠統(tǒng)的問題，普通人對(duì)于科技的理解，以及對(duì)于我們國(guó)家的科技有多強(qiáng)，都不是很了解。如果非要說出一個(gè)結(jié)論的話，那么這個(gè)結(jié)論就會(huì)是別吹上天，也別貶低。對(duì)于我們國(guó)家的科技評(píng)價(jià)的話，一直以來都是一個(gè)熱門話題?？萍甲钪匾囊稽c(diǎn)就是技術(shù)核心，而技術(shù)核心可不是想買就能買得到的。
不管是過去或者是現(xiàn)在還是將來，自主創(chuàng)新都是每個(gè)國(guó)家的根本。但是我們國(guó)家的自主創(chuàng)新能力還是需要進(jìn)步的，和世界上的其他國(guó)家相比，還存在著一定的差距，尤其是和美國(guó)相比。但是也有不少人會(huì)認(rèn)為我國(guó)的科技已經(jīng)達(dá)到了高水準(zhǔn)，其實(shí)這些都是那些媒體給我們大眾的錯(cuò)覺。
相信不少人多會(huì)在網(wǎng)上或多或少的看到類似于這樣的標(biāo)題，這位科學(xué)家突然回國(guó)，美國(guó)人慌了，中國(guó)在核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)彎倒超車等，正是這些，帶有夸大成分的標(biāo)題才導(dǎo)致了出現(xiàn)一些問題。
前面也說過了，不要過于夸大我們的科技力量，但是也不要過于貶低我們的科技力量。比上不足，比下還是綽綽有余的。而我們正在自主創(chuàng)新的道路上高速發(fā)展，能夠以很快的一個(gè)速度趕超其他國(guó)家，達(dá)到一個(gè)新的技術(shù)水平。
中國(guó)的科技到底有多強(qiáng)？，讓我們先看看最新發(fā)布的《技術(shù)展望2020》報(bào)告
埃森哲在最新發(fā)布的《技術(shù)展望2020》報(bào)告中，埃森哲研究團(tuán)隊(duì)面向全球25個(gè)國(guó)家、21個(gè)行業(yè)的6074位業(yè)務(wù)和信息技術(shù)高管展開調(diào)查，其中包含323位中國(guó)高管。另外在2019年11月至12月期間，埃森哲對(duì)四個(gè)國(guó)家2000名消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研，這四個(gè)國(guó)家是中國(guó)、印度、英國(guó)和美國(guó)。
報(bào)告中有很多有價(jià)值的觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)，探討了技術(shù)深刻改變了工作、生活以及人類與世界互動(dòng)的方式。里面尤其提到中國(guó)企業(yè)和中國(guó)消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的接受程度。
通過這些數(shù)據(jù)我們看到，不管是中國(guó)企業(yè)還是中國(guó)的消費(fèi)者，我們對(duì)創(chuàng)新的接受程度是非常高的。今天的文章就分享埃森哲的調(diào)研結(jié)果，歡迎一起交流討論科技創(chuàng)新與中國(guó)的變化。
1. 56%的中國(guó)受訪者認(rèn)為技術(shù)在其日常生活中扮演著重要角色，或者幾乎徹底滲透進(jìn)其生活的方方面面。此外，31%的中國(guó)受訪者表示，技術(shù)已經(jīng)完全融入了他們?nèi)粘Ｉ?，他們甚至將技術(shù)視作自身的延伸。
到此，以上就是小編對(duì)于中國(guó)和印度的電子科技的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于中國(guó)和印度的電子科技的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
