大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于西安電子科技大學(xué)周報(bào)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹西安電子科技大學(xué)周報(bào)的解答，讓我們一起看看吧。
行業(yè)拓展，這個(gè)就直接可以從文字面上來理解了，就是拓展業(yè)務(wù)范圍，尋求更多的商業(yè)合作客戶。這個(gè)職位也有稱是市場(chǎng)公關(guān)的，主要是尋找客戶行業(yè)拓展是借助宣傳媒體（電臺(tái)電視廣告\平面媒體廣告\終端廣告等多種方案形式組合），展銷展會(huì)，網(wǎng)絡(luò)推廣，電話營銷，電子商務(wù)平臺(tái)，約洽上門推廣，終端銷售等方式，提升產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)的認(rèn)知度和影響力從而獲得更大的市場(chǎng)份額的工作人員。
1、負(fù)責(zé)所在地區(qū)客戶的銷售、服務(wù)工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、了解并分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息；
3、進(jìn)行市場(chǎng)拓展，進(jìn)行與市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的客戶檔案建立、管理和發(fā)展；
4、對(duì)工作的內(nèi)容每周在OA辦公系統(tǒng)相關(guān)模塊里進(jìn)行周報(bào)。
負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)；負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)拓展的年度、季度、月；負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完；成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔。
管理大師德魯克曾經(jīng)在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中說過，“21世紀(jì)，‘管理’需要提供的最重要的貢獻(xiàn)，就是提高知識(shí)工作和知識(shí)工作者的生產(chǎn)率?！?/p>
而這也是公司推行周報(bào)日?qǐng)?bào)制度最核心的訴求，對(duì)于知識(shí)工作者生產(chǎn)率的管理，用白話說就是怎么想要管理辦公室的人。
每個(gè)人的日?qǐng)?bào)、周報(bào)或者是項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)發(fā)到群里，公開給團(tuán)隊(duì)所有成員。團(tuán)隊(duì)leader對(duì)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)進(jìn)行查看，與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切溝通。這種透明的溝通方式在團(tuán)隊(duì)很有必要，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，整改，調(diào)整工作進(jìn)度等。
這種周報(bào)，對(duì)于后期查詢一點(diǎn)意義沒有。因?yàn)槟憧吹降倪@是一個(gè)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，完全不知道任務(wù)的詳細(xì)情況，如任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)是否需要求助、任務(wù)執(zhí)行的具體信息等。
無論日?qǐng)?bào)、周報(bào)還是月報(bào)，其目的還是一定周期內(nèi)工作結(jié)果和過程的匯報(bào)總結(jié)，因此，優(yōu)秀的工作匯報(bào)需要清晰的展現(xiàn)出你做過的或者涉及到的項(xiàng)目，把項(xiàng)目開展進(jìn)度、過程、結(jié)果以及下一階段的工作計(jì)劃呈現(xiàn)出來。
周報(bào)是最高效的溝通載體
當(dāng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)較多時(shí)，一對(duì)一逐個(gè)匯報(bào)會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間，團(tuán)隊(duì)成員提交周報(bào)后統(tǒng)一閱讀，顯然是最高效的。通過工作周報(bào)，管理者能快速了解團(tuán)隊(duì)一些關(guān)鍵事情的進(jìn)展和一些風(fēng)險(xiǎn),能從整體上把握項(xiàng)目的質(zhì)量。
智辦事進(jìn)展匯報(bào)界面
一個(gè)經(jīng)歷過職場(chǎng)高中低的過來人，來告訴你工作日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的作用、價(jià)值、格式和要領(lǐng)。
寫日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，是企業(yè)中基層常見的工作方式方法之一。
1. 寫給自己看的；經(jīng)常寫的人，就會(huì)懂得，這是非常好的，提升自我記錄、分析、總結(jié)的方式和方法。猶如經(jīng)常認(rèn)真寫日記的人，文字表達(dá)和總監(jiān)反思能力都不差！
2. 寫給上級(jí)看的；這有兩個(gè)方面的價(jià)值：
首先，日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，一般公司都有模板格式，如果公司沒有通用模板格式，可以網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵詞“日?qǐng)?bào)”“周報(bào)”“月報(bào)”。（一些辦公軟件里有一些日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)的模板，可以借鑒或直接使用，下圖就是一些日?qǐng)?bào)截圖）
要記住
日?qǐng)?bào)有點(diǎn)像工作內(nèi)容的日記、記錄，或是流水賬。
周報(bào)一定要有進(jìn)度和總結(jié)。
月報(bào)需要減少記錄，增加歸納和總結(jié)。
不同職能工作還是有區(qū)別。
到此，以上就是小編對(duì)于西安電子科技大學(xué)周報(bào)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于西安電子科技大學(xué)周報(bào)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
