這個(gè)春節(jié)本該是闔家團(tuán)聚、過(guò)年快樂(lè)的日子，但演員翟天臨卻并不開(kāi)心。他遇到了麻煩，博士學(xué)位被吊銷(xiāo)，他正在經(jīng)歷人生中最黑暗的時(shí)刻。

正因?yàn)椴恢乐就降资窃趺椿厥?，一不小心就掉進(jìn)了深淵。翟天臨的老師陳宇躺臥中彈，其博士生導(dǎo)師資格被取消。不過(guò)，這件事似乎還沒(méi)有結(jié)束。不知道未來(lái)是否還會(huì)有新的爆料被發(fā)掘。

有人說(shuō)翟天臨這么多年還好，為什么進(jìn)了CNKI之后就跌倒了？因?yàn)镃NKI確實(shí)是學(xué)術(shù)界非常強(qiáng)大的存在。想要寫(xiě)論文的同學(xué)可能不得不使用它。它就像一個(gè)知識(shí)的寶庫(kù)。

翟天臨，博士學(xué)生的論文抄襲率居然高達(dá)40%。這樣的情況，恐怕連本科生都無(wú)法畢業(yè)，但確實(shí)可以拿到博士學(xué)位。正是這個(gè)原因，成為學(xué)術(shù)界乃至全社會(huì)憤怒的導(dǎo)火索。

翟天臨事件有一定的必然性。如果沒(méi)有真實(shí)的信息，遲早會(huì)發(fā)生一些事情。還有一定程度的機(jī)會(huì)。他只是不知道CNKI的存在，所以就墮落了。那么，扳倒翟天臨的CNKI到底有多厲害呢？

知網(wǎng)在學(xué)術(shù)界確實(shí)像神一樣存在。寫(xiě)論文、查找信息的時(shí)候都得用到它。

一

CNKI的概念最早由世界銀行于1998年提出，是由清華大學(xué)與清華同方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)同方）聯(lián)合推出的國(guó)內(nèi)中文信息知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。

CNKI早期是一家具有一定公益性質(zhì)的全民所有制企業(yè)。 2014年，注冊(cè)資本由100萬(wàn)變更為3000萬(wàn)，性質(zhì)也變?yōu)閭€(gè)人獨(dú)資。清華大學(xué)退出，同方股份有限公司紫奪走。但其背后的實(shí)際控制人仍然是清華大學(xué)。可以理解，CNKI是清華大學(xué)旗下的一個(gè)小企業(yè)。

上周末，北大在翟天臨事件中提到存在管理漏洞審核不嚴(yán)的問(wèn)題，并將翟天臨踢出了博士后隊(duì)伍。如果翟天臨沒(méi)有選擇北大，而是選擇了清華，他可能就知道CNKI是什么了。

CNKI背后的大佬很厲害。該項(xiàng)目自成立以來(lái)就受到高度關(guān)注。很多重要部門(mén)都出來(lái)支持，在學(xué)術(shù)資源上有著其他平臺(tái)無(wú)法比擬的先天優(yōu)勢(shì)。

據(jù)CNKI公開(kāi)信息顯示，該平臺(tái)已簽約期刊8000余種，擁有獨(dú)家唯一授權(quán)期刊2300余種，獨(dú)家占有核心期刊90%以上。

超過(guò)90%意味著CNKI處于無(wú)人能動(dòng)搖的主導(dǎo)地位。

后來(lái)，由于企業(yè)性質(zhì)的調(diào)整，CNKI及其母公司同方股份有限公司帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)空間。僅2017年，CNKI就為這家上市公司帶來(lái)凈利潤(rùn)1.96億元。

1.96億元的凈利潤(rùn)是一個(gè)多么龐大的數(shù)字。別說(shuō)是同方股份這樣一個(gè)小企業(yè)，很多主業(yè)上市公司都未必能做到。 CNKI真正實(shí)現(xiàn)了書(shū)中有自己的顏如玉的目標(biāo)。有一平臺(tái)，有金屋。

弟弟能賺很多錢(qián)，哥哥應(yīng)該更厲害吧？

但在同方股份，情況卻相反。大哥的能力可能不如弟弟。

同方股份2019年1月30日發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2018年公司虧損11.5億元至17億元。

這是該公司上市21年來(lái)首次出現(xiàn)虧損。同方股份和中國(guó)知網(wǎng)這個(gè)賺錢(qián)機(jī)器旗下怎么會(huì)有這么多小輩遭受損失？難道2018年，像翟天臨一樣的人還有很多嗎？

筆者查閱資料發(fā)現(xiàn)，其虧損原因與炒股、并購(gòu)標(biāo)的有關(guān)。

同方股份在創(chuàng)立之初就定位為一家具有宏偉愿景的高科技公司。但不知道什么原因，或許是因?yàn)楦睒I(yè)利潤(rùn)太高，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎停滯不前。

科技公司不搞技術(shù)怎么能做好？

2016年是同方股份調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向的契機(jī)。隨著黃宇大佬的到來(lái)，同方股份煥發(fā)了新生，一改以往謹(jǐn)慎的作風(fēng)，開(kāi)啟了投資之旅。

網(wǎng)上關(guān)于黃宇是誰(shuí)的信息并不多，都需要考證，但清華同方官網(wǎng)是這樣介紹的：

黃宇，1968年10月出生，英國(guó)格林威治大學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)任同方股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁。兼任深圳市華融泰資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)、深圳市華控賽格股份有限公司董事長(zhǎng)、深圳市華控賽格股份有限公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事。同方康泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司

一個(gè)人同時(shí)在四家公司擔(dān)任重要職務(wù)的情況并不多見(jiàn)。幕后股東一定對(duì)黃宇非常信任，期待他的到來(lái)打破主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不多的僵局。

二

黃宇來(lái)到這三年來(lái)，確實(shí)為公司做了很多事情，特別是向很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮也給了他啟發(fā)，他明白了投資比自己做事便宜的道理。把投資放在重要位置。

包括連續(xù)投資中國(guó)醫(yī)療網(wǎng)、天成國(guó)際、國(guó)都證券等公司，涉及領(lǐng)域廣泛，均為熱門(mén)領(lǐng)域，包括醫(yī)療、券商、房地產(chǎn)等，累計(jì)投資金額為約68億，可以說(shuō)是一筆巨大的投資。

不僅如此，同方股份還斥資近20億元購(gòu)買(mǎi)關(guān)聯(lián)方重慶信托理財(cái)產(chǎn)品、成立合資公司，并向第三方提供巨額資金進(jìn)行財(cái)務(wù)援助。 Wind數(shù)據(jù)顯示，近三年來(lái)同方股份通過(guò)債券和票據(jù)融資總額達(dá)264億元。

做好投資并沒(méi)有錯(cuò)，但同方控股投資的幾家公司卻引來(lái)了外界的各種質(zhì)疑。尤其是在中國(guó)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)持續(xù)虧損的情況下，同方控股依然斥巨資收購(gòu)業(yè)務(wù)，被市場(chǎng)指責(zé)為隨意投資收購(gòu)。夏。

數(shù)據(jù)顯示，2016年和2017年，中華醫(yī)療網(wǎng)分別虧損1.85億元和2.23億元。在公司持續(xù)虧損的同時(shí)，同方股份毫不猶豫地以15.54億元收購(gòu)了27.62%的股權(quán)。這是一項(xiàng)驚人的壯舉。

還有一項(xiàng)投資也相當(dāng)神奇。公司原計(jì)劃出資300億元加認(rèn)購(gòu)股份收購(gòu)上海萊士29%的股權(quán)。幸好被監(jiān)管制止。 2018年，上海萊士巨虧15億元。如果當(dāng)時(shí)沒(méi)有叫停，斥資300億元收購(gòu)股權(quán)的同方股份或許真的會(huì)成為最熱門(mén)的收購(gòu)者。

接管在投資界是一個(gè)貶義詞，形容那些受騙去接管別人留下的爛攤子的人。但同方股份并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，繼續(xù)大舉投資。

其實(shí)這個(gè)邏輯并沒(méi)有什么錯(cuò)。公司估值低時(shí)買(mǎi)入，估值高時(shí)賣(mài)出。經(jīng)營(yíng)狀況越差，公司價(jià)值提升空間越大，估值提升空間越高。但問(wèn)題是，并不是每家公司都有巨大的價(jià)值提升空間，巨額投資需要謹(jǐn)慎。如果你邁出了錯(cuò)誤的一步，你只會(huì)后悔一輩子。

投資并沒(méi)有取得驚人成績(jī)的黃宇很不甘心。他想證明自己，卻沒(méi)能贏得上海萊士。同方投資向上海萊士股東主導(dǎo)的境外投資機(jī)構(gòu)天成國(guó)際增資20.52億元。獲得其11.88%股權(quán)，而天成國(guó)際2017年虧損9.43億元。

種種虧損像層層烏云一樣籠罩著同方股份。這家公司現(xiàn)在特別被動(dòng)。所有的錢(qián)都投入了，卻沒(méi)有收到什么好的效果。唯一可以期待有所成就的就是副業(yè)CNKI。

只可惜，曾經(jīng)報(bào)價(jià)年年上漲、低調(diào)就能賺大錢(qián)的知網(wǎng)，現(xiàn)在每天都被媒體曝光，因?yàn)榈蕴炫R不知道自己是誰(shuí)，還陷入了極其尷尬的境地。

因此，許多學(xué)校、教師、學(xué)生和專(zhuān)業(yè)人士都感受到了壓力。需要付費(fèi)才能使用的CNKI會(huì)成為第二個(gè)翟天臨嗎？靠CNKI發(fā)家的同方控股還能維持多久？

這些問(wèn)題的答案只有在未來(lái)才能找到。不過(guò)，這次的翟天臨事件，也在向人們說(shuō)明這樣一個(gè)道理：有時(shí)候人不如天，出去亂搞，遲早是要還的。