鯰魚是溫水性魚類,主要棲息于河流、水庫、湖泊、沼澤的中下游。它是一種兇猛的肉食性魚類。鯰魚適應性強,棲息于底層,游動緩慢,耐缺氧,在1mg/L以下也能生存。白天它們很少在草叢中或石洞里活動,黃昏或夜間才出來尋找食物。鯰魚的天敵是黑魚或者大型食魚鳥類,所以在“一畝三分地”的沼澤地里,黑魚的存在可能是鯰魚最大的威脅。
設身處地為別人著想:如果特斯拉是國產(chǎn)車,會這么穩(wěn)定嗎?
(資料圖)
當然不是!眾所周知,汽車是一種技術產(chǎn)品。沒有任何技術支撐,基本上很難在汽車領域長期停留。手機產(chǎn)品也是如此。前瞻性的技術可能引領某個領域的發(fā)展,高于平均水平的技術可以獲得一定的市場份額。但如果技術水平低于平均水平或不能滿足發(fā)展需要,則可能會退出某個領域。市場競爭。
當年,三星手機因電池爆炸而因技術原因不肯放過。不過,韓國回收了所有存在類似問題的手機。中國市場仍然用“自己的理由”來為問題開脫。導致三星手機后期直接或間接退出中國市場。即使后來他們想重返中國市場,也變得困難起來。從這個情況來看,三星至少還是有一定的市場份額的,但是如果是國產(chǎn)手機呢?
同樣,特斯拉進入中國汽車市場后,也出現(xiàn)了降價、技術原因、爆炸等諸多問題。特斯拉中國代理商陶琳女士經(jīng)常有一句座右銘:她自己的理由。這和三星手機當年對中國市場的解釋如出一轍,但結果卻與三星不同。特斯拉在中國汽車市場依然活躍。如果是國產(chǎn)汽車,這樣的情況是完全無法想象的,說不定會被詬病到關廠、裁員的地步。
一次次肆無忌憚卻又順利落地,特斯拉的“底蘊”到底是什么?
在信息時代,任何企業(yè)的“負面”信息都可能擾亂企業(yè)的正常運營。尤其是上市公司,對企業(yè)的影響更為嚴重。畢竟,失去的不是金錢的問題,而是市場和股東對企業(yè)的信任和支持。然而這些問題在特斯拉面前卻變得完全消極,而在無端爆炸、剎車失靈等諸多問題出現(xiàn)之后,特斯拉也變得越來越“膽大”。
僅從一年12次降價來看,不少人認為是為了鼓勵國內(nèi)新能源車企利潤最大化,從而反哺消費者。但從另一個角度來看,國內(nèi)新能源企業(yè)如此頻繁地調(diào)價,是否會被視為惡意競爭呢?到時候,無論是Z政府還是同行,都將沖突的矛頭只指向這一家車企,也許以后的發(fā)展就不會出現(xiàn)問題了。特斯拉,沒問題。
至于技術,不得不承認特斯拉的技術確實有它的高度。但任何技術都不能讓消費者承受頻繁降價、問題頻發(fā)的負擔。這是每個企業(yè)都應該有的責任。不過,在查詢了相應數(shù)據(jù)后,特斯拉很可能是第一個將責任歸咎于消費者的。而且每次都會順利落地,這可能和后面的“黑魚”有很大關系。
特斯拉背后的“黑魚”是誰?特斯拉的研究很明確
前面說過,鯰魚最大的天敵是池塘里的黑魚。畢竟,大型食魚鳥類并不關心一頓鯰魚能否填飽肚子。那么這條黑魚到底是誰呢?特斯拉研究得很清楚。從人員角度來看,特斯拉背后的黑魚不是別人,正是以陶女士為首的代理商,因為他們非常熟悉中國老百姓需要什么、訴求是什么、如何解決問題。
《孫子兵法》云:“知敵知己,百戰(zhàn)不危。不知敵而知己,則百勝;不知敵而知己,則百戰(zhàn)不殆。”你自己,每場戰(zhàn)斗都會陷入危險?!币虼耍悄荏w的主要職責就是研究對手的招式,然后自己運用。一招解決。畢竟有專人負責技術、市場、遠見、優(yōu)勢等,他們能做的就是研究特斯拉的亮點,可以解決自己人之間的公關。
另外,其背后最大的黑魚,還是當時上海政府的主要人物。這是陶女士等人更應該研究的一點。畢竟,他們在中國的人際關系、等級觀念、片面言論等諸多優(yōu)柔寡斷的問題上,還是比較準確的。自己搜一下就會發(fā)現(xiàn),2012年特斯拉進入中國市場的時候,談判肯定是在幾年前就開始了,所以從這幾段中你可以了解到很多關于上海到底是誰在掌管的事情。
鑒于其目前的地位,如果特斯拉發(fā)生任何負面事件,那將是對某人的一記耳光。所以即使出現(xiàn)什么問題,當然也是為了某些人的面子盡快解決剎車、技術等問題,然后和消費者達成共識,不至于尷尬。
在當前新能源汽車行業(yè)還不成熟的情況下,沒有一家車企能夠保證自己的車型或產(chǎn)品能夠經(jīng)受住考驗。這也是不斷發(fā)展過程中的必然環(huán)節(jié)。即使出現(xiàn)問題,也不能以居高臨下的態(tài)度面對消費者。這就是解決問題的態(tài)度。
鯰魚害怕黑魚,黑魚卻躲在后面自得其樂。雖然處于食物鏈的頂端,但黑魚也害怕鯰魚消失而餓死。畢竟當初是鯰魚養(yǎng)育了他,所以當鯰魚受傷或者疼痛的時候,黑魚也會時不時的關心一下它。
而且鯰魚知道,只要有黑魚在,即使池塘里沒有水,黑魚也一定會更加關心它,也絕對不會因為缺水而口渴。
特斯拉的肆無忌憚,只是因為在中國的池塘里,無論多么渾濁,都必然有人出來救他,或者壓制問題?;蛟S特斯拉看重的并不是中國新能源汽車市場,但或許它更看重的是人脈和資源之間的聯(lián)系。這次介紹的是特斯拉。下次,特斯拉可能會利用其人力資源,將火箭引入中國市場。這并非不可能。
誰讓食物鏈中的黑魚成為自己的保護傘呢?