大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于金融科技的戰(zhàn)略發(fā)展歷程的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹金融科技的戰(zhàn)略發(fā)展歷程的解答，讓我們一起看看吧。
金融科技大概就是利用現(xiàn)在的人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，利用人工智能對(duì)人的歷史記錄、興趣、年齡、愛好等等作出分析，以及查找金融需求者的資產(chǎn)、負(fù)債、收入來源、消費(fèi)情況和違約情況，在利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)不同的需求者提供不同類型的金融產(chǎn)品。
本人認(rèn)為，金融科技的確能提高資源配制的效率，降低風(fēng)險(xiǎn)。但是，也會(huì)帶來個(gè)人信息保護(hù)的問題和大數(shù)據(jù)集中在幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭手里，形成數(shù)據(jù)壟斷，使得是出錢多，就給誰(shuí)優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)等，哪些沒有資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量差的人利用造成“劣幣驅(qū)逐良幣”，損害消費(fèi)者。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，這些數(shù)據(jù)巨頭為了掙錢什么事情都會(huì)做的。金融機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)提供者應(yīng)該在財(cái)務(wù)、人事和行政管理中脫鉤，否則增加監(jiān)管難度。
作為騰訊金融從業(yè)者，分享幾點(diǎn)觀點(diǎn)：
1.金融科技是從互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型來的，之前的互聯(lián)網(wǎng)金融更多的思路是是將傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化，是為了響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+政策，為了抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利，具體做法是推app，o2o等
2.現(xiàn)在的金融科技是在流量紅利快消耗完之后，采取的升級(jí)策略，比如給傳統(tǒng)金融賦能科技思維，像AI人臉識(shí)別開戶，靜默檢測(cè)，區(qū)塊鏈跨境支付等，還有用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來做量化投資等
謝謝邀請(qǐng)。
其實(shí)，金融科技與銀行的關(guān)系基本經(jīng)歷了幾個(gè)階段。開始是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，從馬云提出銀行不改變就要顛覆銀行開始，金融科技企業(yè)都想自己做金融業(yè)務(wù)，想成為一家金融機(jī)構(gòu)。
后來，隨時(shí)監(jiān)管越來越清晰，對(duì)于金融科技企業(yè)的定位也越來越明確，金融科技企業(yè)與銀行開始從競(jìng)爭(zhēng)走向合作，強(qiáng)調(diào)賦能，強(qiáng)調(diào)技術(shù)輸出。直到現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)共贏。
其實(shí)，當(dāng)前科技發(fā)展非常迅速，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，人工智能，包括區(qū)塊鏈，這些金融科技領(lǐng)域的技術(shù)都在銀行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。
金融科技能力提升后，銀行能夠在大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，精準(zhǔn)獲客，風(fēng)控技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等眾多領(lǐng)域提升效率。能夠擴(kuò)大金融服務(wù)的范圍，讓中長(zhǎng)尾用戶也能獲得金融服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)普惠金融。
金融科技和平臺(tái)效應(yīng)，已經(jīng)成為銀行業(yè)不可忽視的話題，領(lǐng)先銀行可以通過收購(gòu)、投資、戰(zhàn)略合作等多種形式積極布局和借力金融科技創(chuàng)新。而對(duì)中國(guó)的銀行業(yè)，需要提前布局，與各金融科技公司形成戰(zhàn)略合作，共建“金融+科技”的生態(tài)。比如工行與京東金融、農(nóng)行與百度金融、中行與騰訊金融、建行與螞蟻金服、交行與蘇寧金融等的合作，五大國(guó)有銀行全部完成與科技金融巨頭的戰(zhàn)略合作。大型商業(yè)銀行紛紛擁抱大型互聯(lián)網(wǎng)公司，雙方合作層次不斷提升，合作內(nèi)容日趨豐富。從競(jìng)爭(zhēng)到合作，從產(chǎn)品到生態(tài)，銀行業(yè)巨無霸和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)牽手，共同打造金融科技生態(tài)。
金融科技是信息技術(shù)和金融的深層融合，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的典型代表。數(shù)字的力量促使行業(yè)間前所未有地相互滲透，并從根本上改變了經(jīng)濟(jì)模式。商業(yè)銀行通過與多種技術(shù)結(jié)合，經(jīng)歷了數(shù)字化演變。通過數(shù)字化變革，商業(yè)銀行從需求、用途或期望的角度重新思考與用戶及合作伙伴的整個(gè)業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)系。如區(qū)塊鏈為金融產(chǎn)品基本架構(gòu)和交易機(jī)制的變革創(chuàng)造了條件，大數(shù)據(jù)、人工智能深刻改變著金融服務(wù)的運(yùn)作方式?？萍己徒鹑诘娜诤希ㄟ^智能風(fēng)控、智能營(yíng)銷、智能投顧、智能交易等多金融應(yīng)用場(chǎng)景體驗(yàn)，有效降低了金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本，提升了用戶服務(wù)能力。
一些商業(yè)銀行已經(jīng)在金融科技應(yīng)用上進(jìn)行了探索與實(shí)踐，并取得初步成果。但是，仍有不少商業(yè)銀行在開展金融科技探索時(shí)面臨人才缺乏、技術(shù)落后、成本高昂等諸多困難。在問及開展交易銀行業(yè)務(wù)過程中，貴行金融科技遇到的主要難點(diǎn)/挑戰(zhàn)時(shí)，已經(jīng)/正在組建交易銀行的商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)比較集中，主要為內(nèi)部金融科技專業(yè)人員缺乏（占比80.00%）、在提高客戶需求響應(yīng)速度方面力度不夠（占比50.00%）；計(jì)劃組建交易銀行的銀行在金融科技方面遇到的難點(diǎn)較多，除了內(nèi)部金融科技專業(yè)人員缺乏（占比100.00%）、在提高客戶需求響應(yīng)速度方面力度不夠（占比100.00%），還面臨著在加快電子渠道建設(shè)方面的支持力度不夠（占比80.00%）、在互聯(lián)網(wǎng)跨界合作方面的力度不夠（占比80.00%）、在業(yè)務(wù)創(chuàng)新/迭代改進(jìn)方面支持力度不夠（占比60.00%）等問題。
大力發(fā)展金融科技，推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)科技對(duì)銀行業(yè)務(wù)更快的支持、更強(qiáng)的推動(dòng)、更好的引領(lǐng)，已經(jīng)成為大多數(shù)交易銀行的科技發(fā)展戰(zhàn)略。但是，由于金融科技的場(chǎng)景應(yīng)用尚未成熟，發(fā)展過程中遇到不少難點(diǎn)，當(dāng)然挑戰(zhàn)即機(jī)遇，商業(yè)銀行只要努力克服金融科技這些難關(guān)，交易銀行業(yè)務(wù)定能化困難為潛力甚至是競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。
文/董興榮，來源/《財(cái)資中國(guó)》雜志2018年2月刊、《2018中國(guó)交易銀行服務(wù)發(fā)展基準(zhǔn)報(bào)告》?？汕巴?cái)資中國(guó)商訂閱。
到此，以上就是小編對(duì)于金融科技的戰(zhàn)略發(fā)展歷程的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于金融科技的戰(zhàn)略發(fā)展歷程的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
