財務(wù)外包對企業(yè)發(fā)展有哪些好處?
1、突出核心業(yè)務(wù),減少企業(yè)資金投入
財務(wù)外包將一些簡單、無創(chuàng)意的企業(yè)財務(wù)外包出去,能夠突出企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。實施財務(wù)外包是為了減少企業(yè)的資金投入,主要表現(xiàn)在:
(1)簡單業(yè)務(wù)外包后,無需配置與這些業(yè)務(wù)相關(guān)的軟硬件設(shè)備,減少資金投入;
(2)財務(wù)外包可以讓企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護(hù)成本,從而將資源投入到提高企業(yè)自身的核心競爭力上。
2、提高企業(yè)管理質(zhì)量,增強(qiáng)財務(wù)透明度
將某些企業(yè)財務(wù)流程外包可以為管理者節(jié)省一些時間,讓他們能夠?qū)W⒂诠镜闹鳡I業(yè)務(wù)和管理質(zhì)量。此外,準(zhǔn)確及時的財務(wù)信息使企業(yè)決策更加科學(xué),財務(wù)外包還可以打破財務(wù)管理的時間和空間界限,提高工作效率。當(dāng)前,隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的發(fā)展,金融信息的可靠性和透明度已成為信息用戶關(guān)注的焦點。實施財務(wù)外包可以解決這一問題,促進(jìn)財務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化。
3、企業(yè)財務(wù)外包不僅可以降低成本,還可以方便財務(wù)管理者的管理。
財務(wù)部門的特殊性,導(dǎo)致多個崗位不可能兼任。對于普通企業(yè)來說,財務(wù)管理部門人員數(shù)量較多。將部分企業(yè)財務(wù)外包給thldl.org.cn后,不僅可以減少大量相關(guān)業(yè)務(wù)人員,還可以省去人事經(jīng)理管理這些人員的時間和精力,從而更好地管理現(xiàn)有人力資源。
企業(yè)愿景在戰(zhàn)略管理中的重要作用是什么?
這體現(xiàn)在兩個方面:
第一:影響戰(zhàn)略的因素應(yīng)該是愿景規(guī)劃。使命、核心價值觀和愿景是愿景規(guī)劃的三個組成部分。也是一個企業(yè)存在的核心部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中,使命和愿景始終指引著戰(zhàn)略制定方向的要求;而核心價值觀則指導(dǎo)戰(zhàn)略思維方式和執(zhí)行策略。
第二:是企業(yè)文化。企業(yè)文化對公司戰(zhàn)略的影響主要包括以下幾點:
1、決策風(fēng)格
2. 防止戰(zhàn)略變化
3. 克服戰(zhàn)略變革的障礙
4. 主導(dǎo)價值觀
5. 文化沖突