為防止迷路，電梯直達安全島記者劉亞東A 來源：觀發(fā)看財作者：關(guān)不語1月13日，央行宣布，對螞蟻集團等14家大型平臺公司的整改基本完成。 1月16日，滴滴正式宣布，全面整改后，即日起恢復“滴滴出行”新用戶注冊。
（資料圖片僅供參考）
市場和輿論的反應都比較積極。讓中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)過好年，讓中國經(jīng)濟過好年。
好好養(yǎng)育自己的孩子。我不知道這些互聯(lián)網(wǎng)平臺具體做了什么改變，我也不在乎。不管怎樣，這一輪全球“網(wǎng)絡轟炸”已經(jīng)過去了。作為始作俑者的歐盟在2018年推出了兩大殺手锏，數(shù)字稅和《通用數(shù)據(jù)保護條例》，都引起了不少混亂。一個結(jié)局悲傷，另一個不知道如何結(jié)束。
這是在文章《歐洲是如何掐死自己戰(zhàn)略級產(chǎn)業(yè)的？》 中寫的。有興趣的朋友可以閱讀一下。那篇文章比較長，在歐盟繞的彎路就更長了。直接入坑，填滿了三尺黃土。
近日，歐盟重回“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，宣布將大力發(fā)展電子游戲產(chǎn)業(yè)。從全面打壓到單點突破，布魯塞爾經(jīng)濟政策的轉(zhuǎn)變比書本翻頁還要快。政策思維在小腦和腦干之間快速切換。只要習慣就好。
不管怎樣，歐盟的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)失敗了也沒關(guān)系。工業(yè)時代的技術(shù)積累是非常豐富的。經(jīng)過一番折騰，我們回到了與美國的產(chǎn)業(yè)分工格局，損失并不大，甚至沒有損失。歐盟的“轟炸網(wǎng)絡”本質(zhì)上是一種毆打別人孩子的方式。
但中國不同。中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是自己的孩子，惹不起。尤其是在當前的經(jīng)濟形勢下，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以說是破局的唯一利器，而且沒有之一。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一需要的就是政策放松。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟有兩個重要作用：吸引投資特別是外資，降低社會總成本。
吸引投資特別是外資的作用是顯而易見的。中國主要的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是海外上市企業(yè)，全球融資。這是“無意插入”的結(jié)果。這些企業(yè)想要上市的時候，根本無法通過國內(nèi)的審核。只有一個利潤標準就阻礙了所有可能性?？梢哉f，他是被逼下海的。
很多小粉紅將中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外融資視為“原罪”，這是可笑和無知的。如果他們真的要說自己有罪的話，那么就得先去問當時某位監(jiān)事會的先生們。但“被迫出?！笨陀^上降低了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對外資的吸引力。
在所有行業(yè)中，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吸引外資成本最低。其他行業(yè)吸引外資，必須提供各種優(yōu)惠的投資條件，還必須討論知識產(chǎn)權(quán)的歸屬、持股比例等。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市，外資主動找上門，中方管理團隊依然囂張地掌控著公司實際控制權(quán)。這與各地為吸引外資而提供的招商引資和利潤優(yōu)惠完全不同。
外資激活，內(nèi)資跟進。 2010年以后，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及其衍生科技產(chǎn)業(yè)成為投資熱點。中國的一級市場曾經(jīng)是全球最活躍、增長最快的市場。 2019年胡潤百富的研究顯示，中國市值超過10億美元的新興獨角獸企業(yè)已經(jīng)超越美國。全球494家獨角獸企業(yè)中，中國有206家，美國有203家。兩國占比超過80%。 2022年最新數(shù)據(jù)顯示，中國獨角獸僅剩40家，令人非常悲痛……
當年的兩個高增長支柱產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)，雖然都是高投資，但性質(zhì)卻截然不同。房地產(chǎn)的發(fā)展很大程度上依靠地方財政信貸的背書和大量財力的投入?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的崛起并沒有借助金融的支持。兩者的經(jīng)濟效益相差很大，隱藏的風險因素更是不同。
如今拯救房市不僅需要巨額資金，還涉及到地方債務、財政結(jié)構(gòu)等錯綜復雜的關(guān)系。就算能夠恢復，代價也不會小。如果刺激過度，還會產(chǎn)生新的風險。最理想的情況下，房市反彈只能補缺口、還債務，短期內(nèi)難以提供新的經(jīng)濟增長動力。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有那么多舊債的束縛。唯一需要的就是政策的全面放松。限制區(qū)域減少，投資信心增強，效果立竿見影。
發(fā)展經(jīng)濟沒有那么多波折。 “黑貓白貓抓到老鼠就是好貓”，這是一個簡單的道理。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來的各種“利”經(jīng)濟貢獻不僅僅是占GDP 10%的產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值，也不僅僅是40到50萬億規(guī)模的數(shù)字經(jīng)濟，而是社會總成本的降低?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展降低了消費成本、物流成本、企業(yè)生產(chǎn)成本、信息成本。
消費者成本的降低最為明顯。消費者直接受益于通過大額補貼獲客的競爭模式。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷拓展市場邊界，廣泛收集價格信息，實時呈現(xiàn)價格變化，給消費者更多比價的機會，帶來的好處也是實實在在的。
物流成本的降低也是肉眼可見的。 “大包郵區(qū)”是怎么來的？這并不是因為郵政部門的好意，而是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的受益者，特別是小微企業(yè)?，F(xiàn)在還有哪些小微企業(yè)不是在網(wǎng)上做生意的？即使有，也不會太多。
互聯(lián)網(wǎng)提供的信息技術(shù)服務在很大程度上拉平了中國巨大的地域差異和市場服務差異。在前互聯(lián)網(wǎng)時代，偏遠地區(qū)難以想象的大城市消費市場現(xiàn)在已經(jīng)在網(wǎng)上開放。在前互聯(lián)網(wǎng)時代，全國范圍內(nèi)采購原材料的便利性只有少數(shù)大公司才能享受到。現(xiàn)在，只要有需要，個體戶就可以在全球范圍內(nèi)在線購買產(chǎn)品。
所有這些成本本質(zhì)上都是信息成本，而這些成本被傳統(tǒng)經(jīng)濟學所忽視，無法直接反映在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。然而，降低信息成本的經(jīng)濟效應是真實的?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟貢獻不是其占GDP比重的問題，而是影響整個經(jīng)濟效率的重要因素。
封城期間，如果停止網(wǎng)購，空蕩蕩的高速公路曬太陽，有什么經(jīng)濟效益？
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展降低了社會總成本，抵消了中國經(jīng)濟的諸多“成長的煩惱”。快速城市化帶來的生活成本和商業(yè)成本的激增已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展所消除。
很難想象如果沒有電商平臺，中國發(fā)達地區(qū)和大城市的物價水平會上漲多少。僅出于這個原因，這些主要的財政和稅收貢獻就將是不可持續(xù)的。如今，中國經(jīng)濟下行壓力加大，無疑會轉(zhuǎn)嫁到民生領域，更需要互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的各種“紅利”。
因此，當我們談論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時，我們談論的不是單一的經(jīng)濟部門，而是中國經(jīng)濟體系、社會民生的效率和競爭力，乃至中國經(jīng)濟的未來。
總之，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深度融入中國經(jīng)濟的方方面面，影響到全國。即使存在這樣的缺陷，也只能在發(fā)展過程中通過市場機制來解決。集中管理、運動式管理的休克療法只會適得其反。
