大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于疫情過后科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹疫情過后科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展的解答，讓我們一起看看吧。
謝謝邀請(qǐng)，
疫情當(dāng)前，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，對(duì)此，人社部就業(yè)促進(jìn)司副司長(zhǎng)宋鑫表示，今年高校畢業(yè)生創(chuàng)歷史新高，達(dá)到874萬，與去年同期相比高了40萬，就業(yè)壓力大。黨中央、國(guó)務(wù)院多措并舉保障高校畢業(yè)生就業(yè)，并啟動(dòng)一項(xiàng)問卷調(diào)查，了解畢業(yè)生就業(yè)狀態(tài)、心態(tài)、難題。
此外，人社部還組織一系列網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)，提供一大批工作崗位，并推動(dòng)一批在線就業(yè)指導(dǎo)課程，開展一系列就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策推介活動(dòng)。
而對(duì)于企業(yè)短缺工現(xiàn)象，宋鑫表示，人社部建立了24小時(shí)重點(diǎn)企業(yè)用工調(diào)度保障機(jī)制，在國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、公共招聘網(wǎng)等設(shè)立重點(diǎn)企業(yè)用工專區(qū)，動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)布重點(diǎn)企業(yè)用工需求。
地方各級(jí)人社部門成立相應(yīng)工作機(jī)制，設(shè)立了人社服務(wù)專員，建立重點(diǎn)企業(yè)臺(tái)賬，深入企業(yè)摸需求，深入縣鄉(xiāng)做動(dòng)員。各地普遍出臺(tái)了很多措施，如給予企業(yè)一定的吸納就業(yè)補(bǔ)貼，給予從事招工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)一定補(bǔ)助，有的地方對(duì)企業(yè)采用包車形式接回返崗職工的，還給予一定補(bǔ)貼。
宋鑫介紹，通過對(duì)22個(gè)省進(jìn)行調(diào)度，近期共幫助2600家企業(yè)解決缺工10．3萬人。而保障重點(diǎn)企業(yè)用工的同時(shí)，人社部還協(xié)調(diào)衛(wèi)健、交通等部門，做好體溫監(jiān)測(cè)，開通直達(dá)專車，指導(dǎo)企業(yè)完善各種防疫措施，保證勞動(dòng)者安全到崗、健康工作。
就業(yè)形式還是可以??！工作很好找的，就是待遇問題可能不容樂觀，高工資的工作很少。企業(yè)需要大量的年輕人，但是工資都不會(huì)太高，除非你有過人的本領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)這塊很難，機(jī)會(huì)多，融資難，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了！
首先，從宏觀層面判斷，疫情會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)造成很大影響，但不會(huì)出現(xiàn)下行拐點(diǎn)，相反我覺得這是促進(jìn)改革的新的啟動(dòng)點(diǎn)，也會(huì)推動(dòng)各行各業(yè)提前進(jìn)行數(shù)字化變革。像傳統(tǒng)零售制造業(yè)等，預(yù)估下半年會(huì)面臨重新洗牌。還有占企業(yè)數(shù)量90%以上的中小民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶，如果沒有足夠的現(xiàn)金流，也會(huì)比較難過。
所以，從基本面判斷，對(duì)于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)會(huì)有比較大的影響，但是，對(duì)于能主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，而且愿意換行業(yè)換崗位、多去嘗試的大學(xué)生來說，都有很大的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵看自己愿不愿意做出改變，逼一下自己！反正年輕嘛，試錯(cuò)機(jī)會(huì)多、成本低，勇敢跨出第一步，才有機(jī)會(huì)。
第一次創(chuàng)業(yè)成功的人都是超人嗎？
波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾說：“每個(gè)人都可以在15分鐘內(nèi)出名”；抖音說“要出名15秒就夠了”。
2020年企業(yè)想要做好營(yíng)銷，有些奧秘，必須知道。
“萬事開頭難”是我聽過最多的老話，2019年最后一個(gè)月我們制定2020年的目標(biāo)、計(jì)劃、營(yíng)銷策略，準(zhǔn)備擼起袖子大干一場(chǎng)，但任誰也沒有想到，2020年等待著我們的是這樣的開局。
疫情結(jié)束之后，還要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎
曾經(jīng)聽過這么一句話：“選擇創(chuàng)業(yè)，必須做好持續(xù)折騰，持續(xù)失望，抱頭痛哭之后繼續(xù)上路的心理準(zhǔn)備。”
在中國(guó)平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉，一年就有100多萬家企業(yè)倒閉，有的可能使我們比較熟知的，有些是我們從未聽過的。中小微型企業(yè)，存活5年的不到7%，10年的不到2%。
那我們就不創(chuàng)業(yè)了嗎？答案當(dāng)然是不！
持續(xù)折騰是必須的，產(chǎn)品需要迭代，天使用戶需要尋找，市場(chǎng)需要觀測(cè)，但為何要“持續(xù)失望”？恕我不敢茍同。
因?yàn)?，很多人第一次?chuàng)業(yè)就成功了。
多jiao獸
5小時(shí)前
首先，從宏觀層面判斷，疫情會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)造成很大影響，但不會(huì)出現(xiàn)下行拐點(diǎn)，相反我覺得這是促進(jìn)改革的新的啟動(dòng)點(diǎn)，也會(huì)推動(dòng)各行各業(yè)進(jìn)行提前進(jìn)行數(shù)字化變革。像傳統(tǒng)零售制造業(yè)等，預(yù)估下半年會(huì)面臨重新洗牌。還有占企業(yè)數(shù)量90%以上的中小民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶，如果沒有足夠的現(xiàn)金流，也會(huì)比較難過。
所以，從基本面判斷，對(duì)于大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)會(huì)有比較大的影響，但是，對(duì)于能出動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，而且愿意換行業(yè)換崗位、多去嘗試的大學(xué)生來說，都有很大的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵看自己愿不愿意做出改變，逼一下自己！反正年輕嘛，試錯(cuò)機(jī)會(huì)多、成本低，勇敢跨出第一步，才有機(jī)會(huì)。
一場(chǎng)全國(guó)的疫情，無數(shù)的實(shí)體店鋪受到重創(chuàng)。多少店鋪因?yàn)橐咔闊o法開門，而關(guān)門大吉。
但是疫情也爆發(fā)出新的商業(yè)需求，也使傳統(tǒng)商業(yè)升級(jí)。
這次疫情將改變一些人的想法，會(huì)有無數(shù)的人抓住機(jī)會(huì)，蓄勢(shì)待發(fā)。
創(chuàng)業(yè)者要有信心：危機(jī)也是機(jī)遇，在危機(jī)中要學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，才能贏得危機(jī)后的機(jī)遇。
我們小區(qū)有人父母在周邊農(nóng)村，種的有農(nóng)家菜，草莓，養(yǎng)的土雞還有土雞蛋啥的，正好疫情期間，菜市不給賣，她就在社區(qū)群里大量加人，然后統(tǒng)一配送
其一父母能通過線上的群及時(shí)銷售掉他們的農(nóng)產(chǎn)品，可能價(jià)格還能比自己去領(lǐng)著籃子賣來的高一點(diǎn)。
其二，作為城市小區(qū)的人，在家就能吃到比超市還新鮮還有機(jī)的農(nóng)家菜，還不用出去，增加傳染的風(fēng)險(xiǎn)，
一舉兩得，還是不錯(cuò)的，??
很高興回答你的問題，我是做餐飲的，快餐一類，年后有幾天由于疫情沒有打算開業(yè)，先觀望中等待政府通知，有一天接到以前一個(gè)客戶的電話問我現(xiàn)在開業(yè)了沒有，我說這幾天準(zhǔn)備開業(yè)，對(duì)方說給我介紹個(gè)大業(yè)務(wù)，附近有一家醫(yī)院有不少隔離人員需要訂餐還有醫(yī)院新蓋的住院部大樓也在緊鑼密鼓的裝修，合起來大概每天有一千七八百份盒飯，我啪的一拍大腿，這每天就是一萬多營(yíng)業(yè)額，也不用做堂食，第二天召集人員，買菜原材料就開業(yè)了。
到此，以上就是小編對(duì)于疫情過后科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于疫情過后科技創(chuàng)業(yè)的發(fā)展的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
