大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于金燦榮談科技發(fā)展周期的問題，于是小編就整理了3個相關介紹金燦榮談科技發(fā)展周期的解答，讓我們一起看看吧。
這說明未來對技術工人的需求將會更多。
制造業(yè)的高端化、智能化，將是我們?nèi)蚧偤系暮诵膭幽?。中美貿(mào)易大戰(zhàn)實際上就是在技術上的競爭與反制。美國害怕中國的崛起，不僅體現(xiàn)在害怕中國在經(jīng)濟總量上的崛起，更體現(xiàn)在害怕中國在核心技術上的崛起。
從制造業(yè)而言，新技術含兩個部分：一個是技術研發(fā)本身，另外一個是制造水平。所以技術要進步、產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，技術工人是非常重要的一部分。
公開的數(shù)據(jù)顯示，目前中國有技術工人近1.7億人，其中高技能人才不到4800萬人。從未來的產(chǎn)業(yè)需求上看，高技能人才才是剛性的需求。
高技能人才其實是有一個比較長的成長期。一般來說技能上比較熟練，基本需要5年的時間；而在技能上比較出色、精到，那就需要10年的時間。
未來中國制造走向中國智造，確實需要更加大量的高端技術工人。
從目前的技術工人的培養(yǎng)上看，好的方面是中國非常重視高等職業(yè)教育，這就為技術工人大量產(chǎn)生打下良好的基礎；不好的是，在薪酬水平與技術水平的匹配上不到位，不少企業(yè)在這方面很比較短視，不肯做出更大的投入與付出。
好問題。
但是恒大已經(jīng)開了“好頭”。
沒事的，咱們有錢，可以買全球N項最先進的設備及技術。
全球自動化程度最高，
全球最智能，
全球最先進，
就連車輛外觀都可以請上百位全球頂尖設計師設計，，，
工廠幾乎成了“黑燈工廠”，就不需要技術工人，如果需要，同樣可以花錢到德國，日本去請 ，，，
所以，我們有錢，可以一步達到中國“智能制造”。
對于國家的長遠發(fā)展，我們必須做好基礎研究。
你操心太多容易老，外行覺得制造業(yè)已經(jīng)很牛逼了，好像現(xiàn)在就是世界前列了。其實，差距在拉大并且會更大，為什么？生存權得不到尊重。不想說具體例子，總之我從業(yè)二十年銑工高級技師，我會用我的經(jīng)歷勸說身邊所有人不要從事制造業(yè)的所有相關行業(yè)。你是內(nèi)行明白我的話，你是外行，不跟你解釋，總之，別入坑。
這種擔心真的是杞人憂天。
中國十四億人口，需要多少公務員，多少白領？
總有些人，咋天說沒人種田了，今天說沒人務工了，你說，剩下的這么多人都去干什么呢？
人要生存，都得有一份養(yǎng)家糊口的活才行吧？
有人也會說，人總有自己的活路。
如果每個人都有自己的一份活路，并活得好好的，那你又何必擔心什么什么的沒人干呢？
如有真有人沒活路，但干什么又挑三揀四的，未必真有人寧愿等死也不去種田務工？
縱觀歷史，什么又苦又累的活沒人干？
又有多少人寧愿餓死也不愿干一份自己并不情愿干的活？
放心吧，在一種生存競爭機制下，有時，為了生存，多少人在干著自己并不想干的那一份活呵！
技術工人只會越來越多，不會減少，因為國家教育在升學的比數(shù)上已經(jīng)開始調(diào)整。
現(xiàn)在初中畢業(yè)的學生，能考上普通高中的比數(shù)，國家控制在50%左右，也就是說，現(xiàn)在的孩子只有一半有上大學的機會，另一半孩子只能到各類技工學校，學習技術，將來這些孩子，都將成為技術工人踏入社會。
我個人認為這種做法利弊共存，有利的一面是為社會培養(yǎng)更多的技術工人，弊端是孩子們在十四、五歲的時候，就因為這種調(diào)整，過早的把孩子們的大學夢給人為的毀滅了。
講真，Tableau確實好用，相比于PowerBI而言，更容易上手，數(shù)據(jù)處理能力也很強大，不僅在我國的市場占有率大，而且多年來用戶已經(jīng)習慣了這一方便呢BI工具。和大多數(shù)工業(yè)軟件一樣，我國自主研發(fā)的商業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件，如果想要比肩國外成熟的商業(yè)化軟件需要經(jīng)歷漫長的生命周期，在用戶使用過程中不斷更新迭代，逐步完善，不遠的將來一定可以超越國外軟件。像Echarts一樣，一定會享譽全球。就Tableau退出中國市場而言，阿里的QuickBI，帆軟BI，神策等國產(chǎn)軟件也是中國用戶不錯的選擇。
Tableau宣布退出中國市場，退出就退出了唄，中國企業(yè)除了用它就沒有其他產(chǎn)品代替這個功能嗎？
國內(nèi)的產(chǎn)品也很爭氣的，在數(shù)據(jù)庫方面做得好的就有達夢數(shù)據(jù)庫，阿里的OceanBase，在ERP方面也有用友、金蝶等頭部廠商，而在國內(nèi)商業(yè)智能（BI）領域也有帆軟等廠商。
而且Tableau作為一個企業(yè)付費軟件，成本在那里小一點的公司用也不值當，不如直接上excel或者做網(wǎng)頁劃算。但是要是刨去這些小公司，Tableau的客戶數(shù)量還算是可以的。主要就是集中在各種外企和大型的國企和私企，比如汽車行業(yè)里面的上汽、北汽、一汽、本田、日產(chǎn)、寶馬、大眾、特斯拉，互聯(lián)網(wǎng)里面的字節(jié)跳動，傳統(tǒng)的中石化、京東方。
這里面的關鍵信息有三點：
1、停止在中國大陸的直接性經(jīng)營活動；
2、將其整合到Salesforce與阿里巴巴的合作關系中。
簡單的來說就是Tableau雖然終止了在大陸市場的經(jīng)營，但仍然會通過全球的戰(zhàn)略伙伴“阿里巴巴”承接其大陸的Tableau業(yè)務，大部分業(yè)內(nèi)人士認為中國區(qū)業(yè)務可能以出售、代理等方式交付給阿里，大概率會融合到阿里云的體系里去。
3、Tableau的官方售后團隊本就不在國內(nèi)，此事件發(fā)生后代理商的售后服務則是一個很大的未知數(shù)（對客戶而言可能存在隱患）。
Tableau宣布退出中國市場，無論是對中國企業(yè)而言還是對國家而言，都是至關重要的，應該說是一件好事情。特別是現(xiàn)在這種情況下，數(shù)據(jù)安全越來越被重視，而Tableau的業(yè)務板塊主要是為企業(yè)解決商業(yè)智能需求，這一塊的業(yè)務是最有可能接觸到公司的核心數(shù)據(jù)的，一旦企業(yè)的核心數(shù)據(jù)掌握在外國人手中，以現(xiàn)在漂亮國的套路，后果肯定是不堪設想的。
其實針對Tableau的業(yè)務板塊，國內(nèi)有很多企業(yè)是可以替代的，無非就是過度問題，數(shù)據(jù)安全不僅涉及企業(yè)核心加密，而且也涉及國家安全。將核心數(shù)據(jù)掌握在自己手中遠比掌握在別人手中要安全。我們不是不相信Tableau，而是現(xiàn)在漂亮國的所作所為讓我們無法信任他。
所以，關鍵還是安全的問題，數(shù)據(jù)安全不僅關系企業(yè)安全，更關系國家安全。
如果是這樣的話，影響還是有的，但很大，應該不會有。雖然Tableau是大多數(shù)人都在用的。但相信我們中國會用更好的來代替的，Tableau作為一個美國軟件公司，中國公司的核心數(shù)據(jù)，美國直接就可以知道了，所以在中國也是很快沒有市場的，退出中國市場是遲早的事的。
現(xiàn)在退出，它作用還能大點，如果等我們中國有東西可以代替了，怕它的市場也沒有了。雖然剛開始，我們中國會有一段時間內(nèi)會有點麻煩，但我們中國人是多硬氣的人，你要退出就退出好了，我們還不想要呢是吧，我們對事情適應得有多快，不是說說的。
我們中國人正常生活，一點不影響，這有什么好怕的，多少的大風大浪我們不是這樣過來了，一件這么小的事就能影響到到我們，我們就不是中國人了，它Tableau還能威水多久，我們等著
我覺得外國的一家Tableau公司退出中國市場以后，我們的用戶應該說用國產(chǎn)的相應的軟件去代替。比如說阿里就會有好多這樣的產(chǎn)品可以使用的。
或許我們國產(chǎn)貨用起來開始的時候起點要略低一點，自動化的條件沒有那么好，外觀設計上面可能不是那么美觀漂亮。
但是只要有足夠的用戶，我們國產(chǎn)的產(chǎn)品也會有很快的進步，只要有市場有需求就能夠推動創(chuàng)新的。
中國是一個超大型的國家，超大型的市場。在這樣巨大的市場面前，有很多的創(chuàng)新都有足夠的支撐去搞出來。況且我國現(xiàn)在還有了俄羅斯以及其他一批朋友。我們自己搞出來以后不怕沒有其他的市場。
美國人想跟我們脫鉤，現(xiàn)在還神氣活現(xiàn)的過一段時間應該會悔得腸子都青了。作者為高級#經(jīng)濟師##策劃# 。#新媒體##自媒體##我要上頭條##微頭條日簽##百粉##正能量##千粉互娛#
脫鉤進入深水區(qū)了唄。在中國越來越注重信息安全的今天，發(fā)生這種事情就是非常正常的事情了。大家往下看，將來在計算機領域內(nèi)，就會出現(xiàn)如金燦榮教授口中所說的那個場景，一邊是中國的，一邊是世界的，涇渭分明！
Tableau是一個為企業(yè)解決BI（商業(yè)智能）需求的軟件公司，也就是說，Tableau在中國的客戶都是中國企業(yè)。而BI軟件的功能，那都是能接觸到中國公司的核心數(shù)據(jù)，所以從信息安全的角度來看，Tableau這樣的美國軟件公司在中國也是沒有市場前途了。所以，它退出中國就一點都不例外。
目前的說法是，Tableau的業(yè)務會由其母公司Salesforce交給合作伙伴阿里巴巴，至于這個移交是不是能夠成功，是不是會影響到中國客戶的業(yè)務，就沒人知道了。或者說，阿里巴巴能不能吃下Tableau的市場份額，就沒人知道了。不過，現(xiàn)在在BI這方面做的最好的可能在國內(nèi)就是阿里巴巴了，如果阿里巴巴不能替代Tableau，那這些客戶想要再去找一個BI提供商，那就代價更大了。
作為一名科技工作者，我來回答一下這個問題。
第三次工業(yè)革命和第四次工業(yè)革命都與計算機、互聯(lián)網(wǎng)有密切的關系，第四次工業(yè)革命的一個重要代表就是大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的綜合利用，所以在第四次工業(yè)革命推進的過程中，人工智能相關技術會得到大面積的落地應用。
對于不同年齡段的人來說，在第四次工業(yè)革命到來的當下都會面臨不同的機遇，也都需要有不同的應對方案?？偟膩碚f，第四次工業(yè)革命的到來對于年輕人（80、90后）來說機會更多一些，具體原因有以下幾點：
第一：年輕人擁有更新的知識結(jié)構。工業(yè)革命會在很大程度上推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級的背后就是人才結(jié)構的升級，所以對于掌握流行技術的年輕人來說，工業(yè)革命迎來了“換道超車”的機會。
第二：年輕人學習能力更強。工業(yè)革命會帶來大量的新技術，人工智能、大數(shù)據(jù)等一眾技術將會逐漸落地到廣大的傳統(tǒng)行業(yè)，這就需要職場人積極擁抱這些新技術，積極學習相關的知識，而年輕人往往具有更強的學習能力。
第三：年輕人接受能力更強。工業(yè)革命將帶來大量的改變，這些改變不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)方式的變化上，也體現(xiàn)在運營方式、管理方式、服務方式上，年輕人更容易接受這些變化，也更容易適應這些變化。
所以，雖然看似第四次工業(yè)革命對于所有人來說都有機會，但是年輕人無疑具有明顯的優(yōu)勢，當然，第四次工業(yè)革命的發(fā)展是否有前途就看年輕人是否有更多的機會。
我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年，目前也在帶計算機專業(yè)的研究生，主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領域，我會陸續(xù)寫一些關于互聯(lián)網(wǎng)技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。
如果有互聯(lián)網(wǎng)方面的問題，或者考研方面的問題，都可以咨詢我，謝謝！
第四次工業(yè)革命及對人才的要求
第四次工業(yè)革命將會重新架構人類的生活、工作、學習和思維方式，并會改變?nèi)伺c世界的關系，特別是物聯(lián)網(wǎng)還會改變?nèi)f物之間的聯(lián)系。大部分簡單問題逐步被人工智能解決，大部分非創(chuàng)意性的工作都會被人工智能代替。
另一方面，第四次工業(yè)革命的根本特點就是各個領域、各個科技學科的跨界融合。適應第四次工業(yè)革命的人才首先要對第四次工業(yè)革命涉及的學科領域有個全面了解。并且新一次工業(yè)革命需要人才能夠跨界融合，所以也要求人才具備跨學科的基礎知識。
因此第四次工業(yè)革命對我們解決問題的能力，特別是解決復雜問題的能力要求最高。在工業(yè)時代，這種能力通過反復、標準的專業(yè)培訓、訓練就可實現(xiàn)。而在第四次工業(yè)革命時代，簡單問題已經(jīng)被人工智能解決，解決復雜問題成為人類創(chuàng)意、創(chuàng)新活動的常態(tài)。
具體一點，第四次工業(yè)革命主要依賴于包括5G在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術的驅(qū)動，這些主要是信息、通信、數(shù)學等方面的素養(yǎng)和能力。
基本上還是在讀大學、研究生，或是剛剛跨入社會開始工作幾年之內(nèi)。他們接受的教育和培訓非常先進，信息化是他們必學的內(nèi)容之一，因此90后是最具備信息化思維方式和系統(tǒng)的信息化訓練的群體。而因為年輕，90后還具有學習新知識快和更容易進步提升的特點。而第四次工業(yè)革命個周期大概有20年左右，因此90后是第四次工業(yè)革命的主力軍。
相對而言，90后更有優(yōu)勢。大家都明白：創(chuàng)業(yè)的核心資產(chǎn)中具體包括了資金、經(jīng)驗、人脈 、人性把握、思維、資源等，大家按傳統(tǒng)思維中，好象90后只有思維這塊算是有優(yōu)勢了，其它的全是劣勢，對嗎？比如沒有資金基礎，沒有豐富的經(jīng)驗，不老道，但這恰恰是90后的優(yōu)勢。
首先，90后的商業(yè)定位非常簡單，也非常直接，你會發(fā)現(xiàn)他們從不思考什么大供應鏈或是很復的事情，只是找到一個小入口，比如自媒體，引流，玩流量，然后就會對接一個產(chǎn)品，就賣，而且他們的運營成本極低，不也搞什么大的公司大戰(zhàn)略，這恰恰符合的互聯(lián)網(wǎng)和社交化趨勢，他們不追求更高的商業(yè)價值，更多的是追求一種自由和價值和自我的表達，自我的證明。
其實，全新的思維，更能掌握全新的商業(yè)工具，而這些全新的商業(yè)工具，恰恰可以彌補其它的不足，比如人家可以直播，瞬間搞到流量；他們更愿意嘗試新方法新工具，自媒體、短視頻，更多的是基于愛好，這可能就引爆了自己的商業(yè)。
未來一定是全新思維的，說的再多，認知決定了財富，傳統(tǒng)的看待傳統(tǒng)全是優(yōu)勢，因為舍不得放下，所以失去了新的機會，90后恰是一群輕資產(chǎn)，全新思維，全新武裝的創(chuàng)業(yè)群體，而且他們的充足的時間和精力，
回答這個問題前，先理解下如何定義第四次工業(yè)革命？第四次工業(yè)革命，是以人工智能，新物聯(lián)網(wǎng)技術、清潔能源，機器人技術，量子信息技術，虛擬現(xiàn)實以及生物技術為主的技術革命。至于各年齡段人群是否處在同一起跑線上，個人認為不能一概而論。單從這些新技術的曝光度、新名詞來講，可以認同是在同一起跑線，但要清楚，絕大部分新技術的技術原理、技術基礎都會依托過去的傳統(tǒng)理論，只不過加以創(chuàng)新才得以有質(zhì)的發(fā)展，既然依托傳統(tǒng)技術基礎，那就因人而異，所以，如果從看客的角度上來看，都在同一起跑線上，如果從技術應用、開發(fā)、推廣角度來看，則不在同一起跑線上，且差距還很大。
到此，以上就是小編對于金燦榮談科技發(fā)展周期的問題就介紹到這了，希望介紹關于金燦榮談科技發(fā)展周期的3點解答對大家有用。
