大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于科技發(fā)展的四大模式的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹科技發(fā)展的四大模式的解答，讓我們一起看看吧。
一是堅定實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，重點是構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國際國內(nèi)雙循環(huán)互相促進的新發(fā)展格局，努力發(fā)揮消費拉動經(jīng)濟增長重要引擎的作用。二是優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，通過拉長長板，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，通過補短板實現(xiàn)供應(yīng)鏈的自主可控、安全可靠。三是完善城市化戰(zhàn)略，大力推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，因地制宜推進城市空間布局多樣化。
四是調(diào)整優(yōu)化科技投入和產(chǎn)出結(jié)構(gòu)，大力提升科技創(chuàng)新能力，尤其要注重原創(chuàng)性成果，構(gòu)建高效的科技成果市場化轉(zhuǎn)化機制。五是實現(xiàn)人與自然和諧共生，推進生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。六是加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，從國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度推進公共衛(wèi)生體系頂層設(shè)計，進一步完善公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。這六個方面將是未來十幾年和幾十年，中國在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中要重點解決的戰(zhàn)略性問題。
六大戰(zhàn)略的提出具有深刻的現(xiàn)實背景。在百年未有之大變局下，世界格局正在重塑。美國對中國的全面遏制和打壓，尤其是對華為等中國企業(yè)的打壓，使得中國的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何保證產(chǎn)業(yè)鏈的安全性，實現(xiàn)中國科技獨立自主，是維護中國國家發(fā)展利益的重要議題。另外，新冠肺炎疫情加速了世界格局的劇變。國家的供應(yīng)鏈安全被重新提到了核心位置。
同時，國內(nèi)的經(jīng)濟社會也面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新問題。當(dāng)前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會主要矛盾的變化要求我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化，發(fā)展模式必須以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，走中國特色的新型城鎮(zhèn)化和科技強國道路等。
用幾個字可以概括未來的商業(yè)模式，跨界，整合，直銷，我們分別來舉個例子。也是別人做成功的例子。一個是賣熱水器的，未來社會越來越透明，信息越來越發(fā)達，任何騙人蒙人的想法念頭都不要起，否則肯定是會被淘汰的。我們來說跨界，一個賣熱水器的找到理發(fā)館，他告訴理發(fā)館我的熱水器免費送給你，你需要不需要？當(dāng)然沒有熱水器的或者熱水器用了幾年的該換了肯定愿意，但是有一個前提，以后你的消耗性的東西比如洗發(fā)水，毛巾等由我來供應(yīng)，但是我保證質(zhì)量不亞于你以前的，價格不高于你以前的，他為什么能保證？你是單獨購買，他是一個地區(qū)幾十家上百家集中采購，同樣的東西能不把成本降下來嗎？他賣的是什么？熱水器還是理發(fā)用品？
整合，這個可能比較常見了，做平臺的企業(yè)幾乎都在整合，我這里舉一個例子，有一個平臺，他經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎所有商品出廠價和零售價的差價都在10倍左右，當(dāng)然了達不到這個差價的開始平臺會補貼一部份，開始做肯定都是大家比較熟悉的名牌產(chǎn)品打前站，直接給廠家承諾量，現(xiàn)款將價格壓到最低，然后到零售便利店，這瓶酒讓顧客從我的平臺下單，以前零售不是20一瓶嗎？現(xiàn)在20你拿走兩瓶，顧客還是哪些顧客，商店還是那個商店，商店量上去了，利潤上升了，消費者半價購買到了商品還在平臺和商店有積分。
定做直銷，去買衣服買鞋，轉(zhuǎn)到一家商店個方面都很滿意，就是型號好像不合適，沒關(guān)系在鏡子面前一晃你的所有的數(shù)據(jù)全部傳到工廠的設(shè)計中心，設(shè)計中心根據(jù)你的尺寸一會鞋子就出來了，你交完錢在家等鞋子就是了，兩天后為你定制的鞋子到了。所以說傳統(tǒng)的商業(yè)模式必須的轉(zhuǎn)型升級，看了這些商業(yè)模式你確定你現(xiàn)在的模式可以競爭過未來的模式？
我認(rèn)為未來的商業(yè)模式是這樣的。
線下一家店，線上一家店。未來線下實體店的主要功能是：培訓(xùn)聚會、交流、服務(wù)、體驗。賣貨這是順便的。
因為在未來，送貨會越來越方便，純粹買點貨，人家沒必要到你店，店是拿來聚會培訓(xùn)和交流的。未來所有的實體店都要有線上店。
未來的店或者說未來的商業(yè)模式就4個字
圈層電商
談到賺錢?。o論哪個行業(yè)堅持久了都可以養(yǎng)家糊口，只是掙多掙少的問題。隨著移動信息資費的下調(diào)，網(wǎng)上賺錢也不錯像電商啊，自媒體?。∨囊曨l素材等等都可以賺錢，不過需要全身心投入才可以做，因為前期沒有收入。就像給你悟空問答回答問題問題一樣前期一毛錢都沒有??！對傳統(tǒng)事業(yè)的影響來自電商，像最近淘寶大力推廣商家收錢碼就是一個信號。
事物是不斷的向前發(fā)展的，電商雖然發(fā)展了這么多年取代實體店了嗎？沒有取代，因為啥人們購物缺乏安全感，買的假貨太多了。自己去實體店買的東西看了又看都不能保證質(zhì)量，何況網(wǎng)上那些東西呢？現(xiàn)在世風(fēng)日下，道德淪喪，還是面對面交易比較省心。
電商是傳統(tǒng)事業(yè)衍生而來的東西再過幾百年也不好被取代這個大可放心。淘寶太坑規(guī)則不斷的在變化，要得軟件費用越來越多，各種服務(wù)費現(xiàn)在很多小賣家都退出淘寶了。其他的平臺也是差不多的，很簡單的道理現(xiàn)在年輕人在網(wǎng)上買東西都擔(dān)心上當(dāng)受騙，對評價看了又看，價格比了又比真心累，這是我的購物體驗。質(zhì)量不好還要去快遞那里退換貨呵呵說多了都是淚，開網(wǎng)店也是很累，人家顧客吹毛求疵又想價格便宜又想質(zhì)量好，稍不順心就會退回。別問我為什么知道這些，我自己也有淘寶店??
到此，以上就是小編對于科技發(fā)展的四大模式的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于科技發(fā)展的四大模式的2點解答對大家有用。
