大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于蘇州烙印智能科技的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹蘇州烙印智能科技的解答，讓我們一起看看吧。
朱家花園是中國(guó)江蘇省蘇州市的一座古典園林，被譽(yù)為“江南園林之冠”。該花園建于明代，占地面積約為5.2萬(wàn)平方米，以其精致的設(shè)計(jì)和獨(dú)特的園林藝術(shù)而聞名?；▓@內(nèi)有精美的假山、曲橋、亭臺(tái)樓閣和水池，展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)園林的特色。其中最著名的景點(diǎn)是“石舫”，它是一座仿船的建筑，被譽(yù)為蘇州園林的代表之一。朱家花園是中國(guó)文化遺產(chǎn)，也是游客們了解中國(guó)園林藝術(shù)和歷史文化的重要場(chǎng)所。
朱家花園是云南最大的私人園林。
朱家花園始建于清光緒年間，于宣統(tǒng)年間終告落成，是云南省首屈一指的私家園林建筑。整座建筑占地2萬(wàn)多平方米，其中建筑面積5000多平方米，主體建筑呈“縱四橫三”布局，為建水典型的“三間六耳三間廳附后三耳，一大天井附四小天井”并列連排組合式的民居建筑群。
很好理解，中國(guó)的勞動(dòng)力成本上升了，外商的特殊待遇也逐漸沒(méi)有了，索尼舊有的一套也不靈光了。這幾年來(lái)，一方面是帶有中國(guó)烙印的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速影響乃至改變世界，另一方面是一些舊有系統(tǒng)的外企逐漸退出中國(guó)。
原本經(jīng)濟(jì)學(xué)家也好，趨勢(shì)專(zhuān)家也好，預(yù)計(jì)制造業(yè)就是這樣的轉(zhuǎn)移路線：從美國(guó)到日本，到亞洲四小龍，然后是中國(guó)大陸，之后是越南、印度什么的。這是一個(gè)完美的轉(zhuǎn)移路線，是比較優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。但智能制造的突起可能會(huì)改變這樣的路線，智能崛起讓不少制造業(yè)回流到美國(guó)，美國(guó)對(duì)制造業(yè)的重視讓一些制造廠商紛紛到美國(guó)重新開(kāi)辟道路，而中國(guó)也一樣，產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生，個(gè)性化生產(chǎn)得到滿足，讓不少國(guó)內(nèi)國(guó)際的制造無(wú)法轉(zhuǎn)移到泰國(guó)。
第二方面，也證明了索尼的衰落。就我們的環(huán)境而言，都看不到誰(shuí)還在用索尼的手機(jī)，我們對(duì)它的印象還停留在索尼隨聲聽(tīng)的世界超現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品上，還有就是索引影業(yè)的一些東西。衰落了， 一小點(diǎn)成本都無(wú)法抗住，這次搬遷到越南，也難以抵擋不算衰敗的趨勢(shì)。
等索尼智能手機(jī)在越南出爐時(shí)，也許智能手機(jī)的當(dāng)家已變成華為了，那個(gè)時(shí)候，生產(chǎn)是能生產(chǎn)了，渠道就更小更窄了，索尼的悲涼就更加明顯。
外國(guó)工廠遷移出中國(guó)，其實(shí)已經(jīng)不是什么新聞，案例已經(jīng)比較多了，孔方兄搜集了一下蘇州和深圳這兩個(gè)制造業(yè)中心的情況：
蘇州：蘇州是華東的制造業(yè)中心，是大量外資工廠的集中地，從2014年到2018年，撤離的工廠包括：
2014年11月，臺(tái)資工廠閎暉科技(蘇州)有限公司陷入停產(chǎn)
2014年12月，蘇州聯(lián)建科技有限公司宣布倒閉，其母公司是臺(tái)灣勝華科技
2015年7月，韓國(guó)普光電子蘇州工廠倒閉
2015年12月，諾基亞關(guān)閉蘇州工廠
2016年6月，全球紙業(yè)巨頭斯道拉恩索旗下的蘇州紫興紙業(yè)宣布停產(chǎn)解散
2017年1月，希捷蘇州工廠發(fā)布公告宣布關(guān)閉
2018年1月，日東電工(蘇州)有限公司100%股權(quán)被轉(zhuǎn)讓
撤出是有一些動(dòng)機(jī)的：
1、稅收優(yōu)惠到期后撤出。對(duì)集成電路，我國(guó)曾有三免三減半的優(yōu)惠，就是三年內(nèi)免所得稅，再三年減半征收。部分集成電路條件可以達(dá)到五免五減半，通過(guò)累積稅收優(yōu)惠，優(yōu)惠期有些能達(dá)十五年。這部分企業(yè)有些進(jìn)來(lái)了，但是我們沒(méi)有留住產(chǎn)業(yè)資本。這方面比如Microsemi關(guān)閉上海工廠
2、我們調(diào)查了一些個(gè)案，比如諾基亞，比如這一次沸沸揚(yáng)揚(yáng)的愛(ài)普生精工，我們發(fā)現(xiàn)這部分企業(yè)情況比較復(fù)雜。愛(ài)普生精工是做手表的，而諾基亞全球范圍內(nèi)的衰退也顯而易見(jiàn)。其撤出和中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系不大，其本身就是業(yè)務(wù)萎縮導(dǎo)致的。
3、部分產(chǎn)業(yè)因?yàn)槿斯すべY上漲。比如飛利浦關(guān)閉燈具制造，比如耐克關(guān)閉中國(guó)的部分制造工廠。
4、比較讓人擔(dān)心的是有一類(lèi)純粹的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。比如歐姆龍關(guān)閉蘇州廠，比如希捷關(guān)閉蘇州廠，比如索尼關(guān)閉北京廠。
個(gè)人認(rèn)為，要關(guān)注通脹對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擠壓，包括房?jī)r(jià)，原材料成本，還有一些行政成本和稅收等。我們總是希望升級(jí)產(chǎn)業(yè)能夠給我們帶來(lái)更多的發(fā)展和利益。但是在如今這個(gè)階段，大多數(shù)固有的制造業(yè)，即使是國(guó)外的代工，依然構(gòu)成我們經(jīng)濟(jì)中很大一部分。這部分不可或缺。同樣的，產(chǎn)業(yè)升級(jí)應(yīng)該是一種市場(chǎng)主導(dǎo)的方式，只能通過(guò)漫長(zhǎng)的引導(dǎo)，而不能強(qiáng)制淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)能，卻希望現(xiàn)金產(chǎn)能能夠突然冒出來(lái)。沒(méi)那么快，轉(zhuǎn)折是漫長(zhǎng)的，轉(zhuǎn)型也是漫長(zhǎng)的。
我們需要傳統(tǒng)企業(yè)，哪怕是代工，哪怕是小作坊。
到此，以上就是小編對(duì)于蘇州烙印智能科技的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于蘇州烙印智能科技的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
