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滴滴安全十條(滴滴安全機制)

Time:2024-06-10 01:28:11 Read:224 作者:CEO

柳青坦言,這一年來,她的認知發(fā)生了巨大的升級或者顛覆,她覺得技術(shù)已經(jīng)不足以定義我們這個行業(yè)。

文字| 《中國企業(yè)家》 記者王軒軒編輯|馬繼英

滴滴安全十條(滴滴安全機制)

頭圖來源|中國項目庫

七月一號,柳青加入滴滴整整五年了。此時此刻,她的感慨頗多。

7月2日,滴滴出行總裁柳青亮相以安全為主題的滴滴媒體開放日活動。她在臺上停頓了兩秒,然后說道:這是一項非常困難的工作。

近一年來,滴滴一直處于搭便車事件的陰影之下。柳青和滴滴出行CEO兼安全委員會主任程維鐸通過公開信向外界傳達了自己的反思。此次,柳青現(xiàn)場做了總結(jié),坦言這一年來,她的認識發(fā)生了非常大的升級或者說顛覆:一路走來,我感覺技術(shù)已經(jīng)不足以定義我們這個行業(yè)了。我們是一群充滿激情的人。同學(xué)們,我們需要重新尋找突破點。然后我們發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)最重要的是服務(wù)屬性,所以它是一個技術(shù)和服務(wù)行業(yè)。

服務(wù)涉及的問題非常復(fù)雜,這也要求滴滴做到透明,聽取不同意見。近期,滴滴開始組織公眾評審會、推出在線問答平臺、發(fā)布安全報告等。

一向低調(diào)的柳青在微博上也越來越活躍,分享自己工作、生活中的所見所聞。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)微博里充斥著批評的聲音時,你的內(nèi)心就變得越來越強大,然后你就開始成熟、成長。劉慶認為,這種透明度對個人和公司都有幫助。

滴滴尋求變革的同時,出行行業(yè)仍有不少玩家虎視眈眈這塊蛋糕。

曾經(jīng)與滴滴競爭的美團,采取了聚合模式的迂回策略,快速進入更多城市。聚合模式的領(lǐng)軍者高德被媒體曝光,其網(wǎng)約車業(yè)務(wù)日訂單量超過400萬單。如果數(shù)據(jù)屬實,它將成為在線約車領(lǐng)域的第二大參與者。暫停的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)也開始在廣東和武漢進行測試。曹操私家車7月3日宣布,將于今年9月推出網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。車企紛紛入局,并在當(dāng)?shù)卣紦?jù)優(yōu)勢。近日,騰訊與廣汽集團聯(lián)合推出如騎出行。哈嘍出行等玩家已經(jīng)從兩輪變成了四輪,用戶滲透率不斷提高。

暴風(fēng)雨即將來臨,迪迪被推到了不得不改變的境地。

旅游行業(yè)的新定義

網(wǎng)約車事件之后,滴滴經(jīng)歷了認知升級:從相信科技的力量可以解決出行問題,到發(fā)現(xiàn)這是一個技術(shù)與服務(wù)并重、一切以人為本的行業(yè)。

從程維過往的演講和采訪中可以看出,滴滴對科技帶來的改變感到自豪,并雄心勃勃地將這種改變帶給世界?;ヂ?lián)網(wǎng)將改變底層規(guī)則,共享、新能源、智能化也將重塑未來交通格局。

當(dāng)時,滴滴的成長和未來愿景讓程維興奮不已。滴滴是一支由年輕人組成的年輕團隊。走上一條充滿挑戰(zhàn)但有機會改變世界的道路是非常令人興奮的。

然而,在兩起搭便車事件后,程維、柳青于2018年8月28日發(fā)布內(nèi)部信,承認滴滴失控,并宣布滴滴不再以規(guī)模和增長作為公司發(fā)展的衡量標(biāo)準,而是以安全為衡量標(biāo)準。作為核心考核指標(biāo),組織和資源全面向安全和客戶服務(wù)體系傾斜。

此后,程偉和柳青的看法開始發(fā)生變化。

除了劉慶在本次媒體開放日提到的認知升級外,在5月19日舉行的贛商大會上,程維還提到科技要以人為本。滴滴不僅是一家技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),更是一家社會服務(wù)型企業(yè),為用戶創(chuàng)造價值是滴滴最重要的價值。

但如何將這樣的價值觀傳遞給公司員工,并通過服務(wù)和產(chǎn)品的改進真正改善用戶體驗?zāi)??這是一個難題。至少在一位地區(qū)員工看來,領(lǐng)導(dǎo)的決心和誠意很大,但在地區(qū)卻沒有看到任何實際效果。

該員工舉了《中國企業(yè)家》的例子。滴滴在全國推出盤石計劃,將司機分組,并提供司機服務(wù)經(jīng)理,解決司機工作中遇到的問題。但他所在地區(qū)實施的結(jié)果是,提出了駕駛員體驗指標(biāo),但沒有說明相應(yīng)的服務(wù)經(jīng)理應(yīng)該做什么。該計劃大約需要一年時間才能覆蓋全國。在現(xiàn)在覆蓋的領(lǐng)域,數(shù)據(jù)顯示,體驗指標(biāo)的提升效果并不顯著。在他看來,這也是去年12月組織調(diào)整后,私家車和快巴事業(yè)群合并為網(wǎng)約車平臺公司后該部門所經(jīng)歷的陣痛。

這個計劃已經(jīng)很長時間沒有實施了。 4月29日,滴滴出行網(wǎng)約車平臺公司CEO付強在內(nèi)部信中提出,原平臺司機部門將于4月正式升級為司機服務(wù)部門,計劃設(shè)立約2000名司機服務(wù)今年內(nèi),全國各地的管理人員。在7月2日的媒體開放日上,付強透露,已經(jīng)招募了1000多名服務(wù)經(jīng)理,為司機解決問題、進行培訓(xùn)、獲得更好的安全能力,實際效果越來越好。

安全理念的覺醒

劉慶表示,安保團隊不眠不休,滴滴在安保方面的努力可見一斑。劉慶表示,近一段時間行業(yè)最大的變化就是安全理念的覺醒。其他企業(yè)也開始關(guān)注和討論安全解決方案,整體安全標(biāo)準得到提升。

從2018年8月至今,滴滴安全工作已300天。會上,滴滴宣布了以下主要進展:

2019年,滴滴預(yù)計在網(wǎng)約車安全方面投入超過20億元,安全工作隊伍已擴大到2548人;

滴滴客服有9000人,其中一半以上是自己的員工,平均每天處理30萬個電話。大多數(shù)與安全相關(guān)的來電將在10分鐘內(nèi)升級并轉(zhuǎn)接,并在大約130分鐘內(nèi)得到處理;

滴滴將警方需要的信息分為三個層次。在遵守法律法規(guī)的前提下,滴滴針對各個級別靈活設(shè)置了不同的驗證程序。如果手續(xù)齊全,平臺將配合警方在十分鐘內(nèi)完成核實工作。

安全措施實施后,滴滴的效率是否會受到影響?付強認為,雖然看上去公司在安全上花費了大量的人力、財力,但從長遠來看,安全是為了出行做得更好。極光大數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)顯示,過去一年滴滴的市場滲透率略有提升。

與安全整治相關(guān)的另一個問題是運輸能力。滴滴宣布,近300天內(nèi),已通過司機審核剔除不符合標(biāo)準的司機30.6萬人。對于運力緊張的問題,付強的態(tài)度是積極配合主管部門,保持溝通協(xié)商,尋找更多解決方案,保障用戶需求。

第三方能力可能是一個解決方案。據(jù)《中國企業(yè)家》查詢,滴滴目前已在成都接駁妙味出租車。其前身是同程藝龍旗下的同程出租車。據(jù)界面新聞報道,滴滴已與草草出行、妙走打車、斑馬快跑等服務(wù)商完成洽談。這些出行服務(wù)商將逐步登錄滴滴APP。

而既能補充運力又能帶來盈利的網(wǎng)約車服務(wù)什么時候推出?柳青對此似乎有些后悔。她身邊總有朋友詢問打車服務(wù)。柳青沉迷于搭便車。他認為,這是解決燃眉之急的環(huán)保產(chǎn)品,需要強大的技術(shù)力量才能做好。團隊正在不眠不休地探索這個產(chǎn)品,未來需要與各界共同探討。

加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展

7月2日,程偉仍在日本,沒有來到現(xiàn)場。

滴滴的日本之戰(zhàn)或許又有新的故事了?

6月21日,滴滴日本宣布在北海道推出網(wǎng)約車服務(wù)。這是滴滴業(yè)務(wù)繼東京、京都、大阪、兵庫縣之后再次進入的日本地區(qū)。據(jù)日經(jīng)新聞報道,滴滴計劃2019年將服務(wù)范圍擴大至13個地區(qū)。

甚至還有更多傳聞和消息,滴滴尚未回應(yīng)。 7月2日,The Information報道稱,滴滴出行正在與軟銀等投資者就其自動駕駛汽車業(yè)務(wù)進行融資談判。 6月28日,路透社報道稱,滴滴出行正準備與日產(chǎn)在華合作伙伴東風(fēng)日產(chǎn)成立合資公司,為其網(wǎng)約車和汽車租賃業(yè)務(wù)提供新能源交通運力支持。 5月28日,日本東京通訊社報道稱,日本豐田汽車計劃投資滴滴出行,投資金額約500億日元(約合4.57億美元)。

滴滴一度將國際化視為2018年的重點戰(zhàn)略,但一度擱置。此前,一名員工在接受《中國企業(yè)家》采訪時表示,公司已號召員工調(diào)往國際業(yè)務(wù)部,包括派駐其他國家。兩次搭便車事件之后,就沒有人再提國際化了。但這并不意味著滴滴的國際業(yè)務(wù)被切斷。今年年初的關(guān)停和合并對國際業(yè)務(wù)影響不大,國際業(yè)務(wù)仍然是今年重點投資的項目之一。

南美洲的一些舉動似乎表明國際化進程正在加速。

6月5日,滴滴宣布正式進入智利和哥倫比亞,這是滴滴進入的第三個和第四個拉美國家。 2018年,滴滴收購巴西網(wǎng)約車公司99,宣布進軍巴西和墨西哥。

4月25日在北京舉行的智利創(chuàng)新與投資峰會上,柳青透露,滴滴拉美團隊約有1200名員工,服務(wù)超過2000萬用戶。其業(yè)務(wù)線路包括特快列車、出租車、外賣等。未來,滴滴將在拉美地區(qū)重點發(fā)力多元化出行、電動汽車運營服務(wù)、智慧交通等方向。

滴滴也盯上了Uber外賣業(yè)務(wù)的新增長點。今年2月,其在墨西哥第二大城市瓜達拉哈拉特定區(qū)域推出外賣業(yè)務(wù)。滴滴外賣業(yè)務(wù)的離職員工曾向《中國企業(yè)家》表示,外賣是裁員的重災(zāi)區(qū),調(diào)往南美是當(dāng)時給予員工的選擇之一。

雖然國內(nèi)網(wǎng)約車市場仍存在不確定性,但在海外市場尋找新機會或許也是滴滴維持出行行業(yè)地位的努力。

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