大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于韋爾奇智能科技的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹韋爾奇智能科技的解答,讓我們一起看看吧。
美帝良心并不是一加值得尊敬的公司。之所以到今天還有人人為它是民族企業(yè),是所謂的標(biāo)桿。和它起不早有直接關(guān)系。那是哪有bat。哪有國產(chǎn)車。國產(chǎn)家電幾乎也是一片空白。再看看這些年它都干了些什么?除了也幫會大哥身份搞了個資本家團(tuán)伙還有什么好事?
“沒有聯(lián)想,世界將會怎樣?”
這句話在多年前很流行,因為它一語雙關(guān)。
對每個人來說,對新事物都應(yīng)該保持興趣和想象力,對當(dāng)時的聯(lián)想來說,可謂如日中天,蛇吞象收購了IBM的電腦業(yè)務(wù),可謂振奮人心。
但現(xiàn)在,如果再問“沒有聯(lián)想,世界將會怎樣?”
估計大多數(shù)人的想法是“一切如?!薄?/p>
因為在各種電子設(shè)備充斥在人們生活的當(dāng)下,很多用戶已經(jīng)不再是聯(lián)想用戶,或使用的不是聯(lián)想的產(chǎn)品。
比如,筆記本電腦,比如手機(jī),再比如電視等等。
簡單說,如果說十年前,一個家庭或一個用戶的最重要電子設(shè)備是電腦的話,在聯(lián)想蛇吞象版收購IBM電腦業(yè)務(wù)后,一下子讓聯(lián)想成為了眾多IT用戶的必選產(chǎn)品或品牌。
曾幾何時,基于這種跨國并購帶來的品牌效應(yīng),聯(lián)想的手機(jī)等其他電子產(chǎn)品或設(shè)備也成了很多用戶的選擇。
不過,現(xiàn)在人們還在用戶電腦,但是,同時聯(lián)網(wǎng)使用的設(shè)備還有類似手機(jī)、Pad、電視甚至智能音箱。
聯(lián)想走到這一步只能怪自己,方向錯了,一切都錯了,同時沒把握住時代的脈搏,還抓住過時的營銷方式,也沒有自主創(chuàng)新的能力,??渴掌茽€,那有不衰敗之理!況且“捐贈門”,臺灣營銷“海報門”又傷透了中國網(wǎng)民的心。柳傳志帶頭大哥和楊元慶總裁又沒放下身段好好地跟網(wǎng)民互動,用空大上的語氣來壓制網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的問題,沒有從根本上說明白,這樣更引起網(wǎng)民反感,所以得不到應(yīng)有的支持和理解!聯(lián)想要是就這樣倒了,不能怪其他,只能怪聯(lián)想自己!
聯(lián)想不是被高估,而是橫跨兩個不同的時代之后,我們大部分人還是用老眼光看待現(xiàn)在的新聯(lián)想,就有了一種“名不符實”的感覺。
如果單論實力,以聯(lián)想在家用電腦方面的幾十年市場積淀,全球第一的名號那是貨真價實。但現(xiàn)在不是以前的PC時代,現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,能用手機(jī)完成的,家庭用戶誰還用電腦?
想想,除過在單位必須與電腦打交道外,現(xiàn)在有多少人回家后還會開家里的電腦?還都不是直接躺床上玩手機(jī)去了!同時放眼全球業(yè)界情況,還專注于PC行業(yè)的企業(yè),有多少能如以前那么風(fēng)光?PC界在面臨生存空間全面壓縮的情況下,全面轉(zhuǎn)型才是關(guān)鍵。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年,聯(lián)想也算是行動比較迅速的一位,聯(lián)想的移動終端戰(zhàn)略并沒有落后時代很久,但為何聯(lián)想的市場份額卻是日漸收縮呢?這就是其戰(zhàn)略執(zhí)行問題了,是公司的能力反應(yīng)了。
想想聯(lián)想手機(jī)從開始到今天有多少個品牌了?聯(lián)想、樂檬、ZUK、MOTO等,每一個品牌的市場表演機(jī)會都不長久,一直到現(xiàn)在快被人遺忘階段。為何小米就只用小米+紅米子品牌僅用7年時間就可以做到如此規(guī)模?而聯(lián)想有更雄厚的技術(shù)實力、更優(yōu)秀的市場條件,卻在移動通訊市場越做份額越小,這應(yīng)該是聯(lián)想最需要思考的地方。
從倪離開的那一刻起,聯(lián)想就淪為攢機(jī)鋪了,要不是剛好趕上國內(nèi)PC市場興起是扛不到今天的。聯(lián)想不是技術(shù)公司,更不是IT公司,甚至連組裝工廠都談不上,他唯一擁有的是聯(lián)想這個商標(biāo)。他的性質(zhì)更像是改革開放初期的暴發(fā)戶。
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