大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于韋爾奇智能科技的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹韋爾奇智能科技的解答，讓我們一起看看吧。
美帝良心并不是一加值得尊敬的公司。之所以到今天還有人人為它是民族企業(yè)，是所謂的標(biāo)桿。和它起不早有直接關(guān)系。那是哪有bat。哪有國產(chǎn)車。國產(chǎn)家電幾乎也是一片空白。再看看這些年它都干了些什么？除了也幫會大哥身份搞了個資本家團(tuán)伙還有什么好事？
“沒有聯(lián)想，世界將會怎樣？”
這句話在多年前很流行，因為它一語雙關(guān)。
對每個人來說，對新事物都應(yīng)該保持興趣和想象力，對當(dāng)時的聯(lián)想來說，可謂如日中天，蛇吞象收購了IBM的電腦業(yè)務(wù)，可謂振奮人心。
但現(xiàn)在，如果再問“沒有聯(lián)想，世界將會怎樣？”
估計大多數(shù)人的想法是“一切如?！薄?/p>
因為在各種電子設(shè)備充斥在人們生活的當(dāng)下，很多用戶已經(jīng)不再是聯(lián)想用戶，或使用的不是聯(lián)想的產(chǎn)品。
比如，筆記本電腦，比如手機(jī)，再比如電視等等。
簡單說，如果說十年前，一個家庭或一個用戶的最重要電子設(shè)備是電腦的話，在聯(lián)想蛇吞象版收購IBM電腦業(yè)務(wù)后，一下子讓聯(lián)想成為了眾多IT用戶的必選產(chǎn)品或品牌。
曾幾何時，基于這種跨國并購帶來的品牌效應(yīng)，聯(lián)想的手機(jī)等其他電子產(chǎn)品或設(shè)備也成了很多用戶的選擇。
不過，現(xiàn)在人們還在用戶電腦，但是，同時聯(lián)網(wǎng)使用的設(shè)備還有類似手機(jī)、Pad、電視甚至智能音箱。
聯(lián)想走到這一步只能怪自己，方向錯了，一切都錯了，同時沒把握住時代的脈搏，還抓住過時的營銷方式，也沒有自主創(chuàng)新的能力，?？渴掌茽€，那有不衰敗之理！況且“捐贈門”，臺灣營銷“海報門”又傷透了中國網(wǎng)民的心。柳傳志帶頭大哥和楊元慶總裁又沒放下身段好好地跟網(wǎng)民互動，用空大上的語氣來壓制網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的問題，沒有從根本上說明白，這樣更引起網(wǎng)民反感，所以得不到應(yīng)有的支持和理解！聯(lián)想要是就這樣倒了，不能怪其他，只能怪聯(lián)想自己！
聯(lián)想不是被高估，而是橫跨兩個不同的時代之后，我們大部分人還是用老眼光看待現(xiàn)在的新聯(lián)想，就有了一種“名不符實”的感覺。
如果單論實力，以聯(lián)想在家用電腦方面的幾十年市場積淀，全球第一的名號那是貨真價實。但現(xiàn)在不是以前的PC時代，現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，能用手機(jī)完成的，家庭用戶誰還用電腦？
想想，除過在單位必須與電腦打交道外，現(xiàn)在有多少人回家后還會開家里的電腦？還都不是直接躺床上玩手機(jī)去了！同時放眼全球業(yè)界情況，還專注于PC行業(yè)的企業(yè)，有多少能如以前那么風(fēng)光？PC界在面臨生存空間全面壓縮的情況下，全面轉(zhuǎn)型才是關(guān)鍵。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的這幾年，聯(lián)想也算是行動比較迅速的一位，聯(lián)想的移動終端戰(zhàn)略并沒有落后時代很久，但為何聯(lián)想的市場份額卻是日漸收縮呢？這就是其戰(zhàn)略執(zhí)行問題了，是公司的能力反應(yīng)了。
想想聯(lián)想手機(jī)從開始到今天有多少個品牌了？聯(lián)想、樂檬、ZUK、MOTO等，每一個品牌的市場表演機(jī)會都不長久，一直到現(xiàn)在快被人遺忘階段。為何小米就只用小米+紅米子品牌僅用7年時間就可以做到如此規(guī)模？而聯(lián)想有更雄厚的技術(shù)實力、更優(yōu)秀的市場條件，卻在移動通訊市場越做份額越小，這應(yīng)該是聯(lián)想最需要思考的地方。
從倪離開的那一刻起，聯(lián)想就淪為攢機(jī)鋪了，要不是剛好趕上國內(nèi)PC市場興起是扛不到今天的。聯(lián)想不是技術(shù)公司，更不是IT公司，甚至連組裝工廠都談不上，他唯一擁有的是聯(lián)想這個商標(biāo)。他的性質(zhì)更像是改革開放初期的暴發(fā)戶。
到此，以上就是小編對于韋爾奇智能科技的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于韋爾奇智能科技的1點解答對大家有用。
