大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于建材智能科技趨勢分析的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹建材智能科技趨勢分析的解答，讓我們一起看看吧。
正如我們所看見的一樣，2019年中國家居建材行業(yè)比預(yù)期的更為慘烈。在這一年里，家居建材行業(yè)見證了太多的不確定性和市場變化，這種變化似乎沒有停止的意思。相反，一切的變化好像剛剛開始。
在過去的幾年里，家居建材企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)和營銷From EMKT.com.cn模式受到劇烈沖擊，以九零后為代表的消費(fèi)崛起，并沒有給家居建材行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)，相反，九零后對家居建材產(chǎn)品的單一偏好轉(zhuǎn)為整合式需求，卻很大程度上加速了整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型。在過去的幾年里，家居建材行業(yè)的專賣店模式開始被質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，而新的模式依然在艱難的探索中。
2020年應(yīng)該比我們想象得更具挑戰(zhàn)性，這種挑戰(zhàn)不僅僅來自于對行業(yè)和市場的挑戰(zhàn)，更加來自于家居建材全行業(yè)從業(yè)者的自我挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)已經(jīng)被視為基于生死的挑戰(zhàn)。面對未知的市場，整個行業(yè)彌漫著迷茫與無助，有一點(diǎn)是值得確認(rèn)的，那就是不是沒有市場，而是消費(fèi)者找到了新的市場。很多家居建材企業(yè)堅(jiān)守于習(xí)慣的商業(yè)模式，而理論上講，沒有哪一種商業(yè)模式可以永續(xù)存在。但是從目前人類獲得生產(chǎn)資料的方式來看，交換的本質(zhì)仍然不會改變，只是交換的場景和方式會跟隨人類社會的進(jìn)步而發(fā)生變化！這對習(xí)慣于傳統(tǒng)商品交換模式的家居建材行業(yè)來說，轉(zhuǎn)變思維模式將是擺在行業(yè)面前的一座大山。
面對太多不確定性的2020年，我們謹(jǐn)慎而客觀的預(yù)判，也許某些觀點(diǎn)有些大膽，但是，在不確定的未來，一切皆有可能發(fā)生。
1.行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力導(dǎo)致的行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整
受產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的影響，家居建材行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)制造型企業(yè)從分散到集約，從粗放到精益，從耗能到增效。這個過程不可避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)型陣痛，但對社會和行業(yè)未來是趨好的。通過轉(zhuǎn)型一方面重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，另外一方面將產(chǎn)能集中到頭部企業(yè)，釋放的市場由頭部企業(yè)接管。銷售結(jié)構(gòu)也會隨著市場需求的轉(zhuǎn)變而發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，精裝修業(yè)務(wù)隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成熟，而進(jìn)一步下沉?；趫鼍盎枨蟮难b飾公司和設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)也將隨著九五后的崛起而崛起。這一切的變化都將重構(gòu)整個行業(yè)。
2.零售市場被新通路進(jìn)一步瓦解
零售市場一直是家居建材企業(yè)現(xiàn)金流的主要貢獻(xiàn)者，零售一直被家居建材企業(yè)視為現(xiàn)金牛，零售的首要途徑就是專賣店模式，依托于專賣店，家居建材企業(yè)不到建立了品牌渠道，也收獲了現(xiàn)金流。
你好，很高興回答你的問題，看了大家都分析的頭頭是道，我也特別開心，為啥呢？因?yàn)槟銈儼褑栴}解析的如此透徹，但是沒有一個人把解決方案提出來，而我就是能把你們所有問題統(tǒng)統(tǒng)解決的人，你們期待著有一兩家巨頭把市場搞起來，等著吧，今年一定會讓你們眼前一亮滴！越是混亂越是挑戰(zhàn)，對于大多數(shù)人來說是特別難熬的日子，對于我們來說就是天大的機(jī)遇！
過去的幾年，家居建材行業(yè)受到市場劇烈沖擊，專賣店模式開始被質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，而新的模式依然在艱難探索中。2020年，家居建材行業(yè)從業(yè)者更加面臨生死挑戰(zhàn)，面對未知的市場，整個行業(yè)彌漫著迷茫與無助，不過不是建材沒有市場，而是消費(fèi)者找到了新的市場，面對2020年不確定性，我客觀預(yù)判下面幾個觀點(diǎn)，望朋友借鑒與指點(diǎn)：
1、生產(chǎn)制造建材的企業(yè)會進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，從分散到集約，從粗放到精益，從耗能到增效，設(shè)計(jì)和功能更加貼合消費(fèi)者的需求。這個過程不可避免轉(zhuǎn)型陣痛，但對社會和行業(yè)未來是趨好的。
2、零售市場被網(wǎng)絡(luò)銷售、設(shè)計(jì)師整包、裝飾公司帶來巨大沖擊，所以零售市場要重新整合，轉(zhuǎn)變思維模式，將是擺在行業(yè)面前的一座大山。
3、單一品牌的生存壓力越來越大，現(xiàn)階段消費(fèi)主流和消費(fèi)新生代對裝修預(yù)算的敏感度已經(jīng)越來越低，因此整裝套餐公司和家裝公司成為消費(fèi)者選擇裝修的主流入口，單一產(chǎn)品企業(yè)在被選擇當(dāng)中，話語權(quán)越來越弱。
4、家居建材賣場的過度發(fā)展，市場出現(xiàn)超飽和狀態(tài)，因此也對市場帶來劇烈沖擊，相互競爭激烈，生意越來越難。
5、建材行業(yè)的成本費(fèi)進(jìn)一步提升，原材料成本提高已是定局，勞動力市場受勞動力供給要素影響，成本不斷提升。
6、人才的聚集度被視為推動行業(yè)發(fā)展的最大基礎(chǔ)，在產(chǎn)業(yè)周期和消費(fèi)轉(zhuǎn)型下，業(yè)績和市場的雙重壓力，讓眾多行業(yè)高管舉步維艱。
未來真的來了，只有不斷的迭代，不斷的挑戰(zhàn)，才能贏得未來！
到此，以上就是小編對于建材智能科技趨勢分析的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于建材智能科技趨勢分析的1點(diǎn)解答對大家有用。
