大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于巨人科技智能打印機(jī)說明書的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹巨人科技智能打印機(jī)說明書的解答，讓我們一起看看吧。
杭州亞運(yùn)會開幕式火炬巨人是由高科技技術(shù)和人工制作相結(jié)合而成的。首先，設(shè)計師通過計算機(jī)軟件模擬巨人的形狀和動作，然后利用3D打印技術(shù)制作出巨人的骨架，并在上面覆蓋上輕量化的材料。接著，工人們進(jìn)行手工涂裝和細(xì)節(jié)修飾，使得巨人更加栩栩如生。最后，通過電子控制系統(tǒng)和機(jī)械裝置，使得巨人能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)雜的動作和光影效果，呈現(xiàn)出震撼人心的視覺效果。
工業(yè)4.0的概念是德國提出來的，中國也提出了中國制造2025戰(zhàn)略，本質(zhì)上都是一樣的概念。實現(xiàn)生產(chǎn)加工的自動化解決。以高效柔性化的生產(chǎn)產(chǎn)線，代替人工以及半自動的產(chǎn)線。
很多出的書，在寫工業(yè)4.0的方向，實現(xiàn)的形式，還有未來的機(jī)遇?！具@里我說明一下，我沒看過這些書】
當(dāng)下說一下我調(diào)研，走訪的近100家自動化企業(yè)的情況。
中國當(dāng)下還處在工業(yè)2.0階段。包括長三角，珠三角這兩個代表中國工業(yè)生產(chǎn)最先進(jìn)的區(qū)域，依然存在這些情況。
企業(yè)需要自動化方式解決勞動力短缺和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)效率提升的問題。
下面看一下德國工業(yè)4.0的概念解讀。
視頻加載中...
工業(yè)4.0，是第四次工業(yè)革命的簡稱。具體含義是，無人化工廠、無人化加工、工廠生產(chǎn)全部由機(jī)器人代替人工操作。這次工業(yè)革命以人工智能與機(jī)器人為代表。
在此之前的第一次工業(yè)革命，即工業(yè)1.0，是實現(xiàn)機(jī)械化。以蒸汽機(jī)與內(nèi)燃機(jī)為代表。
第二次工業(yè)革命，即工業(yè)2.0，是實現(xiàn)電氣化。以發(fā)電機(jī)與電動機(jī)（馬達(dá)）為代表。
第三次工業(yè)革命，即工業(yè)3.0，是信息化。以計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)為代表。
現(xiàn)在世界正處在第四次工業(yè)革命的開始階段。人工智能大力發(fā)展，機(jī)器人開始廣泛應(yīng)用。
下圖是多臺工業(yè)機(jī)器人在共同加工生產(chǎn)汽車的照片。
工業(yè)4.0時代的到來，是基于工業(yè)發(fā)展的不同階段劃分的。一共發(fā)現(xiàn)了四個階段，按照目前的工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時代，工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是信息化時代，工業(yè)4.0則是利用信息化時代，也就是智能化時代。
近期政策端推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而5G也為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了堅實的基礎(chǔ)。我國為世界工廠，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及提升國際競爭力具有戰(zhàn)略意義。政策傾斜科技新基建，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望提速。
2019 年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模突破 6000 億元， 2020 年將保持 14%增速。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計， 2019年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模約 6060 億元。 隨著政策布局進(jìn)一步下沉，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)配套加快推廣應(yīng)用，市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，2020 年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場有望接近 7000 億元，同比增速達(dá)到 14%以上。
“工業(yè)4.0”是一個巨大無比的概念，它的核心是“智能制造”。它對我們中國的整個產(chǎn)業(yè)影響巨大。因為中國是世界上一個制造大國，所以說，“工業(yè)4.0”不僅僅影響中國的經(jīng)濟(jì)，也影響整個中國未來的發(fā)展。第一，它會影響中國的就業(yè)，因為在制造領(lǐng)域里，就業(yè)人員達(dá)8000萬以上。第二，影響中國的經(jīng)濟(jì)出口。第三，會影響中國的軍事國防。影響到我們所有的產(chǎn)品生產(chǎn)、制造、流程、供應(yīng)鏈，所以說“工業(yè)4.0”正在顛覆工業(yè)里傳統(tǒng)工業(yè)的整個生產(chǎn)模式。
工業(yè)4.0帶來的三大紅利領(lǐng)域
“工業(yè)4.0”從2013年剛剛開始。據(jù)有些觀點，它將會延續(xù)30年到40年的時間。那么，“工業(yè)4.0”是一個巨大無比的萬億級以上的一個市場，在“工業(yè)4.0”領(lǐng)域里面，未來10年，資本市場會有超過300家以上的上市公司。有哪些類別的公司會有更多的機(jī)會？理解如下：
第一類，智能工廠。也分為兩小類：1、傳統(tǒng)的工廠轉(zhuǎn)型成智能工廠。2、一出生就是智能工廠的。
第二類，技術(shù)解決方案公司。為制造業(yè)提供智能工廠、頂層設(shè)計、轉(zhuǎn)型路徑圖、軟硬件一體化設(shè)施的“工業(yè)4.0”解決方案公司，總集成商。實際上中國有400萬傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，在未來10年，甚至20年的時間，他們都會逐漸的分步驟的轉(zhuǎn)型成“工業(yè)4.0”工廠。那么，這里就面臨一個巨大的市場。
第三類，為中國的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成“工業(yè)4.0”的過程當(dāng)中的九大技術(shù)供應(yīng)商，包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，工業(yè)大數(shù)據(jù)，云計算平臺等等。
在“工業(yè)4.0”解決方案里，包括軟件、硬件。軟件有工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算平臺、MES系統(tǒng)、虛擬現(xiàn)實，人工智能，支持工作的自動化等。硬件有機(jī)器人（包括高端的零部件）、傳感器、RFID、3D打印，機(jī)器視覺，智能物流，也是AGV，PLC，數(shù)據(jù)采集器，工業(yè)交換機(jī)等。
所謂“工業(yè)4.0”，就是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，其中，智能生產(chǎn)主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。
工業(yè)4.0概念最初是由德國政府在《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》中所提出的十大未來項目之一，旨在提升制造業(yè)的智能化水平。此概念一經(jīng)推出，便迅速成為德國的另一個標(biāo)簽，并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽。
為在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)，實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，我國國務(wù)院也正式印發(fā)了《中國制造2025》行動綱要。在該規(guī)劃中，3D打印作為代表性的新興技術(shù)共出現(xiàn)6次，貫穿于背景介紹、國家制造業(yè)創(chuàng)新能力提升、信息化與工業(yè)化深度融合、重點領(lǐng)域突破發(fā)展等重要段落，并融入于推動智能制造的主線。
工業(yè)4.0是由德國政府《德國2020高技術(shù)戰(zhàn)略》中所提出的十大未來項目之一。該項目由德國聯(lián)邦教育局及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助，投資預(yù)計達(dá)2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及基因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。德國所謂的工業(yè)四代(Industry4.0)是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—Physical System簡稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速，有效，個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。 工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時代，中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中，有關(guān)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容共有4條，第一條就明確提出工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化就是“工業(yè)4.0”對于未來中德經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。雙方認(rèn)為，兩國政府應(yīng)為企業(yè)參與該進(jìn)程提供政策支持。
做為在單位上班近20年的寫材料苦逼一族，我覺得要注意這幾點: 第一：一定要搞清需求
首先要找領(lǐng)導(dǎo)了解清楚關(guān)于發(fā)言稿的需求，這樣才能夠讓自己定位整個發(fā)言稿的提綱，做好接下來發(fā)言內(nèi)容的準(zhǔn)備。 第二:注意收集相關(guān)材料
在網(wǎng)上都可以找到類似的發(fā)言稿，可以進(jìn)行素材的對比和篩選，這樣在撰寫的時候就可以提高整個寫作速度。 第三:要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)工作實際
所寫的發(fā)言稿一定要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的實際工作展開，這樣才不至于整個發(fā)言沒有內(nèi)容可尋，只有根據(jù)工作來寫發(fā)言內(nèi)容，才會讓領(lǐng)導(dǎo)有話可說。 第四:要言簡意賅
在整體發(fā)言內(nèi)容要保證沒有太多贅述，這樣才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的時候，更加有感情地去發(fā)言，也能夠幫助聽眾增加對發(fā)言內(nèi)容的記憶。
曾經(jīng)給公司總經(jīng)理和董事長寫過一些講話稿，最后效果還不錯，所以把我的個人實踐經(jīng)驗分享下。一般講話稿主要分為開頭、正文和結(jié)尾3部，只要把握每個部分的重點與關(guān)鍵因素，寫好一篇講話稿并不難。
一、使用領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣的開頭
好的開頭是成功的一半，每個領(lǐng)導(dǎo)對于開頭都有一些自己的喜好，這個只要找來單位以前領(lǐng)導(dǎo)的講話稿參考下，很容易就能看出來。比如說，當(dāng)時我們董事長的風(fēng)格就是：尊敬的**：大家好！+天氣描述+現(xiàn)場場景+歡迎或感謝。
二、正文提2-3個核心論點
一般講話稿的時間都不會太長，所以內(nèi)容不用太多。領(lǐng)導(dǎo)出席講話一般會有特定的主題，所以演講稿的正文就圍繞著個主題，講2-3個核心觀點就行。論點最好有高度，能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平與特色，話語可以稍微偏通俗點，不要太文學(xué)繞口，如果有領(lǐng)導(dǎo)常用的案例，可以穿插一些。
三、有氣勢的排比句結(jié)尾
結(jié)尾非常重要，一定要用心寫。我的建議是可以用一串非常有氣氛的排比句，把整個講話推向高潮，帶動全場的氛圍，那么這場演講的反響一定不會差。
四、多次朗讀進(jìn)行修改
寫完之后，要把演講稿多讀幾次，讀書聲的那種，想象自己就在現(xiàn)場，在讀的過程中不斷完善你的稿件，這樣的演講稿會更加的圓潤，讀起來就會朗朗上口，效果會更好一些。
更多關(guān)于寫作的書籍、技巧、變現(xiàn)等內(nèi)容，可以關(guān)注我“寫作邦”——搞定一切有關(guān)寫作的疑難雜癥。
“文章有法，但無定法”，這句話相信大家都聽過，其實有點類似于孫子兵法里的那句話，“兵無常勢，水無常形”，也就是說，寫文章有套路，但不都是一成不變的，我分享幾點我的經(jīng)驗看法吧！
寫文章一般都遵循“為什么、怎么做、怎么樣”這個基本模式。也就是說無論你寫什么文章，都首先反問自己這三個問題，然后再按照這三個方向發(fā)散開來，去謀篇布局。比如你寫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，你開頭肯定就要交代領(lǐng)導(dǎo)此次發(fā)言的目的、意義、原因和根據(jù)，講清楚“為什么”發(fā)言之后，其次就是寫領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，也就是針對近期工作任務(wù)，下步該如何去做，提出領(lǐng)導(dǎo)自己的意見和看法，也相當(dāng)于是給部署傳經(jīng)驗、教方法，然后就是說出這樣做的好處，有什么作用、價值和影響，最后再提幾點希望，展望未來，給大家加油鼓勁！
當(dāng)然，要想寫得符合領(lǐng)導(dǎo)的性格和口氣，平常要多注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止和行事作風(fēng)，并多積累他在不同時機(jī)場合說的話，提煉出他的理念和觀點。[大笑][大笑][大笑][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]
這不單純是個寫作技巧問題。為什么這么說呢？因為領(lǐng)導(dǎo)不同于普通民眾。領(lǐng)導(dǎo)的職位及擔(dān)負(fù)的責(zé)任與民眾不一樣。領(lǐng)導(dǎo)是管方向丶管大局與管政策的；民眾是跟隨領(lǐng)導(dǎo)指引的方向走的。天下高手如云，給領(lǐng)導(dǎo)寫稿者更是高才。每個人的寫法不同，高質(zhì)量文稿寫作的基本路數(shù)大體相同。下面就把這個大體相同的寫作技巧介紹一下：
一是找準(zhǔn)切入點。就是在確定文章的主旨，透過主旨合理安排全文結(jié)構(gòu)，搭好基本框架的基礎(chǔ)上，找到主旨的＂題眼＂，由這個點入手，就像插入鎖孔的鑰匙一樣，大門洞開?？梢詤⒖济飨南嚓P(guān)文章，慢慢摸索就會體悟的；
怎么確定文章主旨呢？就是吃透兩頭。如果是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，一頭是當(dāng)前大局演變的形勢及其可能趨向；另一頭是本地或者本部門的實際情況；如果是企業(yè)，則應(yīng)是側(cè)重于國內(nèi)外市場需求變化情況；這個工作量不小。平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與積累。并且勤于動腦思考，從中吸取知識營養(yǎng)，提煉濃縮精華；對于本地或者本部門的實際情況，這需要參考相關(guān)資料，其它領(lǐng)導(dǎo)的講話丶有關(guān)部門的報表以及來自基層一線的報告等；
二是摸準(zhǔn)某個領(lǐng)導(dǎo)講話的風(fēng)格特點，講稿應(yīng)切近本人的語言特色。給哪位領(lǐng)導(dǎo)寫作，就要琢磨他的語言表達(dá)習(xí)慣。如某人偏好用典故或俗語，就應(yīng)當(dāng)有選擇地寫進(jìn)一些類似的詞語；某人喜歡＂短平快＂的方式，文章就要短小精悍，實話直說；某人習(xí)慣于＂拎起來說＂，就得先＂理論＂幾句再說實事等；
三是定準(zhǔn)互動交流的觸爆點，就是在領(lǐng)導(dǎo)與聽眾之間，有意設(shè)置能夠引發(fā)思考的互動交流話題。每個話題的設(shè)置，就像針灸中醫(yī)的穴位那樣準(zhǔn)確定位。這樣文章的語言文字表述中，較多設(shè)置疑問句式，采用逐層遞進(jìn)的手法。類似孟子的文風(fēng)。這是深化主題，吃透精髓與形成共識的重要環(huán)節(jié)，必須下笨功夫。
總之，這是個厚積薄發(fā)的漫長過程，沒有什么走捷徑的＂訣竅＂。多看看孟子，蘇洵與毛澤東的文章，會大有裨益。
這是作為領(lǐng)導(dǎo)秘書或者助理的必修課！
說白了就是讓領(lǐng)導(dǎo)通過講話稿能傳遞出他的用心良苦就是最好的講話稿！不僅需要考驗秘書的智商，更主要其實是練就你的情商啊，俗話說，人情練達(dá)即文章！你懂得！
首先，要有一個前提，為人謀必定要知道人家要什么？能替領(lǐng)導(dǎo)著筆寫就一份工作講話稿就要明白領(lǐng)導(dǎo)這份工作講話稿的目的是啥，抓住要領(lǐng)、不跑偏，這是核心要旨。
其次，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿還得了解稿子用在什么場合？不同的場合不一樣的受眾，稿子措辭和語氣等截然不同。
另外，領(lǐng)導(dǎo)講話稿也要看領(lǐng)導(dǎo)個人的風(fēng)格，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡言簡意賅，有些則相反，喜歡長篇大論。是要務(wù)虛還是務(wù)實，這就看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度了！
總之，工作講話稿大同小異，要寫好就要從以上幾方面下功夫琢磨一下，盡量能表達(dá)出領(lǐng)導(dǎo)的意思，適合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，最好還能讓領(lǐng)導(dǎo)講來有水平，這一點尤為重要呢？這是要你自己努力去潤色，領(lǐng)導(dǎo)一般不會明言的，這很考驗一個秘書的情商！
領(lǐng)導(dǎo)用文稿的分類常見的是三大類，一是總結(jié)匯報，二是調(diào)查報告，三是領(lǐng)導(dǎo)講話。
領(lǐng)導(dǎo)講話主要分為：會議講話、活動講話、會議主持、表態(tài)發(fā)言等。
原則上講話類文稿，用詞不易過分書面化，這樣會讓人聽了以后覺得不真實，不貼切。句子不能過長，太長的句子讀起來不上口，讀起來別扭，聽起來費勁。
1、先確定稿件中心內(nèi)容。
2、要確定講話要達(dá)到的目的或效果。
3、要撰寫大綱。
1、要有高度，講政治
2、要有理有據(jù)，有虛有實。
到此，以上就是小編對于巨人科技智能打印機(jī)說明書的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于巨人科技智能打印機(jī)說明書的3點解答對大家有用。
