大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于智能旅游科技復(fù)蘇方案的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹智能旅游科技復(fù)蘇方案的解答，讓我們一起看看吧。
謝謝邀請！
回答這個問題心情十分沉重！因為時至今日，一年之計已經(jīng)走完三個半月，可以說，損失最為慘重的便是旅游業(yè)了。又因為，旅游是依賴于外部世界而存在的一個世界。從國內(nèi)看，省際之間的旅游都還未全面開展，而省內(nèi)游，也還只局限于花花草草的就近拍攝，有人直言，省內(nèi)游，沒有什么搞頭。所謂旅游，首先是旅，其次才是游。在大部分已經(jīng)看慣的家門前風(fēng)景而言，吸引力確實太小。從國際看，至今天為止，全球感染者已經(jīng)192萬，不知200萬時能否打住，此其第一阻隔。第二個阻隔，很多國家都已禁航禁飛禁入，解禁之日尚未可知，此其第二因素，第三因素，即使解禁，作為旅游人自身，還要自發(fā)思考的問題，我出去是否絕對安全，會否隱形傳染，萬一被感染，豈不是家破人亡，財產(chǎn)殆盡？
國家的解救，覺得會有相關(guān)硬核手段才行。第一，全面免除旅游行業(yè)一年的稅收，因為旅游起來會極大帶動餐飲行業(yè)。第二，所有景點實現(xiàn)全部免收門票，而不是只給馳援湖北的醫(yī)護人員免單，從某種意義上來講，每個人都是抗擊疫情的參與者和奉獻者。而景點的損失，由國家和自身按照一定比例分攤。第三，國家為每個家庭發(fā)放1000元旅游補貼劵，在全國通用，先把旅游的這池春水?dāng)噭悠饋?，如此這樣浪滾浪，旅游效應(yīng)的雪球就會越來越大。把今年一年的國內(nèi)游做出來，到明年，世界上的疫情也消滅絕跡，信心恢復(fù)。否則，全國人民只有望景生嘆，就越發(fā)沒有走出去看山、看水、看風(fēng)景的熱望了。
從清明節(jié)的黃山和西湖看，久宅的人們很渴望出門旅游。但是全球疫情不容樂觀，所以還是會有一定限制的。杭州這邊的旅游業(yè)是這樣做的：
1.大部分著名收費景區(qū)改為五一前不收費。一定程度上，既舒緩人流，又推動旅游業(yè)。
2.要提前一天或幾天預(yù)約，不同的景區(qū)，采取不同的措施，比如雷鋒塔每個整點只限100個人。有的景區(qū)是承載量的30%。避免人員密集。
3.可能會一地一策，酌情開放，比如：部分景區(qū)可能不開放。
期盼疫情早日結(jié)束，我們可以像從前一樣回歸大自然。
我的判斷是現(xiàn)在大環(huán)境不好。已經(jīng)沒有能力解救旅游行業(yè)。因為需要解救的行業(yè)太多了。
1， 旅游業(yè)不是民生必須依賴的行業(yè)，最先扶持的肯定是商業(yè)和民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，旅游行業(yè)是在經(jīng)濟比較旺盛的時候才會有旅游的需求。現(xiàn)在人人難自保。各地也都有一定的財政困難，很難再撥款給旅游行業(yè)。
2， 現(xiàn)在的形勢看來是讓旅游行業(yè)自己渡過難關(guān)。因為根本沒有錢，沒有資金來注入這個行業(yè)。旅游行業(yè)是投資大、見效慢的?，F(xiàn)在大環(huán)境不好，誰還敢在這上面投資？
3，所以說要認清形勢。不要抱太大的幻想。因為今年會非常困難。一定要做好充分的心理準(zhǔn)備。
4，我現(xiàn)在在越南，拍了有些越南的視頻。越南以前是靠旅游業(yè)支撐的?，F(xiàn)在才逐漸有了輕工業(yè)。現(xiàn)在的越南旅游業(yè)全軍覆沒。從業(yè)人員全部失業(yè)，沒有一個有收入。這是大環(huán)境，任何人也改變不了的。
5，只能希望現(xiàn)在全世界逐漸恢復(fù)經(jīng)濟。不然的話，以后經(jīng)濟只會越來越差。旅游業(yè)就更不好說了。
您有空了可以看一下我拍攝的越南視頻，歡迎給我指點。謝謝。
我看還是自救比較好！
因為受疫情影響，需要國家救助的地方太多了，首先旅游業(yè)要自強自立。開動腦筋挖掘當(dāng)?shù)刭Y源，招攬當(dāng)?shù)赜慰?。像我們?dāng)?shù)氐膰褹AAA級景區(qū)，中國最美鄉(xiāng)村大梨樹田園風(fēng)光，本地集體辦年票每人僅20元，絕對的親民的價格。老百姓奔走相告，七大姑八大姨連串辦。這樣那里的餐飲服務(wù)業(yè)都好過了。
2020年注定是個不尋常的一年，考驗著各行各業(yè)，特別是餐飲服務(wù)旅游業(yè)，誰能在自救上做足了功夫，度過當(dāng)下的難關(guān)，誰就是勝利者。
面對當(dāng)下疫情，全國大多數(shù)地方很快迎來旅游季節(jié)的到來。在此期間，第一要解決生存問題。在困難的時候，生存是第一位的，不要想賺錢，那是以后的事。
對這個問題，我想這樣回答。
回答之前，首先需要明確兩個方面的問題。一是需要明確旅游涉及什么產(chǎn)業(yè)或要素。這里大致涉及游客人群、交通、住宿、飲食、景點、OTA平臺和旅游商品等，這才是相對完整的旅游產(chǎn)業(yè)。二是旅游產(chǎn)業(yè)動起來的環(huán)境要素是什么。這里面包括疫情防控效果、國家政策、旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)自身的自救能力和旅游人群意愿等幾個主要方面，就是疫情、政府、企業(yè)和客源的問題。
大家知道，旅游行業(yè)是與餐飲、娛樂、教育等一樣受沖擊最大的，需要國家出手，國家也該扶持。目前國家與地方相繼出臺了扶持政策，政策的梳理這里不再做了。成型的東西，搜一下就有。
我想談?wù)剣艺哳A(yù)判。
首要是把疫情防控好，這是旅游大環(huán)境。我們國家做的不錯，還在做。歐美現(xiàn)在疫情正熾，何談旅游業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟都停下來了。沒這個大環(huán)境，修復(fù)很難。
其次，政策如何扶持。一是銀行對旅游產(chǎn)業(yè)會在利率上下調(diào)，放款銀行信貸，給予金融政策上的支持。這里支持力度不會一樣，會根據(jù)評估對損失大的給予大的支持，也許景區(qū)、酒店、OTA和旅游交通是重點。二是稅收也許會減免。三是資金補貼。這個適合地方上去做，對景區(qū)予以門票補貼，類似消費券。四是推進旅游升級，上旅行智能溯源的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。這即是是產(chǎn)業(yè)，也是管理手段。
第三，及時發(fā)布疫控和旅行信息，不斷統(tǒng)一旅游安全查驗的標(biāo)準(zhǔn)化流程。這也需要國家來做，單個企業(yè)做不了。
做到這些，國家就盡力了。但國家也難。僅靠國家做，這只是經(jīng)濟面和社會面上的。剩下就是企業(yè)自救或轉(zhuǎn)型，再有就是人們旅游信心恢復(fù)情況了。
不管如何，既然面對疫情，終是一場災(zāi)難，損失是肯定的，挽回幾不可能。唯有尋求機遇，自我求變來生存與發(fā)展。
我是旅游明工海林，也是8年的旅游行業(yè)從業(yè)人員，很高興為你解答這個問題。
我就我目前所了解的一些情況給你做一下解答。
第一:國家旅游局之前已經(jīng)下發(fā)通知，可以將旅行社的質(zhì)保金。根據(jù)一定的比例提出來作為一個備用金使用。但這一筆費用少則數(shù)十萬多，則七八十萬是一筆很大的流動資金。這是在疫情之初，國家層面提出來的方法。
第二:目前防疫情況下，國家旅游局是倡導(dǎo)景區(qū)進行一定的價格的調(diào)整，促使旅游行業(yè)的一個進一步的消費。這個的話是第二個的一個建議。
第三:就我目前所知，現(xiàn)在江西正在推行一個叫做2.5天的假期，這也是繼2018年之后首次有市級的旅游局和勞動局提出來的一個2.5天的休假措施。你不促使2.5天的一個旅游消費能夠增加，一天的旅游住宿。
以上呢，就是我目前所知道國家為旅游行業(yè)所做的一些方式方法。希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?，我是旅游明工海林感謝觀看！
個人認為以目前的形式不容樂觀，雖然絕大部分地區(qū)疫情已經(jīng)基本得到有效控制，而且爆發(fā)和感染率很低。但是個別地區(qū)還是”高風(fēng)險”的比如上海。所以國內(nèi)旅游業(yè)暫時不會復(fù)蘇的很快，隨著天氣越來越熱和此次病毒的變異程度，還是不贊同國內(nèi)旅游業(yè)大肆的復(fù)蘇激活！等到疫情完全控制和降低時再復(fù)蘇國內(nèi)旅游業(yè)才是正確的！相信政府，相信黨，在全國人民的同心協(xié)力和團結(jié)一心下，疫情會很快被消滅的，那時我們也就可以好好出去走走，當(dāng)大家都能出去走走和游玩了的時候。也就是國內(nèi)旅游業(yè)正式復(fù)蘇時！
2022年突如其來的疫情給文旅業(yè)和旅游企業(yè)帶來了嚴重影響，行業(yè)遭遇了嚴峻考驗。從國際環(huán)境來看，疫情仍存在不確定性和不穩(wěn)定性，疫情防控常態(tài)化可能會成為今后相當(dāng)長一段時間的常態(tài)。旅游業(yè)還沒有看到特別明朗的線性復(fù)蘇趨勢。但這也是一次重新思考和反思行業(yè)未來的契機。目前國內(nèi)游市場正逐步恢復(fù)，展趨勢總體呈增長態(tài)勢，部分省市旅游形勢總體樂觀。此外疫情的發(fā)生也加快了旅游消費方式的進一步轉(zhuǎn)型，休閑度假游崛起。在疫情防控常態(tài)化背景下，旅游消費方式從長距離觀光游向中短距離度假轉(zhuǎn)變，從低頻次跨省旅游向高頻次城市周邊休閑轉(zhuǎn)變，短途游成為主流。從走馬觀花式旅游向自然和文化深度體驗轉(zhuǎn)變，從無序旅游向預(yù)約旅游轉(zhuǎn)變將是大勢所趨。文化娛樂、圖書休閑、文博旅游成為春節(jié)假日休閑熱點，圖書館、博物館、文化館游客增幅明顯，這表明文化旅游消費潛力依然巨大，對應(yīng)消費升級需求的文化旅游產(chǎn)業(yè)。
很高興回答你這個問題，從現(xiàn)在來看，2022年國內(nèi)旅游復(fù)蘇還是很困難的，因為現(xiàn)在全國的疫情都在爆發(fā)，所以旅游恢復(fù)還是很難的，現(xiàn)在最難的是旅行社還有從事旅游專業(yè)的人員，三年了，幾乎讓這些旅游顆粒無收，也希望國家能盡快出臺新的政策，讓旅游盡快的復(fù)蘇，真的是太難太難了，現(xiàn)在全國各地各個景區(qū)景點都沒有有課，而且很多地方都不能跨省旅游，旅游人最好找個第二產(chǎn)業(yè)，期待疫情早點過去，我的家鄉(xiāng)呼倫貝爾大草原歡迎大家來做客
視頻加載中...
2020年的開場對于旅游業(yè)來說是很殘酷的，為了防控疫情1月27日，文旅部下發(fā)通知，全國暫停境內(nèi)外跟團游和“機票+酒店”半自助旅游產(chǎn)品，這無疑于給全國旅游業(yè)按下了“暫停鍵”……時至今日，雖然中國國內(nèi)疫情得到基本控制，但是隨著世界上其它國家“疫情爆發(fā)”而形成“全球抗疫”，形勢依然嚴峻……
對于旅游業(yè)來說，該如何自救？如何保證隊伍的穩(wěn)定性？如何保持財務(wù)的穩(wěn)定性?……這些將會是旅游業(yè)企業(yè)工作中的“重中之重”。
個人認為必須采取的措施是：1 嚴控成本，歇業(yè)，減薪，前提是做好員工們的思想工作，讓大家都能一起共渡難關(guān)。對于資金風(fēng)控能力差的企業(yè)可運用一些良性負債保持運轉(zhuǎn)（企業(yè)成本與管理）……
2 活下來以后要做的是：思考未來的發(fā)展方向，開拓思路，做好疫情過后旅游市場的預(yù)測，準(zhǔn)備好相應(yīng)的素材打造自己的產(chǎn)品內(nèi)容，做好產(chǎn)品與服務(wù)，產(chǎn)品要主題化，特色化以此來順應(yīng)未來的市場趨勢……
3 線上系統(tǒng)的維護與研發(fā)，多個角度精進在線化發(fā)展……
4 利用這一特殊時期，增加企業(yè)凝聚力，集中員工采取線上培訓(xùn)的方式，整體提高員工素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力……
以上所有，必須有一前提，那就是堅定信心，堅信我們一定可以撐過這段困難時期，會以一全新的姿態(tài)面對更加美好的未來。
疫情的有效控制是2020年旅游行業(yè)恢復(fù)的第一前提。過去，那種“扎堆”式的“黃金周”模式可能要有大的改變。進行自救的第一步就是要注意衛(wèi)生防疫的管控是否徹底到位。第二步就是要做好客戶的安全檢查。三是如何做好錯峰旅游。
2019年開始的新冠肺炎疫情，對中國旅游業(yè)的影響到底有多大，目前還沒有權(quán)威的統(tǒng)計。但今年春節(jié)黃金周已成泡影，景區(qū)關(guān)門，酒店歇業(yè)，娛樂業(yè)停擺。即使隨著疫情的逐漸控制，景點、旅館、餐飲逐步恢復(fù)。但今年旅游業(yè)受傷是不可避免的。
2019年，我國國內(nèi)旅游總?cè)舜芜_60.1億人，旅游收入5.7251萬億人民幣，占到了GDP的5.78%，這可不是一個小數(shù)字。2003年的“非典”到7月份才完全結(jié)束，今年疫情何時結(jié)束？旅游業(yè)何時完全恢復(fù)正常？我不知道。
所以面對旅游業(yè)面臨的這種局面，旅游業(yè)該如何自救呢？建議如下:
一:旅游企業(yè)要“外樹形象，內(nèi)練苦功”。景區(qū)要利用疫情期間的時機，更換、提升旅游設(shè)施，更新旅游節(jié)目，努力改善形象，加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量，改變我國旅游從業(yè)人員良莠不齊的情況，大面積提高服務(wù)質(zhì)量。旅行社乘機進行崗位練兵，提高導(dǎo)游素質(zhì)。旅游餐飲住宿企業(yè)也可以重新裝修，創(chuàng)制新的菜肴等。吸引大量國外游客到中國旅游，也把那些準(zhǔn)備到國外的游客留在國內(nèi)，也就是說盡可能增加內(nèi)需。
二、旅游企業(yè)要拿出真正的誠意。從景區(qū)、旅行社到餐飲住宿，采取各種優(yōu)惠措施，讓利于民。有些人認為，疫情過后，旅游業(yè)會出現(xiàn)“井噴”式的增長，這有可能是“一廂情愿”。一則旅游業(yè)不是“剛需”，二則，今年的疫情，讓很多人收入減少，大家的預(yù)期變了，要省錢了，那首當(dāng)其沖就是減少旅游的開支。景區(qū)、酒店只有大幅度降低門票、房費，才能吸引大家去旅游。
三、各地政府制定優(yōu)惠政策，采取稅收優(yōu)惠，返還旅行社等企業(yè)保證金，為企業(yè)爭取低利率貸款等方式，減輕旅游企業(yè)壓力，共渡難關(guān)。
四、幾個景區(qū)也可以組成景區(qū)聯(lián)盟，通過發(fā)售年票的方式，把景區(qū)捆綁在一起。年票應(yīng)規(guī)定游玩次數(shù)，讓游客多到景區(qū)來。年票定價要有很強的吸引力。讓大家愿意買單。這樣景區(qū)可以鎖定一部分收入，游客也獲得了實惠，這是一個雙贏的結(jié)果。
五、開放多樣化的旅游產(chǎn)品，滿足大家的旅游要求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，老百姓對旅游有了更高層次的要求。而大部分景區(qū)固守單一的門票經(jīng)濟，想方設(shè)法提高門票，把人擋在景區(qū)外，這種殺雞取卵的做法顯然是行不通的。景區(qū)應(yīng)該多樣化經(jīng)營，開發(fā)增值業(yè)務(wù)。把重點放在旅游二次產(chǎn)品的研發(fā)上，如旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)，特色餐飲住宿，參與式娛樂項目開發(fā)等。
總之，今年注定是旅游業(yè)困難的一年，但辦法總比困難多，只要開動腦筋，多想辦法總會渡過難關(guān)。
到此，以上就是小編對于智能旅游科技復(fù)蘇方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于智能旅游科技復(fù)蘇方案的3點解答對大家有用。
